剛從原科技公司離職跳槽到傳統產業，到任後覺得工作內容與一開始的設想有很大的不同，且覺得工作內容對未來發展與職涯沒有太大助益，前公司也有意願讓我回任，多次思考之下覺得回任會是當下比較好的選擇 以下幾個問題想麻煩大家給我點意見 1.離職後大概要隔多久應徵回到原公司才可以重新敘薪 考量到當初的老闆對我印象很好，而且當初的工作表現也不差，老闆應該會願意幫我爭取，就是不確定薪酬的部分能不能重新談 2.若要提出回任是要透過人力銀行投遞還是讓老闆去找HR討論 目前已知勞基法規定三個月內回任要年資照算，但對我來說重新敘薪會是比較重要的訴求，怕公司方面只會讓我二選一，而且我跳槽後的加薪幅度不低，原公司薪酬部或是大老闆會有聲音甚至不同意我的回任，這方面的問題不太確定該怎麼處理 以上問題再麻煩各位前輩提點，謝謝！

各位前輩好，我目前在一家電商做行銷 3 年，這是我畢業後第 1 份工作，當初選這份工作是想精進廣告投放、數據分析專業，但後來越做越發現自己不太適合電商快節奏的步調，覺得總是被一個接著一個的檔期追殺，假日也常常要監測成效做即時調整… 最近我想清楚要在年後離職，但抓不太準和主管提離職的時機，身邊的朋友都建議我就當騎驢找馬，等領完年終，找到下一份工作後再跟主管說就好。  可是我其實並不想太快進到下一份工作… 因為在這份工作造成的身心俱疲，比較希望離職後能有一段時間去沉澱反思自己到底想要什麼，而且我也很怕太晚提可能會造成主管、同事的困擾。  所以想請問前輩，如果預計年後離職，在今年底先告訴主管，是比較好的作法嗎？還是太早提可能造成什麼問題？ ＞ ＜ 如果還能提供我一些提離職的注意事項、思考點，我會非常感激。

在這間公司，我遇到了許多不公平事件，例如颱風假扣特休、喪假無法一次放完，讓我只能用難過的心情，繼續上班；以及時常遭受到甩鍋、推卸責任的問題，本來想說撐到領年終，但公司又說今年生意不好，年終會有影響，就算過年了，我也還沒做滿一年，也不確定有沒有年終或新年獎金。 在這份工作中，我已找不到成長的動力與可能，現在又因為這份工作，需要吃抗憂鬱藥物，及喝酒緩解壓力，這個月的月底剛好在週五，如果週五提離職，讓老闆12/1幫我退保，這樣可以嗎？

我在試用期一個月覺得不適合，跟阿長提過要離職他要我考慮，過幾天我考慮好傳簡訊跟他說離職，他說要當面說，所以我利用休假，去找他談離職，他說要理由，我講了，他卻說沒有很急破，不讓我離，還說找不到人排我的班，說下個月的人力也幫我排進去了，要我做到過年後，但我就想現在離職，明明勞基法規定可以離職，卻一直要挽留我，不讓我走

原本我會得到一筆獎金，但因為被追過排名，我獎金變少了，於是我心想能從其他地方獲得獎金，但這個獎金同樣要與人爭，那些人都是幫助過我的人，我如果在這個項目和他們爭我一定能拿到並把其中一個人擠出去，但這樣對幫助我的人感覺很不好意思，也擔心之後那個人翻臉不再幫忙，所以我究竟要不要為了更多的獎金而冒這個風險呢？

