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我是新鮮人，沒做過相關實習，也沒有業界經驗，但一直很嚮往能進入外商公司工作。 最近開始準備履歷，才發現和有實習背景的同學比起來好像真的空一塊，讓我有點沒信心。 想問問大家，如果像我這樣背景比較單薄，現在還能怎麼補強？是該考證照、上課、參加競賽，還是先找哪類工作累積經驗比較實際？也很想知道有沒有前輩走過相似路，最後真的進外商的，該怎麼鋪路能順利進外商？

「人在江湖，身不由己，在社會上走，配合他吧！為了那一個月四五萬的薪水」 這是我聽過最多，卻也是最沒幫助的答案，只因人在職場上奮鬥，每個人求的都是成績，配合外行主管，最後的結果就是成績出不來，耽誤彼此！公司賠錢，我也沒有成績，下次轉職照樣碰壁 我是做影音行銷的，工作內容是幫公司包裝自媒體以及社群，之所以會問這個問題，是因為之前的一次面試，面試官談到我過去的工作經驗，並且建議我思考我過去為什麼沒有做出亮眼的成績，當時我不斷的思考，我認為我過去的主管要嘛是做鞋子的，富二代揮霍的，沒在運動卻在賣健身器材的，說句不客氣的，我只覺得我的環境就像垃圾堆一樣，我還可以從資源回收中東拚西湊弄出一些成品出來，我覺得我已經很努力，也做到及格了 但面試官的問題不斷在我腦海中迴盪，最後我終於想到一個我關鍵缺失的問題，是我職涯中的癥結點！ 那就是『向上管理』！ 無論是做鞋子的老人／脾氣很差的富二代／沒在運動卻賣健身器材的主管／在網路賣吃的的老闆，沒有一個對自媒體還有社群行銷有概念，我之前跟他們溝通的時候，我常常數次來回後就趕到耐心用盡，雖沒有發脾氣，但卻是消極處理，從積極的人變為消極混日子，學著官場的一套，演得好看點 其實我內心真正的想法是：「你們外行，又不肯做功課，還要我都聽你的，憑甚麼？」 其實其中還是有一些衝突，是主管真的太誇張產生的摩擦 但我忽略了關鍵的重點，這些人往往掌握著事情成敗的關鍵資源，不管他們內行與否，我如果有著讓他們信服的能力，可以掌握大局，那事情就會從雙輸，變為雙贏 但，我要如何既不造反，又讓他們願意聽？讓整個專案往好的方向發展？ 實不相瞞，我下周就要進入新的公司工作了，我有預感，在團隊作業中我肯定還是會遇到意見不同的同事或者上司，我該如何是好？

我已經工作5-6年了，但工作還是不穩定，一直以來換工作的原因，最後都不是工作太累或太難，而是職場上的「人」讓人撐不下去。 像是主管只會下指令、從不聽建議；同事明著友好、背後卻踩你上位；甚至團隊氣氛低迷，說句話都要看人臉色…到底還能做些什麼，才能避開人際上的問題，真的在工作上學習技能。 不知道大家的離職經驗，是不是也曾經被這些情況逼到極限？ 大家最受不了哪種「人際地雷」？

