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進了外商公司工作後，常被主管罵得狗血淋頭，他真的是把每個人都往死裡罵那種，很像上輩子欠他很多錢==重點是他如果有能力、能讓其他人信服就算了，但他沒有，他常提出一些天馬行空的做法，根本無法執行，跟他分析和說明他也聽不進去堅持己見，最後做出來的東西不好，他也是嫌我們爛、不會檢討自己的構想，遇到這種主管是不是可以不用考慮繼續待了？雖然很生氣，但我也會因為他的評價而懷疑自己，朋友和同事都說企劃想法很好，執行完成應該會很有記憶點，但到主管那就是會無限被打槍、被批評得一文不值，我每天都在自我懷疑和相信是主管問題之間拉扯，好痛苦！！

我的主管打考績都是看你的KPI達成狀況決定的，然後也會看這些工作項目上面重不重視，如果他覺得不夠切和上面要的，主管就會說你要想一下自己對公司有什麼價值，該怎麼創造自己的價值。我聽著主管一席話，想著我領著不到四萬的薪水，做著一堆主管交代的破事，還有他定給我的工作項目跟KPI。然後一直被說我很沒價值，感覺這一切跟笑話沒兩樣。為什麼主管可以甩鍋甩得這麼乾淨?當一個主管只要轉達公司的要求就好?萬事下屬想辦法，目標給你了你要想辦法達到，不要找主管討論，來了就是你要自己想。想問是我的心態有問題，還是這種主管真的奇耙?幹話講久了自己都當真的了?又可以怎麼應對這樣的主管呢?

前陣子開始覺得小主管對我特別好，他也很直球告白，說希望可以進一步了解彼此，以結婚為前提交往，但我不想，所以當下只有先愣住傻笑，然後說謝謝沒關係，最後跑走，整個過程完全不知道自己在幹嘛，但一心只想趕快離開那個尷尬的地方，後來在工作上，小主管突然變了一個人，態度差超多，也會在工作上莫名其妙針對我，更扯的是，還在大主管面前抹黑我，工作有出包都說是我的問題，無言到不行⋯我是從別的部門的同事那邊聽到，所以感覺整個公司已經傳開，但我也沒機會解釋和自證清白，可以不要在工作中帶入私人情緒嗎？真的好想離職…

最近要和主管績效面談，今年一整年的成績還不錯，KPI也都有達到，但因為從之前的經驗來看，不管提什麼主管心裡都早就有答案了，提什麼好像也都沒用，只會讓我心更累，不知道大家面談都聊什麼？升職加薪，我已經可以想到主管會怎樣回了：我會幫你爭取但不一定，加薪也是，然後談到工作量的問題，主管會覺得給我大的專案或比較多事，是在培養我、累積我的經驗，萬年難解的問題，怎麼問都會得到一樣的答案，該直接離職嗎？

工作上要有自己的想法、有自己的看法很重要是沒錯，但是如果當碰到的主管每次都不做決定或領導的時候該怎麼辦呢?每次如果有新的行銷活動要規劃我的主管總是會招開會議，然後"轉達"公司要做什麼，然後就要求我們提出發想，接著就會陷入提案的地獄。主管就只會信心喊話+我希望你可以做得更好+你回去再想想，然後如果真的沒辦法最後問主管要怎麼做的時候，總是能繞到我要回去再想想或者是變成是我工作態度的問題。最終每次活動結束，做檢討的時候，主管又總是這些東西你提的，失敗都是你的問題的態度，把責任推得乾乾淨淨。感覺這種主管實在沒什麼作用，講話空泛又提不出建議，還沒責任擔當。但就是很會講話，總是能講到你如果沒有把活動弄好天理不容這樣，對不起這份薪水。不知道要怎麼應對這種主管，嘴巴又沒人家厲害。請問應該怎麼做比較好呢?讓主管吞下他應該要做的工作。

