匿名2023/9/1
- 未填公司未填職務26-30歲
錄取的員工，前一晚才告知不來報到，這合理嗎？
大家好，身為新手人資，最近算是有點委屈吧？
老闆請我在年度促銷大活動之前，徵一位正職、一位PT，來補人手不足。
我已經戰戰兢兢的提早2週面試徵人，中間還分別打了2次電話跟對方確認會來，結果還是一樣在前一晚被放鳥！而且還一次2個！
我們都超傻眼的，老闆說這樣明天活動不就要開天窗了，非常生氣。當下只能大家一起各自狂call親友看有沒有人可以來救火。雖然後來有緊急找到老闆的親戚救火，但Boss還是要我寫一份改善報告跟他做檢討。
請問這真的是我的錯嗎？還是我只是剛好太衰了，應該要去廟裡拜拜一下？像這種很崩潰的突發狀況，是可以預防的嗎？要怎麼防範、避免呢？謝謝歐～
人資，尤其是招募這個團隊，一定要習慣
前一晚告知不報到的，算好人，至少還有告知你
我遇過：
1.早上八點人沒出現，打手機問他，說快到了，等到10點再打電話問，他說已經報到了啊，再細問原來他是去別家報到了
2.早上十點準時報到，辦完入職手續中午休息，下午新進人員教育訓練就沒出現了，還失聯，直到晚上才接電話，說下午有別家面試，還反問明天能不能正常上班？下午的失蹤可不可以補請假？
3.騎摩托車來報到，在公司門口犁田，保全送他去醫院，然後他跟保全說兆頭不好所以不來上班了
習慣就好，一切依法行政就是了
這次很好的LL,
錄取員工只要沒到職, 都不能算和公司有正式的關係.
人員沒到這是可以預期的狀況, 並非從未發生過.
所以可以想想以後是否有可以仰賴的plan B (可以隨call來的人力, 多找一個當備案) 來應對這種突發狀況.
我會建議你應該認為感謝有這個突發狀況, 讓你在下一次碰到類似的情況時你已經有所成長.
這種情況 近幾年 很多~~~
大家都缺工 但 好的員工也不好找
千奇百怪的現象 讓主管 公司 頭痛燒腦
只能想想日後有沒有 配套措施
不然 遇到這些沒有觀念的 工作者
真的會被他們給行為給氣死~
加油吧!
