前輩們大家好，我目前在清潔公司上班，駐點清潔員，保全公司把清潔這項業務外發給清潔公司， 也因此我們公司承包了這項業務，公司在派我到固定的社區駐點工作，我個人因素沒將勞健保投保在清潔公司，薪資是領現，因此公司將我加入合作社，也就是說每個月我的薪資是由清潔公司轉交合作社，在由合作社發給我，我想知道我跟清潔公司到底是屬什麼關係？清潔公司說因為我未將勞健保投保在公司，所以勞基法休假福利我都不適用，除了每個月固定8天的休假日，以及社區一年另外給的12天國定假不扣薪以外，只要沒上班就扣薪，那我到底歸屬哪裡?

到現在還是驚魂未定的狀態。 我們是剛新創的小公司，內部成員也就只有2位合夥的老闆、兩位正職、三位兼職，共7人而已。 “2位正職” 當初進來之前，彼此就是認識的，他們上一份工作是同事，據說是因為前老闆管理不善，再加上被惡同事欺負、霸凌，所以才決定一起離開的。他們兩位的資歷都十分相關，表現得也很積極，所以就一起錄取進來了，當時也沒覺得有什麼不妥。 因為覺得是會一起長期共事的「全職員工」，所以對他們兩位寄與厚望，很多事情都傾盡全力的教會他們，也很放心的交代給他們許多重要的工作。雖然相處的時日不長，但這幾個月下來，也可說是已經把他們當作是公司的核心骨幹成員了！ 公司裡大家都是年輕人，平時感情也不錯，空閒時都會一起聊天、嘻嘻鬧鬧。我們自認非常尊重、愛護員工了，平時都是鼓勵代替責罵。就算對工作上有所要求，也都是好好的提醒、好好的教，還時不時採買各種飲料、零食來餵養大家。應該不會有什麼嫌隙，也沒有對不起他們才對。 可沒想到今天下班後，2位正職的骨幹員工竟然同時傳訊息說要離職，連自己的東西都已經提前收拾好、清空帶走了，顯然是互相說好的、事先早有準備。兩人傳的訊息也都差不多，說是「薪資沒到位、不如預期」什麼的。而且他們還都「只做到今天」！一點也不給我們緩衝、替補的時間，也沒有要跟下一個接手的人做交接的意思。 但薪資是大家一開始時就講好的，他們當初都覺得ok才進來的。說好的試用期後調薪，我們也確實都有給了。現在不過才剛過試用期1個多月而已，要再談加薪，也未免太早了一點。況且，就算要談也不是不行呀！何必非要出「一起離職」這一招呢？ 他們明知我們是剛起步的新創小公司，也知道自己在公司裡扮演的角色，清楚他們兩個同時離職，會讓公司出現怎麼樣的大麻煩，為什麼還是選擇要這麼做呢？怎麼會如此之絕？ 收到訊息時，我和創業夥伴都嚇了一大跳，不知他們的用意和目的究竟為何？他們平時看起來那麼心思單純、和善可愛，這幾個月來的相處居然完全看不出來。就連今天早上一起工作時，大家都還有說有笑的。 現在我們慰留的話也說不出口了，只覺得十分心驚！好像他們就是為了滲入內部、再突然抽身，來搞垮我們的間諜一樣。 想請問版上也有老闆、人資或主管前輩們，有遇過類似的情況的嗎？他們這樣說好一起離職，真的是因為薪水沒給到位嗎？還是另外有什麼樣的原因和隱情呢？我們有哪裡做得不對，或對不起員工的地方嗎？真的很想不透，很想知道原因啊～～ 先謝謝願意解惑的前輩們了！！～

