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大家好,我目前待業中,上一份工作是採購, 只做了半年左右,目前亦有找採購的工作, 但是原因是小公司,除了採購的分內工作外, 還需要身兼其他如機台叫修工作等,在維修的溝通上,總是充滿挫折(因為聽不懂某些術語、也沒碰過現場的機器),實在兼顧不來,想找一樣是採購,但不必包攬會讓自己感到挫折的工作部分等,我本身逃避挫折的方式,也是很有問題的,但我也只能往前走了(沒有後悔藥可吃)。關於上一份工作的離職原因,想來想去,總覺得沒有合適的說法,請大家給我建議,謝謝。
如題,工作中遇到有惡意的環境或人,有霸凌或技術性性騷擾 譬如:工作中惡意藏東西,或者團隊合作擾亂。 或者利用工作過程,譬如衣服不小心被勾起來,風吹起來讓該女員工技術性地曝光,然後用手機對著她拍等侮辱行為 當下有些工作有效率問題加上缺錢不敢貿然離職,對方的試探就越來越過份, 或者聯合整譬如惡意不處理工作問題延宕該員工作效率,想到以往的工作被霸凌的歷史真的是多到一籮筐。 長期處在惡意的環境身心都會受影響,但是離開了到底要怎麼包裝,才不會被說你的工作好像都很短、你是不是有問題等,因為現在的職場面試不但言語不客氣薪資也低,好像找一份工作冒著個資洩漏的風險,有些地方還要像乞丐一樣求對方,面對這些惡意的環境跟離職原因的包裝,到底該怎麼調適說明呢?
已經待業很長一段時間,期間有獲得幾次面試機會,都被問到上一份工作的離職原因。基於不抱怨前東家,因此都回答是因家裡發生事情,常需南北往返,造成經濟與精神壓力故而離職,但似乎也讓面試官有種我未來可能會因類似理由而離職的印象。況且,真正的離職理由也並非如此。事實上,在提出辭呈之前就因種種原因而考慮辭職,而壓垮駱駝的最後一根稻草是因為某位同事離職前,主管交代他把原本用來支付辦公室某項費用的信用卡卡號(是指即將要離職的這位同事的信用卡)換成我的。我認為這是一個不合理的要求,所以直接拒絕,並提出辭呈。上述事件不過是我任職該工作中,種種不可思議之現象的其中一項而已。然而,基於不在面試場合抱怨前東家的原則,當被問到離職原因,皆回答「個人因素」。不過,在實際的面試經驗中,有些面試官似乎對這樣的答案感到疑慮。因此,想請前輩、先進們給予建議,讓我能更適切地面對該類面試問題,感激不盡!
老闆對我非常好,工作10年來我也非常樂意跟著老闆一起讓公司更好。 但我的直屬主管(股東之一)比較保守,當老闆不在台灣公司的時候,我總是覺得上班失去了很多樂趣跟成就感,但在今年8月之前其實感情都還不錯,我遇到任何事情都會主動跟她分享。 其他同事們的感情也很好,感覺就像一家人一樣。 由於新進人員實務上也都是我在帶的,所以大家也都習慣事事都先找我商量。 今年7月底的時候我有談過一次離職,甚至已經面試到讓我熱情滿滿的日商公司,是與原本任職公司不同的業務職務,只差到職日期這一步…… 但最後跟老闆私下吃飯懇談了6個小時之後,中間談了許多我內心不滿的部分、對公司沒有信心的地方、新客數暴增人力不足反應多次都沒下文,或是各種沒有自主權綁手綁腳的部分等,而他也都一一具體的告訴我他內心的想法,並且都能提出他具體的解決方案。 當中包括「徵才由我負責招募及教育」、「薪資增加17%」、「行銷相關所有提案只需直接對老闆」、「2025年正式轉業務職務」等。 但是我老闆要我不要跟任何人說,這件事情只需要我跟他知道就好。 但我也很擔心,這樣的話,會將原本我主管負責的部分搶去執行,她肯定會很不開心。 當下我也將這個擔憂提了出來,但我老闆跟我說,只要是對公司好的事情,妳想做什麼就去做,不用管別人的眼光! 講到最後我也就決定再好好跟著老闆一起努力一把,便把日商公司那邊的入職機會給婉拒掉了…… 接著,我擔憂的事情果然發生了,而且直屬主管的反應比我想像中還要大得多…… 我內心一方面覺得很抱歉,但面對如此憤怒的她又感到非常害怕…… 也同時對她生氣時無視工作訊息的表現感到不爽…… 然後我就這樣一直把注意力放在徵才、教育訓練、行銷小編、業務協助等各方面的工作事務上,默默地逃避去直接面對直屬主管。 