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未填公司未填職務26-30歲

升主管一段時間(約2年),負責部門的人員與工作管理,最近有一位員工A要離職,這位員工A能力很強,是整個團隊能力最強的人,工作認真、有效率、也會凝聚團隊向心力,同時也是一個我想提拔的人才;因為她的離職,有另一位能力也很強的同事B跟她感情較好,也開始思考是否跟隨那位同事A,我去關心A她離職原因,A她提到部門內有一位同事C很討厭。那一位被討厭的同事C,雖然能力不強,但該做的事都有完成,在同事A進部門前也做為凝聚團隊向心力的角色,A提到這位同事C沒什麼錯,他們也沒過節,但就是討厭看到C講話的樣子,看到就煩。依我觀察,C平常關心每位同事包含A,但無論我拿出證據說C對她很好很關心她啊,或是C也有什麼優點,或是可以安排到比較不會看見C的位子,她希望完全不要看到最好;並提到另一位常和C說話的同事D也很討厭,D經常外派很少出現在辦公室,對每一位辦公室內的同事也很好,每次進辦公室總會先和C說話。A提到其他同事她很喜歡,但就不想看到這兩個人,她覺得已經忍不住了,每次看到都覺得很煩,她知道這兩個人沒做錯什麼,不可能免除職位,也做不到假裝沒看到,因此她自己離開,希望不要再看到這兩個人。因為我覺得A她是難得的人才,不希望她離開,部門有一些工作只有她能做,而且因為她的離開可能也會有其他人跟著離開我也覺得很驚慌,想詢問遇到這個情形、離職原因是這樣,有什麼辦法可以挽留下屬?

主管管理人才同事影響挽留溝通管理經營管理離職離職原因離職影響
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未填公司未填職務26-30歲

1.工作中事情是這樣的,我們部門公司職位制度很不明,名義上主管(職位經理)要管兩個team所以一般是由老鳥(副理)3位來指派工作,但是他們在名義上並不是擔任主管,所以他們並沒有公司約束要負責我們,所以我們並沒有實質上的上級主管那我最近一個案子開案,我本來是說輔助其中一位老鳥幫忙案子,但是在快開案的時候其他人一直被主管抽去做其他案子,導致快開案的時候只剩我跟老鳥兩個負責這個案子,然後快開案的時候老鳥就開始跟我說,他有其他事情要忙所以之後案子實際可能要你負責,這樣一直推給我,我也一直都沒正面答應,開案後我們要去其他部門那裡協助開機,但是開機之後因為有很多問題,所以要常跑其他部門幫忙,本來老鳥說輪流去互相cover 他再公司debug我幫忙燒這樣比較有效率,但是後面只有我去,而且遇到問題問他也都沒回……上周跨部門會議的時候說他開機忙請我先幫忙報告,我想說能幫忙當然好,所以那周就我報告,但是這周他直接不進來會議,害我直接硬上,我這幾周都在幫忙其他部門處理事情根本也不知道他的進度,然後我們部門的系統是買外面,現在問題一堆,很多人追殺我也根本不知道怎麼解決,其他部門都是老鳥開會我對架構根本沒他們熟他們說的很多我都聽不懂,感覺他就是想默默把那些事情都轉移給我讓我負責這個案子,一想到以後都要負責這些我就壓力好大……最近搞得壓力很大想離職請問像一般這種案子跨部門的部分會給新人負責嗎?以及這樣我是否該離職尋求其他跑道

工程師案子責任歸屬跨部門跨部門溝通
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未填公司未填職務31-35歲

我們公司有位高階主管經常出差處理公司業務我跟他平常偶爾有業務上的往來但並沒有很要好就一般同事他最近到歐洲出差入住的飯店和業務進度甚至到吃什麼都會跟我報備我其實不是經手這些事的助理但當時並沒有想很多後來那位高階主管出差回來後私下送我萬元的手錶我越想越奇怪很像我是小三我有論及婚嫁的男友不想被誤會想問問線上的前輩該怎麼不失禮的退還這樣貴重的禮物?

