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我本人因為在工作職場遇到不公平的問題 向主管反應 但主管找我約談 都是請我忍氣吞聲 或是無裡取鬧 所以並沒有幫我跟公司爭取機會 而我在非公開的臉書ig  而被朋友截圖給公司造成解僱 公司以我自己買隨身碟 有洩漏資料之餘 而沒有預告性約談 直接請我簽署離職同意書 並在對話中 告知我他們有免費律師 要我好聚好散 我倍感威脅之下 簽署文件 請問現在怎麼處理 我此刻訴求並沒有要續留公司 而是希望散播我個人資訊的當事人跟我對談

我是職場新人，最近遇到不少讓人頭疼的職場人際問題，讓我對工作的熱情逐漸被消磨 1.背後說壞話的同事 有位同事喜歡背後說人壞話，誰都不放過。某次我無意間聽到她在茶水間批評我「嘴不甜，業務做不久」之類的話，但當面卻裝作沒事，還主動跟我聊天，追問我們部門的一些八卦問題，讓我感到既煩躁又防備。 2.新環境的冷嘲熱諷 最近工作被調動後，同事對我不友善，對我的業務表現冷嘲熱諷，甚至故意隱瞞重要資訊，導致我出錯。即使我嘗試主動幫忙和請教，但總被拒絕或搪塞，讓我越來越自卑，現在甚至不敢求助，擔心被說壞話或冷眼對待。 我很喜歡工作的內容，也對自己有熱情，但這些人際問題讓我身心俱疲。 該繼續努力改善人際關係，還是換個環境尋求新機會呢？

這其實是之前一份做不到一個月的工作的工作經驗，但我至今沒有找到解方，去混黑道取得勢力，或者結識有權勢的人打擊回去，似乎都不是最優解，難道身為受雇者，就只能夠任憑雇主欺壓嗎？請各位前輩指點 事情非常簡單，這是一家月營業額約五百萬到七百萬的公司，以淨利十個百分點來看，至少有數十萬的利潤可得，然而這也是一家流動率極其高的公司，我剛入職的時候就有一半的同事要離職，幾乎我遇到的每一個人都有說要離職，然而這間公司的人數不過才二十人左右 我當時是做攝影，我剛進去的時候老闆問我一句話：『你覺得公司有哪邊可以改善的？』 當時的我不疑有他，馬上點出公司設備老舊，建議更換，且有許多地方已經影響成果，成像品質也很差，老闆用的是約十年前的設備，且連一盞閃光燈都沒有 事後我才發現這個人一點都不單純，他自己不喜歡聽意見，但偏偏又問別人，以剷除異己 結果他隔幾天馬上找一個外來的人，以羞辱的方式質疑我一通，過程就省略了，還演了一齣小型攝影比賽的戲碼，結果我完勝，又是一個能力欠佳的上司惡搞下屬的戲碼 後面想當然，我馬上就離職了，做不到一個月，我一點都不覺得我有問題，當然，如果我當時就知道老闆的心態，可能可以待久一點，但這種公司我根本不想待 想問各位職場先進，如此惡質的老闆，極盡羞辱的遭遇，要如何應對？又要如何避免？

出社會這麼多年了，其實越感覺到，台灣的老闆，就只是要一個會乖乖執行他指令的機器人，你的專業，創意，能力，想法，其實根本不重要，就算做出績效，對老闆來說也沒意義，因為功高震主，你越是做得好，越是險露出他的無能，所以老闆就會無所不用其極的打壓你，一間公司有沒有發展性，老闆聽不聽得進去反方向的聲音是關鍵，老闆也是人不是神，然而老闆因為過去成功的經驗就會自詡為神，實則全公司包括客戶都看得出來誰沒穿褲子，出包還要幫老闆擦屁股，這種職場生態，真的很令人麻木，換了幾家也是如此，我能明白忍辱負重的道理，但做不出成績，或者公司刻意不讓你做出成績的生態，真實讓人感到沒有衝進跟動力，我想換下一家公司也會是如此，想問各位職場前被，何解？