1. 目前在半導體產業已任職10年。升任專案經理已三年，專案也愈來愈多，今年爭取到一位新人協助分擔工作。新人無相關工作經驗。而錄用權利在我的主管，認為可塑性大。 2. 我無實質管理權，但新人的工作由我指派，主管想了解進度也是透過我，所以我需要了解新人進度並向上匯報。目前新人已到職8個月。 3. 前三個月新人感覺還認真，初期工作內容我會仔細指導，也會提醒內部文件需要自行花時間閱讀，多次說明要自行找方法記起來或做筆記。 4. 第四個月開始，分配新人專案，我從旁協助。此專案一開始由我帶領，行政事務交給新人執行。整個計畫會不定期一直從頭說明給新人知道，順便當作提醒。漸漸地發現，經過半年的時間，中間不斷地指導、說明原來是一場空。因為新人幾次在主管面前說我沒說過。使得我不得不大聲捍衛自己，並翻閱email提醒，新人才笑著說，可能沒聽懂我說的。主管則把問題轉向我。(但新人有問題也極少提出。) 5. 新人完全不主動匯報進度，email也沒有加入我，也說過我不是他的主管。更說過部門主管搞定誰最重要，以及問過如何更快升遷等的問題。 6. 期間我提醒過要主動匯報進度，新人也回覆好，但仍是選擇做自己，所以至目前進度都需要反追蹤及反提醒。但我主管直接交辦新人的事情，新人總是快速處理。當新人問得問題給予意見時，總是被新人否決，堅持自己的想法，我也被新人說固執。但事實證明每次的結果錯了之後，都是要我去善後，新人毫無反思，更會說當初沒說過堅持他的建議之類的反話。 7. 我現任的主管在11月要退休了。找了我面談兩次提到我對新人太過嚴格。尤其在問進度時，這樣會導致部屬壓力過大。我直覺地回應，我不是新人主管。而且我是一個月才問一次進度，再久一點，專案我自己做就好，這一個月新人完全沒將問題提出來，最後一刻我才知道問題一堆，我要執行自己的專案也要處理新人的工作。而得到的回應是，新人與我是同個單位，新人認為我不是他主管也是合理。。。 8. 我將至目前新人狀況大致說明，主管不太想聽，認為那是管理的問題，如何帶領部屬比較重要，並說了一句，如果他在這職務做不好，那就調整職務把部屬的能力發揮出來。我無語了~ 11個月還有好幾天，會被約談幾次，不知道，但心理壓力已經出來。 9. 12月我新任的主管將提拔我為帶領部屬的經理。這位新人將成為我的部屬。而現在，我不知道如何管理這樣的新人。現在沒有管理權，已不太尊重，之後更不能帶著情緒管理。管理是一門學問啊。

原本是科技業，做電子連接器組裝，轉職後發現去的傳產公司不是環境差，看起來吵油臭，再來就是工作項目不合適，主管控制慾強又整天吱吱喳喳，工作的氛圍受影響，最多三個月就拜拜，沒有一技之長的我，我已經不知道怎麼投履歷了？目前找的是岡山/路竹地區，其實就是想做單純組裝或包裝員，但很少～ 而螺絲的部份我也不喜歡⋯ 請問前輩們我該怎麼投適合自己的履歷？謝謝🙏

已經在公司8年，發展好像遲遲無法突破 專業也是由主管一步步教，不懂就問，但是從入職以來 主管已經說過我溝通能力有待加強，因為我本身個性不太愛說話 就算內心先想好要怎麼說出口，這樣問別人會不會聽得懂我再問甚麼? 我知道職場最最最重要的是溝通 但是說出來的話跟我想表達的總是會有落差，而且我也很怕跟人溝通會與我所認知的會有所差異，請問大家平常要如何訓練溝通能力呢? 還有心態上要如何改進?

過往經驗一直都是餐飲業，主要集中甜點製作，也有出國打工度假的經驗，蠻喜歡和客人互動，平常也有兼職外場，近幾年來，工作時間太長導致身體負荷不了，長時間久站，萌生轉職念頭，我自己蠻喜歡珠寶首飾，平常也有閱讀各式相關的書籍，想嘗試轉職銷售業務，履歷也很努力的投，卻都沒有回應，沒有銷售相關經驗，但連門票都拿不到，也無法累積實戰經驗⋯

工作中 想請問怎麼跟老闆溝通工作量無法負荷呢？ 還有因為老闆常常討論事情都用質問的態度來討論，常讓我感覺不太舒服，也不願意聽我的意見，覺得要學他的做事態度事半功倍，但很多事情他都不清楚細節，把事情想得太簡單，想請問這樣到底要怎麼有效溝通呢？