職場溝通
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未填公司未填職務26-30歲

在餐飲業也有很多年,中間也有去做過其他行業,但好像都不是自己會一直想做的,又回到餐飲行業做,可還是一樣,做餐飲的工作讓之前的病痛又會開始發作,甚至變嚴重。我容易忘東忘西,不太會去表達自己想法,可以活潑但遇事就會縮起來,朋友要我創業我也是沒那個勇氣去做,但又不喜歡被公司綁著休假時間不能更改,現在又想換個工作,但真的覺得找不到自己可以一直做下去的動力我到底該如何做才是對的

工作方向選擇換工作求職方向溝通協調溝通問題溝通技巧職場人際職場溝通職業倦怠職業傷害
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未填公司未填職務未填年齡範圍

最近被邀約的面試有許多確實在人力銀行有職缺,但是對方只有用電話打過來交代面試時間,有很多到現場對方就留公司她們自己的制式履歷,今天面試的除了求職者的身分證字號,連家人的身分證字號住址等個資都問了。當然如果是非工作所需之隱私資料我根本不會填,但是最討厭的就是探刺以往的工作經歷,或者對求職者有對求職者個人有評判。首先是否有這個職缺?在104人力銀行確實有,但是如果有人真的這樣冒用名義去留求職者資料,探求隱私或者它其實賣個資給詐騙集團,這樣有沒有安全疑慮呢?或者像醫療院所等單位,人事不通知卻直接發給單位去通知私自面試,取得求職者個資或者沒有經驗就要求對方試做等,後衍生責任,或者求職者於面試往返途中遭遇不測或在面試過程中遭遇人身安全侵害等,事後該單位因為沒有正式面試通知直接否認有此事,這樣完全沒有保障,這樣是否得拒絕?要求對方發正式通知遭拒說要麻煩其他單位,這樣是否有問題呢?可否放心前往?請問如果這樣該用什麼方式保護自己,確定有此次面試,以免遭戲耍、探刺隱私遭受無聊情緒攻擊或批評或外流個資、遭受不法侵害等疑慮。

人資個資求職求職安全溝通詐騙隱私面試面試通知面試邀約
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未填公司未填職務56-60歲

目前在生醫公司倉儲~倉管常因流程跟主管有些不合(因為我屬出貨組)我在控外場駕輕就熟,但常被主管打亂,因為他是一個很急躁的主管;由於他會先完成主管交辦的事,隨時將現場人員調走,做其他的事務,因而分心出錯貨,而我會一直埋怨。我在倉庫算蠻資深的員工;由於會主動去調配人員工作,公司不諒解,因為我跟主管不合,所以有在被勸退😅

主動積極團隊合作工作管理溝通協調認真負責顧客服務
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未填公司未填職務26-30歲