創業開店之後，最頭痛的就是 “人事” 問題。尤其是我們做服務業的，人力安排都是非常精實的，人請多了就不賺錢；但人請少了，遇到動不動就要臨時請假的員工，又很容易會開天窗。 目前我們店請的人，是抓得比較剛好的，每個人對應的工作量都適中，也沒有額外請多餘的人力。 原本如果大家都正常上班、請假提前預告的話，應該是不會出什麼問題的。但偏偏員工都很喜歡臨時請假，一下頭痛、一下肚子痛，一下又哪裡不舒服，然後都是前晚或當天早上才講，也沒有商量的餘地，就只是跟你知會一聲「我不來了」！ 遇到這種，要臨時加派人手也找不到人、來不及；要不准假、硬要求人家來上班，或者刁難、發脾氣，又好像太不近人情、沒有同理心。畢竟人家都已經說身體不舒服了，你還能怎樣？老闆再怎麼了不起，也賠不起員工的身心健康啊！ 但是，這真的是合理的嗎？大家都這樣的話，當老闆的未免也太可憐沒保障了吧！ 想上來問問板上開過店、做過餐飲/服務業的前輩大大們，是否可以分享一下相關的經驗？遇到這種「超臨時請假」的員工，要如何管理？要怎麼安排人力，才能符合成本，同時避免因為某人突然不來，就開天窗呢？在此先非常感謝提供建議和回覆的前輩網友們。

各位前輩好，小弟從事餐飲業，對於人事有些問題想請教板上前輩們。 我們很常在招募、訓練新人，也很常在送走新人。104幾乎關不了，基本上就是一直永遠開著。對此不只我很累，要一直面試新人，我們的店長也很灰心，常常跟我說他懷疑自己是不是能力不足，不然怎麼都留不住人？每次好不容易剛訓練到稍微上手，就又離開了。 現在年輕人，是不是都比較沒有定性？才做幾個月剛熟悉，就說什麼覺得太累、不是他想要的，然後就要走。更誇張的還有做一天，隔天就突然說不來的，而且很多人都沒有預告，離職前一晚或當天早上，有給我傳個訊息，我就謝謝他了。 我們內部自己也有檢討，一直在想原因。但想來想去，也不是我們薪資不敢給，都已經開到算是業界前段班的薪水了；福利也不錯，休假正常休、加班有加班費、員工餐不限金額隨便吃、時不時都在買零食和飲料餵養大家，還會辦員工聚餐和旅遊。為何這樣還是留不住人？ 本來就不適合的人，走掉是還好。但有些員工是我覺得能力和積極度都真的很不錯的，滿懊惱自己為什麼就留不住這些人？ 想請問現在的餐飲業人才，通常工作中最重視的會是什麼呢？要怎麼樣才能留住好的人才？先謝謝各位的分享和指教了。

最近店裡急缺人手，面試到一位有趣男子。 一來就開始一項一項評論我們店裡的裝潢，然後詢問這個買多少錢、那個又買多少錢。問他什麼問題，他都一直一副很想要閒聊的樣子，越說越多、把話題越帶越遠。 最妙的是，抱持期待的問他，為什麼想來應徵我們店的工作時，他居然直接說出「因為家裡想買一台電視放」這種很迷惑的答案！哈哈哈哈 我當時是覺得也滿可愛的啦～不知道他是不是在開完笑？但他的臉又非常認真！整體面試下來的感覺就是，你說不出他這樣講、這樣反應哪裡不對，但又覺得好像有點怪怪的。～ 可是最近店裡確實急缺人手，職缺開很久一直很少人應徵，選擇真的太少，好像也沒有比他更好的了。 有開店前輩網友，遇過這種個性比較特別的員工的嗎？共事上會有什麼狀況嗎？缺人的時候，會建議錄取還是再看看呢？謝謝願意分享的大大們喔～～

最近公司在徵人，有遇到幾個年紀比較小的應徵者，聊過之後感覺是滿認真的，只是確實想法&待人處世上明顯稍嫌不足。好像未經世事，很多事情都不懂的感覺，也比較沒有自己的思考，什麼事情都要回去問過爸媽這樣。 還有雖然表現得很積極、努力、聰明，但比起比較年長的員工，問題跟意見真的多很多。還沒確定進來，就會開始一直傳Line，問各種休假、福利、請假制度細節等問題。 之前都沒有跟年紀太小的員工共事過，有點不確定這樣究竟好不好？ 本來是想說沒有被社會污染過的白紙，應該會比較肯學，比較好教、好帶。但好像也不確定是不是這樣？ 想請問一下，若要錄取剛成年不久、未滿二十歲的年輕員工，會需要特別注意哪些事情呢？溝通上要怎麼帶新人會比較好？謝謝～～