最近面試，面試官跟我說，他覺得我的工作年資都太短，都不到三年，他覺得我定性不足，無法在工作上締造成就，但我個人認為，這有很大部分是環境問題，誠然，我也不是遇到困難馬上放棄，但現在回想當時的景況，實在難以想到究竟有甚麼方式可以做出成績 Ａ職場： 老闆富二代，年約四十五，年輕時依靠家裡的家底，創業失敗賠了一千多萬依然沒事，後來第二次創業，依靠員工的能力成功創業，他剛好找到兩位行銷能力強的，加上當時市場有缺口才站穩腳步，公司規模約十人，老闆個性極差，很愛亂兇員工，對行銷一竅不通，愛畫大餅 我在這邊的職位是『行銷助理』，進這間公司，沒有人交代我要做甚麼工作，沒有交接，沒有頭緒，甚麼都沒有，我就這樣瞎子摸象的從經營臉書開始 剛開始沒有結果，也沒有人跟我說怎麼做，成果幾近於零，就只是發發文而已，沒啥果效，只是讓公司看起來有在動有在更新而已 後來經營自媒體拍攝ｙｏｕｔｕｂｅ影片，主角是一個倉管，平時要做維修，送貨，還要處理倉庫的事情，平均下來一周可以拍攝的時間少之又少，加上這位同事又沒有相關經驗，拍出來的成績真的很差 最讓我絕望的是，我每次提企畫出來，幾乎都被否決，不然就是要求我直接跟產品綁定，一定要露出產品，但對自媒體有一些基本認知的都知道，你一直講產品，別人一定是不喜歡的 我們總共拍出十三支影片教人怎麼運動，最高觀看次數也不過兩萬四千次 後來來了一位行銷主管，我跟他搭配用我拍的影片加上文案素材打廣告，才成功做出點成績，讓公司的銷量上漲 期間每次開會，我幾乎都是被老闆壓著打，他提出的尖銳問題我完全無法應對，怎麼提升粉絲數量，怎麼讓更多人觀看影片，當時的我完全都沒辦法給出個答案，雖然後面我漸漸地知道答案，但也是一段時間後了 在這間公司兩年的時間，真的很茫然，一個行銷助理，拿著兩萬八的薪水，做著行銷總監的工作內容，被人用行銷總監的標準要求 你說我沒成長嗎？有，但在完全沒有主管，沒有方向的情況下，我只感覺自己像是無頭蒼蠅一樣 Ｂ職場： 老闆一樣是富二代，老闆娘很愛搬弄是非，常常喜歡在老闆面前講其他員工的壞話，然而我這次拍攝的就是這位老闆娘 比之前的職場好的地方是，這次因為短影音的熱潮，我一個月大概可以創造兩萬到四萬的觀看次數 只是老闆對影音行銷沒有方向，又喜歡下指導棋，具體來說，他很喜歡改文案講稿，有很多時候他又會自己寫叫我拍，但實際上效果就是不好，很差，朝令夕改，很多時候明明是他自己記錯，又硬拗說是員工的問題，最扯的是又會叫我用違法有智慧財產權的素材，老闆娘自己也常常忘記拍攝時間導致拍攝開天窗 令我感到最疑惑的是，我們是做創業題材，但為何他們不敢講自己的創業故事，又不敢說自己有多成功 我在這份工作真實地體會到所謂的流量焦慮，我真的對流量相當緊張，常常回到家就是盯著流量看，到家還會登入後台看續看率，也會觀看分析其他創作者成功的地方回饋給老闆 然而很不幸的是，幾乎每次都被否決，具體來說，做自媒體最重要的就是人物設定，然而，我提出要拍攝一些介紹公司的影片也被否決，比如公司的日常，搞笑互動等等的內容，全部都被否決 然後他們一直要做心靈成長的內容，但這一切就不是主流觀眾會喜歡的，最後跟他們也是不歡而散... 其實我也不是不知道要在逆境中求生存，然而這兩份工作，真的讓我對所謂的『做出成績』感到茫然，很明顯的，這兩份都有個外行的老闆，詭異的環境，還有貧脊的資源，自媒體真的很難做，不次是一般人做得起來的，但如果說真的！每一份工作的環境都是這種樣子，到底要怎樣才能成功呢？ 問題，真的在我身上嗎？

我本人因為在工作職場遇到不公平的問題 向主管反應 但主管找我約談 都是請我忍氣吞聲 或是無裡取鬧 所以並沒有幫我跟公司爭取機會 而我在非公開的臉書ig  而被朋友截圖給公司造成解僱 公司以我自己買隨身碟 有洩漏資料之餘 而沒有預告性約談 直接請我簽署離職同意書 並在對話中 告知我他們有免費律師 要我好聚好散 我倍感威脅之下 簽署文件 請問現在怎麼處理 我此刻訴求並沒有要續留公司 而是希望散播我個人資訊的當事人跟我對談