我還是新鮮人時就進了這間公司，每件事都很新鮮、我也認真處理每一個交派下來的任務，從中學習到非常多。但最近主管不知為何態度轉變超大，很像換了一個人，但只有對我這樣，我甚至不知道自己哪裡惹到他。切換成工作模式我也沒問題，但有時他也會假裝沒事在話家常，是人格分裂嗎比起同事懂得向上管理，他跟主管相處自然就順利許多，但在我看來有點不舒服，不想要自己也變成那樣的人，因為這樣，所以我就活該承受主管的冷言冷語嗎？真的搞不懂職場生存方式，只能做好自己能把握的部分。當然在那個當下我也常感到困惑和無助。甚至懷疑自己的能力和價值，狂問朋友自己是不是哪裡出了問題，後來才發現工作本來就不只工作本身，與人相處也是很重要的課題。裹了大概一周，在和同事聊天時他好像有透露主管最近提到的一件小事，正好與我有關，想了想決定直接問主管，結果這件我不以為意的小事，竟然是主管誤會我的主因....根本是沒有的事，因為主管的想像，我活該要承受這樣的情緒，真的太累了

我工作碰到了一位主管，以我個人的觀點是，個人能力普通，容易專牛角尖，超級認真，而且會覺得沒跟他這樣衝刺加班，就是不挺他，就是沒做好自己的工作。但是很多時候加班不是因為事情沒做好，而是因為主管一直在改，一直在加新東西。雖然公司是有加班費，但一直沒完沒了的加班，真的滿厭煩。而且有時候就是要為了一些目標，做很多不太有用的事情，像是貼文越發越多，到處去蹭免費的流量跟曝光。雖然我也拿不出比她更好的做法，但還是不想因為這一點成效把自己每天搞得大加班。不照著他說的做，都很像我在鬼混一樣。但做了又明知道沒什麼效果，只是讓公司覺得我很忙做很多事而已。想請問這樣的主管該怎麼跟他溝通這個問題呢?

上週與老闆的專案會議裡，我負責做簡報和報告，會議前我隱約有意識到主管想邀功，請我要提到是他帶著我做這個案子，但其實他根本沒做，只是想在老闆面前出風頭。還叫我要把成效放大，但當下我還在趕簡報，修了10版，在會議前一天終於定案。會議裡老闆詢問我執行細節的時候，我也沒多想直接回答，也沒多提主管參與了哪些，因為他根本沒參與！講完才發現我這樣好像是在報告自己的績效，有點擔心主管會不會生氣，但另一方面覺得，我講得都是事實啊，那些確實都是我做的，為什麼要說主管有提供想法和建議讓我參考，為什麼要說是主管給的點子。我沒有試圖搶主管的風頭，只是報告事實。但會議後主管好像有些不滿，開始在工作上挑剔、特別針對我。我不想在工作中與主管產生衝突，但也不想按照他的話把功勞都給他。但不按照他的話做，日子難過的就是我...真的很困擾

對工作內容有許多疑惑，和主管約面談，討論後提了離職，主管懇切地開導了許多，也鼓勵我自己提出想做的新工作內容，希望我可以再多想想，不用馬上做決定。會談完一面覺得有點感動，一面重新考慮是否真的要走。結果隔天下午發現，主管在面談結束後，就把我提離職的事，私下告訴了幾乎整個部門所有人。現在全部門不管熟的不熟的人，甚至連隔壁部門完全不認識的，都知道我已經提離職，我是不是非走不可了？主管這是用兩面手法在逼我走嗎？如果我決定暫時先不走，該怎麼回覆主管？以及怎麼面對同事眼光比較好呢？

目前在這份工作滿一年，也是大學畢業後第一份工作。後來因為同事、組員陸續離職，或是別組主管被調走我的主管就離開，導致我一人扛整組事三個月後，月初剛來的兩位新人也由我帶…自己手上一堆事情沒做完外，新人中間出現問題我當然要幫忙解決，或是出了問題別的部門會找我協調與溝通等…我的上上頭（部門經理）因為我這邊沒有主管所以她就先下來擔任管理我們這組的角色，但事實上她沒有下來帶人，就是我們有問題時我負責去找她協助..除了討罵外，她時常又要求我要把一整天的待辦事項完成..沒有完成過兩天會被找約談….我也向她提過loading 問題，我說我一個助理確實還沒有能力去承擔主管的角色，光是每週參加主管會議、每月提交月報告，我的挑戰就非常大了，部門經理則是說我已經來一年，照理說這些事應該都理解怎麼做了，也希望藉此培養我，讓我以後成為專員，況且也丟給我兩個新人了，我要自己調適才對。好像撐不住了…我知道這是磨練，可是我經常噁心想吐，睡不著，想到隔天要上班就開始無法入眠、吃不下。這份工作已經不是我想要的了，可是卻因為種種原因不敢離開（如市場景氣不好、不想又換一個新環境..）不知道各位前輩有沒有什麼建議？謝謝。