不知道版上有沒有餐飲業主？ 小弟最近才剛準備要開自己的第一間店，在人事上遇到滿多問題的，特來請教有經驗的前輩們。 像是勞基法規定，無論如何，「正職&兼職人員」都是工作滿「4小時」，就一定要「休息30分鐘」。但這對餐飲業來說，實行起來真的很困難。餐飲業本身工時就已經很長了，員工們大家都想要一次做滿時數，趕快下班。那種做一下，中間休息，然後又要回來繼續做的「兩頭班」，被嫌棄到不行。本來就在難徵人了，開那種兩頭班的缺，應徵的人就更少更少了！ 雖然知道政府的用意是好的，想讓勞工休息，但好像大部分的人都沒有在喜歡兩頭班的耶。因為中間短短的休息時間，會不知道要去哪裡，然後回家的話又還要再出門，員工反而更累、更不想做。 新手創業的感嘆就是，餐飲業主要符合勞基法好難啊！為了符合勞基法，把工時變成業界人人嫌棄的「兩頭班」真的好嗎？ 請問有什麼人員安排方式，是可以既合法，又不會太燒錢的嗎？ 謝謝大家喔！

小弟是新創公司的負責人，最近正在重整各種的公司制度和人事機制。剛好最近爆發許多#MeToo 的案子，我自己有在關注，也是越看越生氣！ 絕對不容許發生在自己的公司！！ 想請問身為管理者，要如何建立健全的性騷擾和性ㄑ預防機制和申訴管道？還有未來若不幸，真的在公司裡收到#MeToo 舉報的話，應該要怎麼處理會比較好？通常都會走哪個流程和SOP呢？ 謝謝願意分享的前輩們！

11/28面試 11/30詢問意願 12/5提供薪資結構給人資 12/7敘薪並表示後續有人事處長面談及總經理簽核 12/8性向測驗結束後到現在都沒有任何聯繫 不知道是不是沒望了

我去年八月加入一間中型廣告公司擔任營運助理 因為老闆與主辦會計之間有心結 老闆不斷想架空會計、多出來的工作大多由我承擔 工作內容早已超過應聘時、與到職前的議定內容 今年一月老闆請我接手原屬公司會計經辦的薪資獎金的計算工作 但是因為考量我即將生產、預期會有一段空窗期 再來，人事管理不是我的專業 甚至可說是從未經手過類似的職務 因此明確向老闆反映現下工作量已經無法負荷 希望可以只是暫代 在了解這份工作的細節後 會協助在公司安排合適的接任人選 並希望會計可以提供完整的工作交接、並給予一個月交接期的學習 但最後我只在發薪日的前兩天收到會計寄來一封e-mail 裡面提供提供勞健保申報帳密與前一個月的薪資計算表 就沒有任何後續、也沒有說明薪資請款流程 我只能自己先以朋友公司的計算方式來核算 結果我的小孩在三月中突然提早半個月報到 因為比預產期早了一些 代理人的職務交接還沒有很完整 所以產後也都是天天在處理公務 期間也是每天工作到半夜 也持續處理了四、五月2次薪資發放 直到我五月中休完產假 在桌面上看到勞健保費的滯納金帳單 才知道會計從一月起都沒有支付公司的勞健保費 原因是我沒有「預先」計算勞健保費 就算我都有按照時間跑請款流程以正本帳單去請款 她也都退回放在我的桌上（但是我根本不在公司啊…） 並且產生了滯納金帳單也都直接放在我桌上 直接跟老闆說會請我繳納 老闆似乎也默許這個做法 但是我一月接任時，完全沒有提及這個流程 請款未過也沒有退件通知 卻要我一人負責上萬元的滯納金 讓我覺得非常不合理 不知道這是否能夠爭取合理的解決方案或是向勞工局申訴