我是職場新人，最近遇到不少讓人頭疼的職場人際問題，讓我對工作的熱情逐漸被消磨 1.背後說壞話的同事 有位同事喜歡背後說人壞話，誰都不放過。某次我無意間聽到她在茶水間批評我「嘴不甜，業務做不久」之類的話，但當面卻裝作沒事，還主動跟我聊天，追問我們部門的一些八卦問題，讓我感到既煩躁又防備。 2.新環境的冷嘲熱諷 最近工作被調動後，同事對我不友善，對我的業務表現冷嘲熱諷，甚至故意隱瞞重要資訊，導致我出錯。即使我嘗試主動幫忙和請教，但總被拒絕或搪塞，讓我越來越自卑，現在甚至不敢求助，擔心被說壞話或冷眼對待。 我很喜歡工作的內容，也對自己有熱情，但這些人際問題讓我身心俱疲。 該繼續努力改善人際關係，還是換個環境尋求新機會呢？

這其實是之前一份做不到一個月的工作的工作經驗，但我至今沒有找到解方，去混黑道取得勢力，或者結識有權勢的人打擊回去，似乎都不是最優解，難道身為受雇者，就只能夠任憑雇主欺壓嗎？請各位前輩指點 事情非常簡單，這是一家月營業額約五百萬到七百萬的公司，以淨利十個百分點來看，至少有數十萬的利潤可得，然而這也是一家流動率極其高的公司，我剛入職的時候就有一半的同事要離職，幾乎我遇到的每一個人都有說要離職，然而這間公司的人數不過才二十人左右 我當時是做攝影，我剛進去的時候老闆問我一句話：『你覺得公司有哪邊可以改善的？』 當時的我不疑有他，馬上點出公司設備老舊，建議更換，且有許多地方已經影響成果，成像品質也很差，老闆用的是約十年前的設備，且連一盞閃光燈都沒有 事後我才發現這個人一點都不單純，他自己不喜歡聽意見，但偏偏又問別人，以剷除異己 結果他隔幾天馬上找一個外來的人，以羞辱的方式質疑我一通，過程就省略了，還演了一齣小型攝影比賽的戲碼，結果我完勝，又是一個能力欠佳的上司惡搞下屬的戲碼 後面想當然，我馬上就離職了，做不到一個月，我一點都不覺得我有問題，當然，如果我當時就知道老闆的心態，可能可以待久一點，但這種公司我根本不想待 想問各位職場先進，如此惡質的老闆，極盡羞辱的遭遇，要如何應對？又要如何避免？

出社會這麼多年了，其實越感覺到，台灣的老闆，就只是要一個會乖乖執行他指令的機器人，你的專業，創意，能力，想法，其實根本不重要，就算做出績效，對老闆來說也沒意義，因為功高震主，你越是做得好，越是險露出他的無能，所以老闆就會無所不用其極的打壓你，一間公司有沒有發展性，老闆聽不聽得進去反方向的聲音是關鍵，老闆也是人不是神，然而老闆因為過去成功的經驗就會自詡為神，實則全公司包括客戶都看得出來誰沒穿褲子，出包還要幫老闆擦屁股，這種職場生態，真的很令人麻木，換了幾家也是如此，我能明白忍辱負重的道理，但做不出成績，或者公司刻意不讓你做出成績的生態，真實讓人感到沒有衝進跟動力，我想換下一家公司也會是如此，想問各位職場前被，何解？