到目前為止,基本上我也體悟到了原本我認為像家人一樣的關係,原來只是我個人的一廂情願,因此,我也漸漸失去了對直屬主管的信任,回頭想想過去發生過的讓我內心悶悶不樂的事情,80%都跟直屬主管有關係。 因此我開始懷疑,是不是主管的團隊風格及帶領方式已經不能滿足我了? 我是不是,開始對已經熟悉的產業感到失去熱情? 如果跟老闆說了,他試圖讓我跟直屬主管消除彼此的誤會,那這樣真的會改善我頻率越來越高的離職心態呢? 會不會有可能,是我明年結婚進入人生的另一個階段,也想在薪資報酬各方面有跨足的改變? 去年年底跟今年年初,接連走了我最愛、最重要的兩位家人,在這之前,無論在公司發生什麼事,我都從未認真的想過離職,因為我是家裡的主要經濟支柱;但剩我一個人之後,我開始對職場的各方面向感到不滿足、動力下降、抱怨增加等,還是說其實是我心裡生病了嗎? 這陣子主管對我的怒火已經上升到檯面,在週會上直接開宗明義的說「如果妳要跟老闆討論,那就不用跟我說」 這天晚上我失眠到凌晨三點半,打開了104履歷,一直在看接近現職薪資條件、用得到日文的業務職務。 也出乎意料的接到了大公司邀請面試的回覆,在做功課的時候,我對即將要去面試的公司所做的產品、對普世的應用價值等,覺得相當厲害也很有前景,比起原本的紡織成衣業,是能獲利更多更快的產業。 我完全沒有相關的產業經驗,而在了解公司的過程中也引起了我的興趣,覺得似乎是個值得去深耕學習的全新領域,光想像就感到興奮! 如果確定要離職的話,我的希望入職時間是在2025年Q2,想要好好把我應徵進來的人們帶起來。 對於這樣的自己,我不知道這樣做到底對不對? 到目前33歲這個年紀,如果以後不想繼續在紡織成衣業待到老死,想要轉換產業跟職涯的話是不是要趁這個機會跟年紀(33歲)行動? 我好像不是非常了解自己的內心…… 想多聽聽大家的意見,謝謝🙏
我上一份公司是北市知名五星級大飯店【他是屬於萬豪集團旗下的某個飯店】的某個餐廳部門,在哪邊當餐飲部基層主管也當了兩年多,也是裡面能力少數較為優秀的基層主管,基本飯店所有外場崗位我全部都接觸過。 但人多總會有流言非語,尤其又是很多小團體的工作場合,因而在流言非語的情況下以及眾多的工作糾紛的壓力下,很突然的就直接離職了【重點上層主管完全很敷衍的在處理人事糾紛的事件】,因而導致被上一間工作場合被列入黑名單。 重點是在未來面試許多的飯店,都有提到為何離開上一間公司,並且詢問是否有可以了解上一份公司工作狀況的同事,都不知道該怎回答,並且許多飯店面試完以後都沒有任何結果,想詢問在未來的飯店面試,是否該如實回答,因飯店對於人事糾紛的不作為,而導致離開原本的工作環境呢???? 是否有機會改善現在所面臨的狀況??? 【期間有錄取一家飯店,但也因為原本的飯店同事去到我新的環境造謠才導致我後來又離開了錄取的飯店,並且從錄取到開始工作,最後的離職大概只過了不到一個月】
最近剛從一家上市櫃大公司自願離職出來 因為原本待的單位逐漸變成有毒的工作環境 在開始與主管鬧不合之後又撐了一年多 最後在吵吵鬧鬧中 與居中協調的人資簽了優離 像這樣與前東家鬧不合而離職的狀況 優離基本上算是不歡而散的幾種情況裡收尾較好的結果吧 所以剛開始也沒想太多 但最近在面試有發現, 現在的面試官比以往都更加不能踩雷 既要有豐富的實務經驗, 好像又還要在前單位考績都非常優良(當然不會直接問) 可如果真的這樣職涯順利, 我又何必轉職呢? 目前面試了幾家, 都是在與對方的二階主管聊完後, 回家隔幾天就收到感謝函 認真的以謙虛的態度請教是否還有哪裡不足才不錄取 卻又都被打官腔, 先肯定我有上進積極的態度, 但說是要找更有經驗的人, 或是覺得尚不具備什麼領域的開發經驗: > 這些在一面時難道沒辦法審理清楚嗎? > "尚不足"的部份, 其實也不是從零開始的程度, 我已經有累積相當的底子了, 只是前單位它就沒有發展相關的工作任務啊, 所以我才想轉職啊! > 我需要加入後才能去了解新單位的實務面在做什麼, 而前單位未涉及但新單位需用到的技術知識, 我也早已有所累積, 在下班後自我進修一段時間了, 所以我也不是新手小白去加入新單位, 面試時也有提供新單位會感興趣的小作品 > 二面後還是將我刷掉 因此我目前問題會收斂在, 或許是我的談吐中 有讓人發現我與前主管關係不好才出走? 又或是我需要累積的實力還需要繼續努力?
