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想問各位人資, 我是一位青壯期求職者,想要往教育訓練或專案/產品管理的方向前進,不幸的是先後兩份工作都碰到全然的補位工作,並非適才適用,讓我感到受挫而離職,工作年限不足一年,卻有助於我的求職方向,因此有幾個問題想請教: 1. 是否要將不足一年的經歷放在履歷上? 想要放的原因是,相同的工作經驗感覺有利於下個職位的求職,如在人資公司做過教育訓練講師與策畫過相關內容。 感覺是把兩面刃,或是要如何包裝比較容易讓HR接受呢? 2. 面試時的離職真實原因可以包裝嗎? 是的話,建議要如何包裝比較合適呢?
我入職人力派遣公司三個月後,公司規模小只有7個人含老闆,上個月月底主動找迴避我兩週的老闆主動談試用期談薪一事,只獲得試用期延長到年底,雙方認知落差過大,我三個月的付出打水漂,之後我那58年次的女性老闆近期行為讓我不能理解。 身邊友人與Gpt都要我安靜做自己的事情不要去問老闆,好奇的我覺得詭異很想問老闆:「為什麼不直接問我就好?爲什麼不直接說不是這樣,直接釐清就好?爲什麼要做這些動作?」 我知道談薪不攏,目前也重開履歷求職以及也預期會被資遣。但還是不明白老闆這樣做的目的是什麼呢?以及為何要透過中間人傳達?以及我現階段可以做什麼呢?最近開始覺得壓力很大,不想待在辦公室裡,事情做完就準時下班一刻都不想留。 詭異的動作: 1. 問問題時,當我回答後答案不是她要的,老闆就會在我面前翻白眼。 2. 昨天通話中嘗試釐清問題,便以「我猜測」爲開頭詢問,老闆在電話那頭以斥之以鼻地方式冷笑說「呵,你猜」 3. 總是找「同一個中間人:剛畢業的妹妹」來傳話或是問我問題,但從不親自來問我。就會變成我從妹妹獲得資訊再用公務機回報進度給老闆的三角單向溝通模式。
Hi, I am a foreigner staying in Hsinchu on dependent ARC. Looking for non technical job near Hsinchu. Is there any Human Resource agency who can help foreigner to get placed in either white-collar/blue-collar job?
我想要請教,關於國定假日的挪移,可以平均在12個月嗎?印象中好像有限制,但是目前查了法規只有比較明確說要經過勞工同意,然後整年國定假日不能少。因為平均在12個月,對於公司排班來說會比較方便,但是我擔心會有問題,所以上來請教前輩們,謝謝
目前在進出口貿易業擔任人資,在職中,想請問公司在桃園和台南各有辦公室,隨著員工數越來越多,老闆想改變薪酬制度,但南部和北部起薪差5千,想問這樣是否合理呢? 1.同樣採購人員,面對同樣的事物,同樣的年資,唯一不同的是在桃園工作和在台南工作,薪資可以落差到5千,南北起薪都不同。 2.老闆在台南辦公室,其實台南同仁面對的壓力是比桃園大的。 3.因為桃園員工人數多,且辦公室較寬敞,所以偶爾全體開會或者主管開會,都會到桃園辦公室去,其實台南同仁早起通勤更辛苦。 試問如果我是人資,這樣情形算合理嗎?因為有台南同仁來反應,我該如何正確建議老闆呢?
