1.有收到面試公司的邀約了，可是底薪不足最低薪資，但是全薪內含伙食津貼跟全勤是超過的?這樣符合規定嗎，有查過是可以的對吧 2.通常年終是用底薪去算對吧?，或有用全薪來計算年終的嗎?

到新公司上班幾個月，覺得自己上手的速度比預期還慢。帶我的同事對其他人都很有耐心，但對我卻經常只願意講一部分事情，多問幾句就會發脾氣。人資甚至說過以往同事都覺得他很熱心，所以我更不明白為什麼我剛來沒多久，他就只這樣對待我。 一開始以為是自己想太多，但後來發現，他會刻意約除了我以外的所有人一起吃飯。主管生日慶生活動時，也沒有問我要不要一起，讓我感覺被排除在外。 偶爾他還給出不完整或錯誤的資訊，害我要問很多人反覆確認，才能避免犯錯。這些事情讓我真的很低落。 但我有經濟壓力，不確定是不是該趁三個月之內趕快放手裸辭。最近幾乎每天累到沒力氣找工作或做其他事情，身體狀況也很差，感覺很難撐下去。 我真的不知道該怎麼辦

目前正在待業轉職至行銷產業 現在AI盛行大家多少利用AI幫助自己的履歷更加分，但想請教各位人資或是行銷主管，在審核履歷時會因為AI履歷覺得是加分還是而因此不採用嗎？

目前已確定有A公司的offer，公司原本希望我11/28回覆是否到職，我將回覆推遲至12/01，因為11/24有B公司的面試邀請也想去了解看看，已致電對方，對方告知面試安排中，但我很怕來不及趕上A公司的回覆時間。 持續催促B公司是否會留下不好的印象？再跟A公司推遲回覆時間適當嗎？ 還有甚麼辦法能化解目前狀況？謝謝。

大家好，我目前擔任業務助理，主要負責開單、出貨、協助對帳與相關行政作業。但在職場上遇到一些困擾，想請教前輩們該如何調整心態與做法。 我目前面臨的狀況包括： 無法融入辦公室的小圈圈 同事們之間有固定的小團體，我融入不了(她們也不想我融入)，很多資訊在私下就已經決定，我常常最後一個才知道，也因此容易跟不上進度，我也沒人可以好好說話。 我非核心成員，只是協助角色 在團隊裡我屬於協助性質的職務，很多事情無法決定，只能被動接受指示，有時會覺得存在感很低，甚至不被年輕男業務尊重。 主管似乎偏袒年輕男業務同事 部門中有位年輕業務是經理（男）重點培養對象，因此有時候我會感受到他得到更多支持與資源，所以我提出的需求比較容易被忽略，回覆也比較慢。 請假需要看代理人(年輕男業務)的臉色 有時候我想請假，代理同事不願意先跟主管確認，導致請假流程卡住，也讓我覺得自己沒有太多自主性，感覺自己的安排很受限制。 課長（女）(小團體的頭頭)對我態度不太友善 不確定是不是風格問題，她的語氣、態度都偏冷漠或不耐，讓我在工作時感受到壓力，也影響工作氣氛，也會懷疑是不是自己哪裡做不好，她一樣很喜歡年輕男業務，還稱對方是乾兒子。 我也是唯一不會外語的業助，其他人、經理課長業務都會 這些問題累積起來，會讓我覺得自己在團隊裡被邊緣化，也影響到心情和自信。但我也不希望只是抱怨，我很願意成長，也希望能把工作做好。 想請問大家： 如果只是協助角色，有什麼方式能提升存在感與影響力？ 面對團隊小圈圈，我保持距離了，導致無人協助我 主管偏袒某位同事時，我應該調整心態或做法嗎？ 請假流程受他人影響，有沒有比較妥善的處理方式？ 如果中階主管對我不友善，我該如何保護自己並保持專業？ 非常感謝願意分享的前輩，我真心想把自己的心態與做法調整到更健康的狀態，也希望能找到適合自己的方向。

