近期幾個求職發現有些工作會規範員工行為，除了遲到以外，上班有些特定行為會要求罰款、或如何要賠錢。這些不成文的或者明確的工作規則是否違法，因為等同變相剝奪員工所得，如何在面試的時候就技巧性地探詢到?

到現在還是驚魂未定的狀態。我們是剛新創的小公司，內部成員也就只有2位合夥的老闆、兩位正職、三位兼職，共7人而已。“2位正職” 當初進來之前，彼此就是認識的，他們上一份工作是同事，據說是因為前老闆管理不善，再加上被惡同事欺負、霸凌，所以才決定一起離開的。他們兩位的資歷都十分相關，表現得也很積極，所以就一起錄取進來了，當時也沒覺得有什麼不妥。因為覺得是會一起長期共事的「全職員工」，所以對他們兩位寄與厚望，很多事情都傾盡全力的教會他們，也很放心的交代給他們許多重要的工作。雖然相處的時日不長，但這幾個月下來，也可說是已經把他們當作是公司的核心骨幹成員了！公司裡大家都是年輕人，平時感情也不錯，空閒時都會一起聊天、嘻嘻鬧鬧。我們自認非常尊重、愛護員工了，平時都是鼓勵代替責罵。就算對工作上有所要求，也都是好好的提醒、好好的教，還時不時採買各種飲料、零食來餵養大家。應該不會有什麼嫌隙，也沒有對不起他們才對。可沒想到今天下班後，2位正職的骨幹員工竟然同時傳訊息說要離職，連自己的東西都已經提前收拾好、清空帶走了，顯然是互相說好的、事先早有準備。兩人傳的訊息也都差不多，說是「薪資沒到位、不如預期」什麼的。而且他們還都「只做到今天」！一點也不給我們緩衝、替補的時間，也沒有要跟下一個接手的人做交接的意思。但薪資是大家一開始時就講好的，他們當初都覺得ok才進來的。說好的試用期後調薪，我們也確實都有給了。現在不過才剛過試用期1個多月而已，要再談加薪，也未免太早了一點。況且，就算要談也不是不行呀！何必非要出「一起離職」這一招呢？他們明知我們是剛起步的新創小公司，也知道自己在公司裡扮演的角色，清楚他們兩個同時離職，會讓公司出現怎麼樣的大麻煩，為什麼還是選擇要這麼做呢？怎麼會如此之絕？收到訊息時，我和創業夥伴都嚇了一大跳，不知他們的用意和目的究竟為何？他們平時看起來那麼心思單純、和善可愛，這幾個月來的相處居然完全看不出來。就連今天早上一起工作時，大家都還有說有笑的。現在我們慰留的話也說不出口了，只覺得十分心驚！好像他們就是為了滲入內部、再突然抽身，來搞垮我們的間諜一樣。想請問版上也有老闆、人資或主管前輩們，有遇過類似的情況的嗎？他們這樣說好一起離職，真的是因為薪水沒給到位嗎？還是另外有什麼樣的原因和隱情呢？我們有哪裡做得不對，或對不起員工的地方嗎？真的很想不透，很想知道原因啊～～先謝謝願意解惑的前輩們了！！～

原先會計人員，身兼財務、人資，月領4.5目前公司評估會請HR負責薪酬管理人員，以及財務人員。將原先會計人員手上的關於薪資、獎金等（人員加退保、調薪、所得稅與二代健保）都給HR這職位原先的會計工作內容較多，所以有加給到4.5如果工作量變少而調降薪水，（零用金記帳、報關、稅務與會計師聯繫）是否合法？或是有什麼配套方法？謝謝