在這間公司待了兩年半，也是我第一份工作，因為是職場新鮮人，我的工作經驗與能力絕對不及其他前輩，但因為我大學時有豐富的簡報製作、競賽經驗等經驗，讓我在美感設計等方面，比其他人都還要擅長，加上多益970分，英文能力也在部門很突出，這對我來說是一大優勢。 我是業務，但公司因為沒有行銷部門，又聽說過我喜歡與擅長這方面的工作，於是業務部門的副總經理讓我去籌備公司展覽、海報設計、公司簡介或者是一些對外宣傳的製作。 目前開始執行快一年，同事都說我的排版與美感比公司之前的人做的好看很多（比較現代與有設計感之類的），加上我也有很多的想法（公司大部分的前輩們不太會製作簡報或者是美感與排版的設計），但部門副總經理卻擁有她的想法，而最後都是要按照她想法完成所有事情。 我們公司年初時參加一國外展，而我負責海報、配色、攤位圖面設計等，我的意見受到大部分人的肯定，其他合作的部門也說是不錯的想法，唯獨這位女經理在我提案時，針對每個細節一個個打槍我，80%以上都改成她要的樣子。 後來我告知她後續如需要我進行提案，請她告訴我她想要什麼東西，我可以按照她的想法去設計、安排與製作，而她卻念我說：「我是員工還是你是員工？這種東西還要我先告訴你，是你要先告訴我你要怎麼做吧？」 而我經常很努力的花了幾小時、幾日、幾週的時間進行腦力激盪、設計與製作與搜集資料，並搜集公司其他人的意見，當同事們都覺得我的想法很好時，到了繳交資料的那天，這位女經理又會全部打槍我，要求改的跟她的想法一致的樣式，或者我提案後（東西都做好），又告訴全部門繼續沿用舊版本就好（同事們都說不好看），不需使用我的版本，讓我很受挫，覺得在這間公司，我總是在做白工。 我嘗試詢問她，我是否有要改進的地方？無法使用我的想法的原因是什麼？而她都是已讀不回，不論日郵件或者是辦公通訊軟體。 剛好她是一位控制狂，連小主管都沒有權利決定許多事情，要我帶著想法去找她討論事情，她卻說我拖延太久（要求我每天上午10:00寄信給他並告知每件事處理的方式），如果我的想法不周到，她會唸我為何不準備好再找她討論，我說我需要時間想，她會在辦公室大聲的說：「這種事也需要想嗎？你都來多久了？」 公司業績往下滑、管理方式持續如此，她要求我們的回覆時間是一日內，但每封信件要怎麼回覆也要她授權，她卻經常不回覆底下人的問題；而當我前一天的信件隔天上午請教她，她卻先指責我這並不是當天的信為何前一天沒有找她討論，我告知我前一天在忙其他事，然後她已讀不回，又再隔天才回覆我，導致一封報價的信我們的總是可以拖到3天後才回覆客戶，我有反應過報價不應該總是拖這麼慢，她說她很忙很多事要處理（如果催她她會不高興）。 各種雙標的事情還有奇葩的原因已讓公司底下人都不喜歡她，我這組在去年招主管時，來了五位都在兩個月內離職，都是因為她軍隊式管理，到最後只能請一位資深前輩來當我這組的主管，想當然，這邊資深的主管都很服從她，都沒有自己的想法，也沒有人敢對副總經理提出任何意見。 到了現在我已有轉職的想法，這些事讓我已經不想要再對工作上的事情做到最好，而是60分就好，反正怎麼做都不對。 我擅長這些，她有聽說過，之前就說會讓我發揮並負責，如今總是這樣的結果，我對這份工作很失望，現在還在進行的專案，工作時總是提不起勁了。 各位前輩們，這個環境是不是不該繼續待著呢？每天上班都沒有動力，當做自己擅長的事卻總是不被肯定，以及在這樣的工作環境，每天真的好糟心。

我是業務，這個月剛滿試用期，最近公司有人離職且已找到新進人員，主管安排我去承擔離職員工的客戶，並要求我把新進員工教到可以獨當一面。 這樣等於我是做兩人份的工作，還要把新人從什麼都不懂教到會，這樣的工作量常常讓我加班到9-10點，且我也不是掛主管職，並沒有任何的補貼費用。實在覺得很不公平，於是跟直屬主管反應後，他委婉表示加班費跟補貼可能不會有，至於升遷部分，必須先自己證明會帶人，是值得公司長期培育投資的人才，他才能向公司爭取要升遷。 我也是被他講到啞口無言，感覺很像合理的被凹，也得不到解決問題的方式，只能繼續證明自己的價值，但這間公司，這樣的直屬主管，是值得我繼續花時間在這上面的嗎？還是我真的待不夠久，還沒悟透這種先苦後甘的道理？我該繼續做下去，還是另謀高就呢？

工作中 想請問怎麼跟老闆溝通工作量無法負荷呢？ 還有因為老闆常常討論事情都用質問的態度來討論，常讓我感覺不太舒服，也不願意聽我的意見，覺得要學他的做事態度事半功倍，但很多事情他都不清楚細節，把事情想得太簡單，想請問這樣到底要怎麼有效溝通呢？