在這間公司待了兩年半，也是我第一份工作，因為是職場新鮮人，我的工作經驗與能力絕對不及其他前輩，但因為我大學時有豐富的簡報製作、競賽經驗等經驗，讓我在美感設計等方面，比其他人都還要擅長，加上多益970分，英文能力也在部門很突出，這對我來說是一大優勢。 我是業務，但公司因為沒有行銷部門，又聽說過我喜歡與擅長這方面的工作，於是業務部門的副總經理讓我去籌備公司展覽、海報設計、公司簡介或者是一些對外宣傳的製作。 目前開始執行快一年，同事都說我的排版與美感比公司之前的人做的好看很多（比較現代與有設計感之類的），加上我也有很多的想法（公司大部分的前輩們不太會製作簡報或者是美感與排版的設計），但部門副總經理卻擁有她的想法，而最後都是要按照她想法完成所有事情。 我們公司年初時參加一國外展，而我負責海報、配色、攤位圖面設計等，我的意見受到大部分人的肯定，其他合作的部門也說是不錯的想法，唯獨這位女經理在我提案時，針對每個細節一個個打槍我，80%以上都改成她要的樣子。 後來我告知她後續如需要我進行提案，請她告訴我她想要什麼東西，我可以按照她的想法去設計、安排與製作，而她卻念我說：「我是員工還是你是員工？這種東西還要我先告訴你，是你要先告訴我你要怎麼做吧？」 而我經常很努力的花了幾小時、幾日、幾週的時間進行腦力激盪、設計與製作與搜集資料，並搜集公司其他人的意見，當同事們都覺得我的想法很好時，到了繳交資料的那天，這位女經理又會全部打槍我，要求改的跟她的想法一致的樣式，或者我提案後（東西都做好），又告訴全部門繼續沿用舊版本就好（同事們都說不好看），不需使用我的版本，讓我很受挫，覺得在這間公司，我總是在做白工。 我嘗試詢問她，我是否有要改進的地方？無法使用我的想法的原因是什麼？而她都是已讀不回，不論日郵件或者是辦公通訊軟體。 剛好她是一位控制狂，連小主管都沒有權利決定許多事情，要我帶著想法去找她討論事情，她卻說我拖延太久（要求我每天上午10:00寄信給他並告知每件事處理的方式），如果我的想法不周到，她會唸我為何不準備好再找她討論，我說我需要時間想，她會在辦公室大聲的說：「這種事也需要想嗎？你都來多久了？」 公司業績往下滑、管理方式持續如此，她要求我們的回覆時間是一日內，但每封信件要怎麼回覆也要她授權，她卻經常不回覆底下人的問題；而當我前一天的信件隔天上午請教她，她卻先指責我這並不是當天的信為何前一天沒有找她討論，我告知我前一天在忙其他事，然後她已讀不回，又再隔天才回覆我，導致一封報價的信我們的總是可以拖到3天後才回覆客戶，我有反應過報價不應該總是拖這麼慢，她說她很忙很多事要處理（如果催她她會不高興）。 各種雙標的事情還有奇葩的原因已讓公司底下人都不喜歡她，我這組在去年招主管時，來了五位都在兩個月內離職，都是因為她軍隊式管理，到最後只能請一位資深前輩來當我這組的主管，想當然，這邊資深的主管都很服從她，都沒有自己的想法，也沒有人敢對副總經理提出任何意見。 到了現在我已有轉職的想法，這些事讓我已經不想要再對工作上的事情做到最好，而是60分就好，反正怎麼做都不對。 我擅長這些，她有聽說過，之前就說會讓我發揮並負責，如今總是這樣的結果，我對這份工作很失望，現在還在進行的專案，工作時總是提不起勁了。 各位前輩們，這個環境是不是不該繼續待著呢？每天上班都沒有動力，當做自己擅長的事卻總是不被肯定，以及在這樣的工作環境，每天真的好糟心。