我是公司的業助(1名)，上週我詢問了我的固定職代(經理指派的業務專員)，能不能幫我代理下個月12/xx這天，他的回答是：他那時候也可能會請假欸(含糊推辭了)， 於是我問主管：經理您好，我預計 12/xx請假一天，已先向xx詢問代理，但他表示同一天可能會請假，無法協助。 我這邊也會事先提前安排當時的出貨事項，不知道是否方便安排其他合適的人選(之前這位職代出差有請我們業務課長代理過)協助代理，謝謝您。 經理回覆：他確認一下，隔天他問那個代理人那天是否也會請假，他是說可能有什麼事... 接著結束對話經理就哀聲嘆氣，彷彿這是件麻煩事一樣，搞得我請假好像是我的錯，經理到現在也還沒回覆我請假後續，我都已經提前一個月說了， 感覺很難安排事情。 正確的請假流程到底是什麼? 事先跟經理請假再由他告知安排代理人還是我先問代理人那天是否可以代理再向經理請假，以往每次請假我是都會先喬好代理人再跟經理請假的。

我是菜鳥業務，剛開始不到三個月，但這三個月的時間內，我發現這間公司有很多問題，我不知道是不是業務這份工作本身就是這樣？還是我能力肯定有待成長的地方，但我不清楚這個環境適不適合繼續待下去，我應該馬上換，還是等做半年一年再換 1. 有底薪，但業績要做到底薪的十倍以上，超過的才有獎金，比如月薪三萬，超過三十萬的部分才有獎金，客單價約５～１５萬，Ｂ２Ｂ業務，我不知道業界的狀態如何，但這合理嗎？ 2. 沒有完整的教育訓練，主管太忙，訓練往往一再推遲，而且有很多都沒有教到，就要去面對客戶，然後客戶提出來我不會講還要看主管臉色 3. 菜鳥期間，頻繁的安排外縣市出差，但是談的都是同事的案件，感覺就只是當司機而已，導致我沒時間追客戶，開發新客戶，連做業績的機會都沒有，最後業務會議又被提出來檢討 4. 主管頻繁的要求我去追一些有問題的客戶，比如沒有決策權，卻答應約訪，最後又取消的客戶，或者從窗口得知，老闆沒有意願要買，只是一直要廠商來簡報的客戶，或是客戶已經明確表示預算問題要改到年後簽約的客戶 5. 要求全體業務外縣市出差要一起行動，兩人以上，兩位客戶以上才可以約訪，導致機動性大打折扣，我之前一位外縣市客戶，就被以這個為理由要求強制改時間，搞得客戶非常不開心 我擔心的是，扣掉勞健保月薪連兩萬八都不到，對我的經濟造成很大的負擔，再來就是這樣的情況，感覺短時間內都不會改變，主管的性格也很固執，但我確實需要時間跟空間培養業務技能，我到底該怎麼辦才好？

我大學念的是德文系，畢業後先後在兩家南部製造業擔任國外業務助理，實際工作內容包含擔任國外客戶的聯絡窗口、處理訂單、與供應商溝通採購零件、基本關務作業等。 累積大約三年的經驗後，覺得自己一直在做重複的作業，在當時的公司也都缺乏升遷的管道(都是家族企業，所以基本不會有職涯變動的機會)，缺乏進一步成長的機會，因此決定轉讀工業工程管理研究所，希望補足商管與流程管理的專業，且也和過去在工廠工作的經驗更有連結。 現在即將畢業，雖然知道自己能往業務、採購、品管等方向找工作，但仍對職涯發展感到迷茫，也對非本科背景有些不安。因此想請教各位前輩： 以我這樣的學經歷，除了上述幾個職位之外，畢業後還有哪些職涯方向、職位類型或產業類別是適合我、也值得我去深入了解的呢？ 也很希望能知道有哪些能讓我學到更多、累積專業能力的路徑。

公司日前以“因「虧損或業務緊縮」”為由資遣員工A，然而在兩個月之後，又據續在人力銀行刊登招募的需求，將被資遣的員工A所屬的部門“擴編”為原來的人員數量，換句話說，公司並未因虧損或業務緊縮而必須裁撤員工A的工作崗位。這樣的情況，該公司是否已涉及違法資遣？員工A能如何爭取自己的權益？

首先先謝謝各位前輩幫忙解惑，如標題因為某一外商公司找我面試已通過第二階段，即將進行第三階段面試。但此外商的母公司也找我去面試不同產品但相同職位，並且需要寫集團的資料。請問各位前輩- 1. 我是否需要先告知原來公司，母公司有找我去面試這件事情，但我尚未任職是否也沒有誠信的問題。 2. 還是因為公司個別經營招募，因此其實沒有差別我一樣可以去面試 3. 集團資料如果寫了，他們建檔之後會不會找到這個人同時面試兩個地方 再麻煩各位前輩回覆，謝謝您的幫忙。