我是女生,職位是外商半導體業的FAE,先前工作跟此行業、職位都沒有相關,我的職位有另一位男性資深同事(年資約5年,此為他的第一份工作),以下稱為B同事,入職後,他不太會正面跟我溝通,習慣使用信件、訊息溝通(就算我坐在他隔壁),我跟他講話他還都盯著電腦,很不尊重人,不知道他有沒有在好好聽別人說話,大約入職一周,有一位尚未見過面的男性QA同事在跟我通電話時說我"積極度不夠",我當下覺得很莫名其妙,(第一周尚在進行公司指派的新人訓練,我的部門不是歸在QA,QA同事在另一處上班,還沒有機會見到)後來得知此QA跟B同事非常要好,每天一起吃飯聊天玩手遊等,他們倆個對我的態度就是冷冷的,東西丟給我做也是使用信件,很多修改部分會跟我說全部不對阿,都要我問很多次才會有回覆是哪裡需要修改,甚至還有認知不同,他跟我講的名詞跟一般認知不一樣,他還覺得是我沒有認真看,或是業務請我幫忙提供資料,跟我說"之前有相關資料,你去跟B要資料",我就去跟B拿資料,後來他跟我說我不應該一直跟他要資料,要自己去找答案,我真的傻眼,首先是業務知道有資料請我直接跟B拿就好,第二,我覺得在工作上,非必要的一再重複前面的人做過的事很沒有效率,後來覺得B同事是從一開始就對我有意見,大約下班前一個多小時,請我跟客戶連絡拿東西,客戶說今天有點困難,我轉達B同事,他回我"是你不行去嗎?",莫名其妙被質疑真的很傻眼,當天變成我逼客戶當天要把東西拿給我...我覺得我進公司之後,從來沒有拒絕過做任何事,除非客戶不行、時間跟別的事情衝到,但這些我都會跟pass事情的人講清楚,之後我就是默默地做我收到的工作,但他覺得我有問題的時候都不會自己跟我說,然後跟業務、QA、主管說,讓我從別人的口中或是態度感覺到不對勁,滿三個月跟主管談的時候,有稍微委婉地提到與B溝通有點問題,主管說"我知道他不太會說話,所以不適合當業務,但他應該不至於會這樣",所以我後來也放棄跟主管講到相關的問題,除非主管有再詢問,也會委婉地回應,QA中間生病請長假,我也是支援他的工作協助寫報告,有問題去詢問B,他只會叫我那要想辦法啊,那是你的事,我後來就是非必要的問題都不會問他了,再後來,我發現我單獨跟QA溝通、共事的時候,他的態度就很正常,甚至QA有時候會很詳細跟我討論,看到我為報告很忙還會跟我說加油,但當B在現場或是B有偷偷傳訊息給他後,他就是對我態度很差,我們的業務也多多少少有被他影響,但因為業務就是業務嘴臉,不太會表現得太明顯,可能我是高敏感人,所以對這些都會感受的到,B最近把一個還沒結案的case pass給我,但只有傳訊息叫我處理,沒有再給我任何其他資訊或是說明,我後來跟他要他才給,我問他那客戶之前問的東西要怎麼給?(因為他拖一個月很久都還沒回客戶)他就跟我說"你也知道我們做不到,現在的規格提供給他會有更多衍生問題,總公司也沒有回覆,所以我就不想回客戶"我就只能自己再找公司其他相關人員協助並跟業務確認需要通報主管無法給客戶承諾的東西了,最近有和QA一起合作處理客戶問題,我也有先了解客戶沒有好好看報告,再次打電話跟客戶review並確認客戶的提問,我轉寄客戶的信給QA請他加上客戶要的資料,寄出後,我馬上走到他旁邊跟他說明客戶要什麼、要加在哪裡,就剛好看到他的電腦有B馬上截圖我的信件傳訊息給他說"他是要你自己找要寫在哪嗎",這時候就真的很確定他是要製造紛爭、對立,讓別人覺得"恩對阿 他怎麼這樣",我只是覺得收信的人都沒有說什麼,他到底想怎樣,但主管也不會看到這些面向、無法處理,請問這樣我該怎麼辦?

公司文化溝通協調職場人際
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未填公司未填職務31-35歲

依照我的性格,我不確定自己想轉換什麼跑道,目前想到的是大貨司機,而想轉換跑道的原因是想要更高的薪資,但是我不想升職成管理層管人,需要點方向是否改轉換跑道?

主動積極團隊合作溝通協調認真負責誠信正直顧客服務
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未填公司未填職務26-30歲