我是業務，這個月剛滿試用期，最近公司有人離職且已找到新進人員，主管安排我去承擔離職員工的客戶，並要求我把新進員工教到可以獨當一面。 這樣等於我是做兩人份的工作，還要把新人從什麼都不懂教到會，這樣的工作量常常讓我加班到9-10點，且我也不是掛主管職，並沒有任何的補貼費用。實在覺得很不公平，於是跟直屬主管反應後，他委婉表示加班費跟補貼可能不會有，至於升遷部分，必須先自己證明會帶人，是值得公司長期培育投資的人才，他才能向公司爭取要升遷。 我也是被他講到啞口無言，感覺很像合理的被凹，也得不到解決問題的方式，只能繼續證明自己的價值，但這間公司，這樣的直屬主管，是值得我繼續花時間在這上面的嗎？還是我真的待不夠久，還沒悟透這種先苦後甘的道理？我該繼續做下去，還是另謀高就呢？

工作中 想請問怎麼跟老闆溝通工作量無法負荷呢？ 還有因為老闆常常討論事情都用質問的態度來討論，常讓我感覺不太舒服，也不願意聽我的意見，覺得要學他的做事態度事半功倍，但很多事情他都不清楚細節，把事情想得太簡單，想請問這樣到底要怎麼有效溝通呢？

我們公司有位高階主管 經常出差處理公司業務 我跟他平常偶爾有業務上的往來 但並沒有很要好 就一般同事 他最近到歐洲出差 入住的飯店和業務進度 甚至到吃什麼都會跟我報備 我其實不是經手這些事的助理 但當時並沒有想很多 後來那位高階主管出差回來後 私下送我萬元的手錶 我越想越奇怪 很像我是小三 我有論及婚嫁的男友 不想被誤會 想問問線上的前輩 該怎麼不失禮的退還這樣貴重的禮物？

1.我在新竹的新創公司(公司12年，嚴重虧損)。 2.我是業務，原本是做某個專案，因為公司要逼出從10萬變為4000萬的營業額，我硬這頭皮任職業務主管，背機台銷售的業績(1台200萬)。 -- 業務團隊只有我1人，中間有幾個業務待不久，我待最久2年。 經歷過1主管跟3個顧問，開會來下命令，董事長開會不管業務，只管技術。 董娘沒開會，三不五時會管一下業務跟技術，不懂專案的情況下，常常被下令要去跟外部談好的人載溝通。 -- 我週一與董娘提離職，我預告20天後離開，董娘說30天才可以走。 董娘說要跟我勞資協議，不然可以註記我。 我很難過，因為我對公司盡心盡力，一天到晚都在想要怎麼增加營業額，還自費上很多課程。 -- 週二我出差，跟客戶協議好報價、訂單內容、銷貨單，出貨。 週四回來，桌上放了新的一張訂單。董娘重新印製了一張訂單，在辦公室公開說我打錯了，少打了很多東西。 由於前主管私下跟客戶有協議沒出貨要假裝有出貨做單據，給客戶的主管機關政府審核，我被逼著簽我不想簽的名字，主管走了，董娘來問我，因為我是出貨的業務，我一時忘記詳細狀況，交代不清楚而被質疑。我有前車之鑑，不會在不是我製作的單據上簽名。 我拿著訂單詢問董娘這不是重複了嗎? 用我的名字製作單據送出去什麼了? 我平常Key訂單也沒有key這些零件，為什麼要多打東西? 董娘說以前就是這樣製表的，你自己看看，但董娘有權限自己改單據。 訂單審核由技術經理簽名、核可由董事長簽名，倉管由董娘簽名，這單據是技術審核，就請技術部門簽名製表。 董娘說，這是內部給會計公司審核的單據，我們內部有程序。 我說我從來沒看過這個程序。 在被逼著要簽名的狀況下，由於我已經知道我情緒到頂點了，我不理會董娘，坐回位置。 我跟客戶沒有協議要送出那些東西，都是先斬後奏，先送出去，客戶簽名、董事長簽名，我才要再重簽名，而且製作單據的不是我，我堅決不簽名。 下午董娘又來。 我說重複了。 董娘在我旁邊要我點開系統看以前他們怎麼key訂單。 我說審核的是技術經理，製表應該由技術部門提供。 (程序是 製表-＞審核-＞核可) 我說我不要簽名，製表的不是我。 (此時我大吼，由於感受到及強烈的恐懼感，我說請你依照法律規定來，昨天還跟我說要勞資協議，真應該錄音!) 董娘說，我是在幫你，這些東西你都沒key，做錯了。你怎麼辦。 我說單據都是經過你們兩個(董事長董娘)審核過的，怎麼會是我的錯。有錯也是大家一起討論問題出在哪，不是所有事情都是我的責任我的錯。 董娘說，你這樣去哪一家公司都不會多好的。 我回答，下一家要錄取我的是*** 董娘說，謝謝，謝謝你喔。 場面很火爆，辦公室在場的同事都有聽到，但從來沒有人在我跟董娘兇我的時候，出來緩頰，我很無助也很無奈，希望不會在遇到類似狀況。 想問: 在貨品都送出去的不明狀況下被逼迫要簽名，如何拒絕好?  我該如何求助他人幫我?