各位好，我是一家小公司的主管，有個人事管理的問題想要請教。最近應徵了一位新人進來，本來是沒什麼問題的，但偏偏有人就是好像沒有長大一樣，很愛惹事生非。新人才剛通過面試離開，我和幾個老鳥閒聊，隨口說了句「剛剛那個弟弟已經錄取了，以後你們要好好照顧新人喔」。然後老鳥就突然回我說，「但是我們都不喜歡他欸」。我滿頭問號，還以為只是她們幾個小女生，在討論新人弟弟是不是「她們會喜歡的男生類型」而已。所以我就再確認了一句「妳是說他不是妳們會喜歡的男友類型是不是？」，結果她們回我說「不是，是不喜歡他、不想跟他一起工作」。我聽到當下也是挺無言的，如果說她們已經跟新人相處過，有發生什麼不愉快的事情，或者新人擺爛一直雷她們的話，也就算了。但他們不過是在面試當天，遠遠的看過他一眼而已，根本就還沒有一起工作過，連講話、認識都還沒有欸！看外表，就要不喜歡到不想跟人家一起工作？這到底是什麼邏輯？然後新人報到之後，麻煩的事就來了，幾個老鳥開始對新人愛理不理、講話酸來酸去，粗活、累活甚至是自己份內的事都丟給新人做，帶新人也是一副愛教不教的樣子。到底是多幼稚？大家都還是小學生嗎？居然要玩這種這麼無聊的排擠。我理性、溫和的提醒，也沒有用，大家就是表面說好，私下繼續給新人臉色、找新人麻煩。現在就是老鳥們人多勢眾，而我們寡不敵眾，我雖是主管，但和新人加起來也只有兩個人而已。請問職場上遇到這種幼稚卻又棘手的人事問題，身為主管該如何調停、解決呢？謝謝大家。

前輩們好！我是剛升主管職的新手小菜鳥主管，一升上來就被老闆賦予艱鉅任務。老闆說我們組有一個「每天背著一部勞基法」的員工，常常一直私訊他問各種勞工權益問題，或替自己爭取一些事情，讓他覺得很頭痛。以後就都交給我處理了，老闆會統一pass給我，請他都來跟我談。但問題是，我也不知道要怎麼應對呀！更何況還沒有決定權，必須一直跑去問老闆這樣來回兩頭溝通，這真的有比較好嗎？這個主管當得好累啊！有前輩可以給我一些指點嗎？謝謝喔！

大家好，身為新手人資，最近算是有點委屈吧？老闆請我在年度促銷大活動之前，徵一位正職、一位PT，來補人手不足。我已經戰戰兢兢的提早2週面試徵人，中間還分別打了2次電話跟對方確認會來，結果還是一樣在前一晚被放鳥！而且還一次2個！我們都超傻眼的，老闆說這樣明天活動不就要開天窗了，非常生氣。當下只能大家一起各自狂call親友看有沒有人可以來救火。雖然後來有緊急找到老闆的親戚救火，但Boss還是要我寫一份改善報告跟他做檢討。請問這真的是我的錯嗎？還是我只是剛好太衰了，應該要去廟裡拜拜一下？像這種很崩潰的突發狀況，是可以預防的嗎？要怎麼防範、避免呢？謝謝歐～

最近公司在徵人，有遇到幾個年紀比較小的應徵者，聊過之後感覺是滿認真的，只是確實想法&待人處世上明顯稍嫌不足。好像未經世事，很多事情都不懂的感覺，也比較沒有自己的思考，什麼事情都要回去問過爸媽這樣。還有雖然表現得很積極、努力、聰明，但比起比較年長的員工，問題跟意見真的多很多。還沒確定進來，就會開始一直傳Line，問各種休假、福利、請假制度細節等問題。之前都沒有跟年紀太小的員工共事過，有點不確定這樣究竟好不好？本來是想說沒有被社會污染過的白紙，應該會比較肯學，比較好教、好帶。但好像也不確定是不是這樣？想請問一下，若要錄取剛成年不久、未滿二十歲的年輕員工，會需要特別注意哪些事情呢？溝通上要怎麼帶新人會比較好？謝謝～～