1.我在新竹的新創公司(公司12年,嚴重虧損)。2.我是業務,原本是做某個專案,因為公司要逼出從10萬變為4000萬的營業額,我硬這頭皮任職業務主管,背機台銷售的業績(1台200萬)。--業務團隊只有我1人,中間有幾個業務待不久,我待最久2年。經歷過1主管跟3個顧問,開會來下命令,董事長開會不管業務,只管技術。董娘沒開會,三不五時會管一下業務跟技術,不懂專案的情況下,常常被下令要去跟外部談好的人載溝通。--我週一與董娘提離職,我預告20天後離開,董娘說30天才可以走。董娘說要跟我勞資協議,不然可以註記我。我很難過,因為我對公司盡心盡力,一天到晚都在想要怎麼增加營業額,還自費上很多課程。--週二我出差,跟客戶協議好報價、訂單內容、銷貨單,出貨。週四回來,桌上放了新的一張訂單。董娘重新印製了一張訂單,在辦公室公開說我打錯了,少打了很多東西。由於前主管私下跟客戶有協議沒出貨要假裝有出貨做單據,給客戶的主管機關政府審核,我被逼著簽我不想簽的名字,主管走了,董娘來問我,因為我是出貨的業務,我一時忘記詳細狀況,交代不清楚而被質疑。我有前車之鑑,不會在不是我製作的單據上簽名。我拿著訂單詢問董娘這不是重複了嗎? 用我的名字製作單據送出去什麼了?我平常Key訂單也沒有key這些零件,為什麼要多打東西?董娘說以前就是這樣製表的,你自己看看,但董娘有權限自己改單據。訂單審核由技術經理簽名、核可由董事長簽名,倉管由董娘簽名,這單據是技術審核,就請技術部門簽名製表。董娘說,這是內部給會計公司審核的單據,我們內部有程序。我說我從來沒看過這個程序。在被逼著要簽名的狀況下,由於我已經知道我情緒到頂點了,我不理會董娘,坐回位置。我跟客戶沒有協議要送出那些東西,都是先斬後奏,先送出去,客戶簽名、董事長簽名,我才要再重簽名,而且製作單據的不是我,我堅決不簽名。下午董娘又來。我說重複了。董娘在我旁邊要我點開系統看以前他們怎麼key訂單。我說審核的是技術經理,製表應該由技術部門提供。(程序是 製表->審核->核可)我說我不要簽名,製表的不是我。(此時我大吼,由於感受到及強烈的恐懼感,我說請你依照法律規定來,昨天還跟我說要勞資協議,真應該錄音!)董娘說,我是在幫你,這些東西你都沒key,做錯了。你怎麼辦。我說單據都是經過你們兩個(董事長董娘)審核過的,怎麼會是我的錯。有錯也是大家一起討論問題出在哪,不是所有事情都是我的責任我的錯。董娘說,你這樣去哪一家公司都不會多好的。我回答,下一家要錄取我的是***董娘說,謝謝,謝謝你喔。場面很火爆,辦公室在場的同事都有聽到,但從來沒有人在我跟董娘兇我的時候,出來緩頰,我很無助也很無奈,希望不會在遇到類似狀況。想問: 在貨品都送出去的不明狀況下被逼迫要簽名,如何拒絕好? 我該如何求助他人幫我?

後宮干政情緒管理新創公司歸損公司
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未填公司未填職務31-35歲

各位前輩好,我目前在公司待快滿一年,起初剛開始坐我隔壁的同事還會認真做事,但大概一個月後就直接不演了,工作上我有不懂的問她還被她臭臉說啊你到底有沒有心在工作上,我心裏直接無言,工作手冊上很多都是她的工作都丟給我做,起初我也是乖乖完成並告知她事情處理的進度,直到有行員看不下去並開始針對她,然後這就變成我惡夢的開始。她被針對就開始把脾氣發在我這邊,像有行員出國帶回來要發給其他同仁的點心,我剛好不在位置上她就把沒發的部份丟在我位置上然後我問她該怎麼發一人幾個這種問題?她就臭臉說啊不是都告訴你了嗎,而且這經不是第一次出現了她自己出的問題,就開始怪東怪西,我自己做錯我自己也會反省但大部分都是她自己出錯,而且她在工作上很多事情都不會告訴我而是去告訴另一位工讀生,然後自己出問題又怪我怎麼不說,我直接無語你自己出的問題怎麼會來問我。我平時工作有整理茶水間、補咖啡豆、補衛生紙、送公文、領信,禮拜一還要留下來加班而她的工作就只有處理開會用的資料、抽換開會跟補文具,結果抽換資料跟補文具也變成我在做,然後她就整天坐著在那邊抓頭髮不然就是在滑手機或跟另一位工讀生聊天,原本針對她的那位行員在時她還稍微收斂一點,直到上個月那行員調走後,她又恢復原本的樣子,明明很多問題都她造成的,結果我還要被她罵,搞得我真的好累只要一上班就很痛苦。我自認自己算是積極認真的做事,也有跟親友聊過,家人是希望至少待滿一年,朋友也是說就慢慢再找其他工作,但年齡越高工作也越不好找請教各位前輩有什麼好的建議嗎或是我該直接離開找新的工作

人際關係同事相處溝通協調轉職
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