各位人資前輩好 目前我負責千人以上公司的績效管理(總部SSC的角色),平常會和各BU的HRBP合作,有兩個問題: 1、除了了解組織圖、各BU在做什麼外,還能從哪些角度熟悉組織?看組織異動會留意哪些資料? 2、在制度推行、還有作業執行上沒有想像中的順利,SSC和HRBP的權責沒有梳理很清楚,也想知道是怎麼劃分權責的,例如:誰應該負責跟催進度等? 希望專做組織的人資夥伴或是HRBP ,給予一些建議,謝謝🙏🏻
1.背景: 小弟31歲,目前於竹科大型半導體公司擔任HRIS(HR資訊系統管理)總年資約7年,學歷為前幾志願心理系學士。 2.諮詢問題: 目前在猶豫是否就讀交大資管所在職專班 (1)起因:雖然大家都說出社會後隨著年資增加,企業看重的會趨於經歷而減低學歷的看重比例,但打滾久了發現其實學士學歷是一大硬傷,尤其遇到比較傳統的主管還是會質疑專業能力,感覺對於主管重視程度、績效與升遷多少有影響,加上公司離交大非常近所以開始思考是否嘗試看看 (2)猶豫點:不確定是否能同時兼顧工作與學業,有聽說在職專班很多人最後都因為太累而放棄,並且也不確定實際讀完後是否真的對職場有實質的效益,因為一讀就是兩年且學費不便宜,所以想要審慎一點考量,不確定是否有類似經驗的前輩可以分享看法,非常感謝🙏
您好,我目前25歲,先前已有約兩年半的餐飲業人資(行政+初階C&B)工作經驗。求職方向目前是往科技業去尋找。 其中一間是二面後有通知要電話討論細節,最終是被告知原應徵職缺有錄取另一位更有經驗的人選,但公司執行長&HR主管很看重我的特質跟潛力,想以HRBP的角度邀請我先到其他部門學習並熟悉產業(大約3-6個月),六個月後依我的學習狀況跟意願可以留原實習部門或是轉調回人資部(這部分有先口頭詢問保證會有名額讓我調回人資) 補充: 1.其他部門的工作目前也是我都沒接觸過的內容,公司會有培訓計畫&導師手把手帶。 2.薪資的部分,年薪大約成長23% 想請問,如果是各位前輩覺得這個機會對於我的職涯發展是否有幫助 會不會建議我去嘗試看看
有位54歲的資深員工,在公司服務近11年,因工作表現未能符合目前的職務等級(主管職),該員主管認為一直無法達成工作要求,會影響工作推進及公司發展,請求人資協助輔導改善及必要的處置。目前已與該員進行工作改善及輔導階段,但該員表現非常抗拒,認為工作這麼久無任何過失且對公司是有貢獻的,經溝通後才願意配合改善,有幾個問題請教人資先進們: 1. 因公司組織編制因素,無法將該員轉調其它部門,如輔導未見改善,可以提前結束輔導並資遣嗎? 2. 如果該員不同意資遣,該如何處理?(不簽資遣通知單、拒領資遣費…) 3. 公司停用出勤刷卡、電腦使用,該員還照常來公司上班,該如何處理? (報警?) 4. 與該員進行合意資遣,該注意的地方? 5. 舊制才可以優退方式處理,新制的退休有其它可以幫該員考慮的嗎? 有什麼需特別注意的,還請人資先進指教,謝謝!
有收到兩家錄取通知,但很糾結 希望各位有經驗的前輩們給我意見參考 謝謝! 也希望可以幫我留言為什麼要選擇哪個職缺? A職位: 離家近(公車約20分或機車10分) 月薪36K(含全勤3K)轉正後38K(含全勤3K) 工作內容:偏人事+總務。 無系統(系統挑選中)、出勤結算/計薪/請假、勞/健加退保(資遣/育嬰留停/勞資會議)、招募(未來要接手)、文件/表單/印鑑/證照列管及管理、公司規章制度管理及公告/宣達、協助福委會事宜等等 上班時間: 08:30-09:00彈性;午休1小時;17:30-18:00。 三節禮品、生日餐卷、員工旅遊、尾牙(人人有獎)、年終(2-3個月,也有0) 公司人數大約30人 B職位: 離家遠(公車+捷運約50分) 月薪35K轉正後4K加給(按評分發放比例:100分為4K) 工作內容: 出勤管理/彙總、排班/工時表製作 80% 協助招募/活動計劃、零用金/雜費申請10% 人事資料維護、組織圖、主管交辦事項10% 上班時間: 09:00~18:00,彈性上班1小時,午休1.5小時 開工紅包、年薪14個月(年終1個月,中秋&端午各0.5個月)、轉正特休假10天、生日假1天、三節禮金、每月部門聚餐、尾牙或春酒。