1.我任職的工作要加入工會,現在仍是任職期間 2.在工作兩個月後發現公司有諸多問題 (1)工作時間9.5小時,中間沒有休息時間,一邊吃午餐一邊處理公事(大約十分鐘要吃完)。 (2)第一個月休八天,上班平均每天晚上加班一小時,沒有加班費(並非自願加班,而是老闆在下班時間又給新任務)。 3.我是否該考慮轉職,該提前多久告訴老闆呢?另外如何告訴新雇主離職原因。 煩請各位資深工作者幫忙解答,謝謝。
畢業後在食品業擔任行銷企劃,大概10個月的時間,當時覺得事情又多又雜加上剛畢業對傳產的文化很不習慣,離職改到餐飲業擔任行銷企劃,目前大概一年的時間,因為時常需假日支援店鋪而選擇離職 現在打算回食品業的行銷企劃,但都會被一一詢問離職原因,先前的食品業在外人眼裡算是非常好的企業(歷史久、規模大),甚至有面試官第一個問題就問:當初只有10個月為什麼離開? 目前講過:年輕想嘗試不同產業(後來爬文看到這樣面試官會有疑慮)、希望了解食品相關的產業來豐富自己的企劃(最近都講這個原因) 目前有收到幾個食品業的面試但都被拒絕,感覺都卡在離職的因素,就算在面試過程都得到傳說中面試通過的信號(相信你很了解這個職位、會很上手、品牌有知名度、邏輯很好) 想詢問離職原因到底可以怎麼表達會比較好?
升主管一段時間(約2年),負責部門的人員與工作管理,最近有一位員工A要離職,這位員工A能力很強,是整個團隊能力最強的人,工作認真、有效率、也會凝聚團隊向心力,同時也是一個我想提拔的人才;因為她的離職,有另一位能力也很強的同事B跟她感情較好,也開始思考是否跟隨那位同事A,我去關心A她離職原因,A她提到部門內有一位同事C很討厭。 那一位被討厭的同事C,雖然能力不強,但該做的事都有完成,在同事A進部門前也做為凝聚團隊向心力的角色,A提到這位同事C沒什麼錯,他們也沒過節,但就是討厭看到C講話的樣子,看到就煩。依我觀察,C平常關心每位同事包含A,但無論我拿出證據說C對她很好很關心她啊,或是C也有什麼優點,或是可以安排到比較不會看見C的位子,她希望完全不要看到最好;並提到另一位常和C說話的同事D也很討厭,D經常外派很少出現在辦公室,對每一位辦公室內的同事也很好,每次進辦公室總會先和C說話。 A提到其他同事她很喜歡,但就不想看到這兩個人,她覺得已經忍不住了,每次看到都覺得很煩,她知道這兩個人沒做錯什麼,不可能免除職位,也做不到假裝沒看到,因此她自己離開,希望不要再看到這兩個人。 因為我覺得A她是難得的人才,不希望她離開,部門有一些工作只有她能做,而且因為她的離開可能也會有其他人跟著離開我也覺得很驚慌,想詢問遇到這個情形、離職原因是這樣,有什麼辦法可以挽留下屬?
我是去年畢業的畢業生,目前在一間社福機構工作,當初會進入社福機構工作,主要還是因為喜歡活動企劃,過去也有這方面的工作經驗。 工作內容雖說掛著的是企劃,但主要還是在推銷募款活動,畢竟偏業務性質,所以有很大的業績壓力。除此之外,還需要做很多其他業務以外的工作。 最近一直被追著問效益,但我真的很不喜歡業務的工作,當初想說為了經歷先做做看,不過最近看到努力了很久都沒成效的工作結果,覺得很無力失望,離職的想法也越來越強烈,不知道到底要不要鼓起勇氣提離職,還是繼續忍耐一年過去。