各位前輩好，我是一位於畢業後就在這間科技公司上班至今的人，目前到職一年半。 起初是擔任業務助理一職，後來因同組別業務接連離職，部門經理就讓我開始擔任國外業務以替補。 同組的主管待在這間公司近10年，到現在幾乎所有決策還是要等部門經理進行，起初我以為每間公司都是這樣，直到與朋友聊天過後才發現其實有些主管應該有擔當責任與決定事情的權力。 入職一年半，部門經理底下人寫的郵件都要先給她看過、做任何決定之前除了無法直接找她討論（她的位子就在辦公室角落，她說不想要人打擾她），小事到大事都需要發郵件問她，有時緊急的事情等到下班她也沒有回，開會時又怪業務不重視客戶的需求，業務反應有發信問她，她則怪業務為什麼沒有催促她，但是先前有業務催促她她不高興，所以後續很少業務會再催促，主管甚至叫我們再等等。 最近發生的一件事讓我想離開這間公司，原本要答應於某一時點提交給客戶的資料，部門經理告知為了先給她過目，需求我在4天前給她看我彙整好的報告，避免修改來不及。我如期每日加班完成，交出去隔天後她只回覆我某些資料更改一下即可。後來我將更改後的資料傳給她，就無消息了。直到提交資料當天，她突然找我進會議室，一張張檢討我彙整的每頁資料（總共30多頁），並請我全部大幅修改與新增資料，後來我加班至晚上9:00及隔天繼續趕，結果辛苦完成新增的資料又被她說再刪除掉。最終延遲三天交給客戶，客戶不悅。 這使我疑惑的是，部門經理要求業務準時滿足客戶需求（沒有準時會在會議上被砲轟），但拖延的總是她。 或者是會議時，當我與我的主管有想法，向部門經理提出，部門經理總是用嫌棄的態度指責我們的想法，或者是用唾棄的口吻告知我的想法非常沒有用；如果我與我主管真的有不知道該如何處理的事情想要找她討論，她總是對我們說：我是你們的助理嗎？這還需要我都出面想？到底誰才是業務？你腦袋有動過嗎？怎麼連這個也不會？再去想一下跟我說。 然後我就會因為真的無法自行處理棘手的事，主管也因無奈，導致事情一拖再拖，直到客戶跳腳，部門經理就會開口罵我為什麼還沒想到解決辦法，然後再告知我如何做。 以上只是一部分近期的煩惱，因為我、我同事以及主管的想法總是被部門經理打槍，部門經理甚至對我們說過：「你們的想法要多提出，而不是靠我，不過有90%機率我會拒絕你們，自己做好準備」這樣的話，讓人更不知道如何找他討論，事情每天都卡著delay，以及無止盡的等待。 因為這是我的第一份工作，不知道其他公司的運作模式是否也都這樣，總覺得每天上班事情無法由自己或是主管做決定，而是都要等部門經理，效率非常差，似乎看到了這間公司的天花板，想請教前輩們，是否應繼續留下？ 文章很長，謝謝各位前輩閱讀，非常感謝🙏