不知道版上有沒有餐飲業主？小弟最近才剛準備要開自己的第一間店，在人事上遇到滿多問題的，特來請教有經驗的前輩們。像是勞基法規定，無論如何，「正職&兼職人員」都是工作滿「4小時」，就一定要「休息30分鐘」。但這對餐飲業來說，實行起來真的很困難。餐飲業本身工時就已經很長了，員工們大家都想要一次做滿時數，趕快下班。那種做一下，中間休息，然後又要回來繼續做的「兩頭班」，被嫌棄到不行。本來就在難徵人了，開那種兩頭班的缺，應徵的人就更少更少了！雖然知道政府的用意是好的，想讓勞工休息，但好像大部分的人都沒有在喜歡兩頭班的耶。因為中間短短的休息時間，會不知道要去哪裡，然後回家的話又還要再出門，員工反而更累、更不想做。新手創業的感嘆就是，餐飲業主要符合勞基法好難啊！為了符合勞基法，把工時變成業界人人嫌棄的「兩頭班」真的好嗎？請問有什麼人員安排方式，是可以既合法，又不會太燒錢的嗎？謝謝大家喔！

身為創業小白，好不容易公司剛剛上軌道。卻不小心應徵到有毒員工，每天稍有不注意她就會生事。我真的是防她已經防到累了，但又不能輕易攆走她，怕鬧不愉快她更有藉口來搞公司。簡單來說，她就是一個像是毒瘤般的存在。自己偷懶就算了，還要帶壞其他同事和新人。一有機會就要帶頭打混，找人聊天聊不完，不然就是炒股、看劇，或者每天大號小號不斷，廁所上超久，每次都是十幾二十分鐘起跳。還會在新人認真的時候，叫他不要那麼傻、那麼拼，說多做事又不會多領薪水，能應付過去就好。然後偶爾難得生意好稍微讓她忙到一下，就會找機會拉著大家狂抱怨，說得好像公司讓大家忙到是什麼多不應該的事情一樣！彷彿每天工作很閒才是應該，稍微忙一下就天理不容，就要一直碎念、抱怨被公司虧待。更傻眼的是，我平常對大家太好，居然反而換來了大家的「不尊重」！毒瘤員工一直帶頭背後說我壞話，講我什麼之前常請客最近沒請就是小氣、現在開始約束要求他們就是耍脾氣，連我有次設備故障好心讓大家提早下班，都被說成是故意話術、套路他們，說我是別有用心！至於我是怎麼知道的呢？還好還有1、2個比較有良知的員工，會私下隱晦的透露給我知道。我也曾不小心經過，自己親身聽到過。打這篇除了抒發一下心情之外，其實也是想請問廣大網友們的意見。不知這裡有沒有人資或創業的前輩，有過「請走麻煩人物」的經驗的？很想聽聽大家的建議和看法！謝謝願意分享的各位喔！～

各位前輩先進好，本人目前在餐飲業擔任管理職。遇到一些問題，想向有經驗的網友們請教。最近我被調去一家新店支援，預計會至少待上半年。在員工管理上，卻遇到了很大的挫折。店裡平均年齡偏低，大部分都是大學生兼職，或剛畢業的正職。我屬於大他們很多歲的阿姨級的，所以平常和大家也聊不太起來。其中有一位正職妹妹，個性比較衝，又很愛帶頭，有點像高中時期的大姐頭那樣。有幾次她做的東西有問題，我好心提醒她工作出錯的地方。結果卻好像從此成了她的仇人！她開始夥同其他年輕同事一起霸凌我，每天對我各種找我碴。例如：早上一直攔著不讓我打卡，再去跟大家宣傳我遲到。我會跟大家一起輪當清潔值日生，輪到我時，她就會故意帶頭一直製造髒亂，或者把我剛打掃好的廁所用得滿地尿漬、腳印。不然就是幹一些「把我機車安全帽藏起來」，這類幼稚的事情。我其實是見慣了大風大浪，所以對這種小奸小惡，並沒有太走心，只是覺得好氣又好笑而已。但長期這樣下去畢竟不是辦法，而且也滿困擾生活的。但他們之間相處，或者他們對老闆，又都沒有什麼問題。感覺就是只要之後我離開了，一切就會好了的樣子。不知道要不要去解決、鬧大，但又怕會影響到那幾個孩子日後的工作和職涯發展。想上來問問大家，有沒有什麼更好的建議和處理方式呢？謝謝各位的無私分享！