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被大老闆誤會而討厭,他一直想趕我走。如何解救
本身在新創軟體行業,目前試用期快結束了,目前我們的team,
是我跟我老闆(他比我早一個月來)總共兩個開發軟體,說是開發也就是把已有的包裝一下,然後賣出去。
(1)
我在面試的時候,有把工作內容問清楚。那時他跟我說他會帶我一遍,但我沒料到開發的底層工具,本身是我老闆自己開發的獨一無二,而且沒有文檔。(換而言之就是上手難度極高)
(2)
我老闆他50歲,寫code寫太久了,他的教法很特別,要get到他的點,難度特高。他可能沒注意到他有個昨間講的話,今天忘了,或是今天打臉之前自己說過的話的毛病。
但即使有(1)和(2)的情況下,我還是很積極地跟他要任務,分擔工作量。
(3)
一開始時CTO開會時說如果專案來不急的話,可以找外包或是還有一個名額。我老闆說:沒關係,人太多,到時候會太嫌這樣不大好。
(4)
因為我們這個team是剛成立的,業務或是CTO(他本身對軟體不熟,專盯KPI)有什麼事情幾乎都找到我老闆,造成我老闆常加班,工作量過多。
問題:因此就如第(4)點所說的,有次CTO不小心看到我老闆加班,他就把矛頭指向我,翻譯就是請了一個人本身就是要back up,你到底能夠幫到他什麼?他這週開會的時候沒講到他想聽的點,他就不耐煩,就直接講:「拜託,這次專案後,請他再找工作!!」
但其實事情做很多,我其實做很多,之前很誇張,他還叫你做一些跟工作本質能不相關的。
而且我都盡量接了一堆工作,跟那有極高標準我的老闆來看雖然一定會被挑毛病,但好歹也可以在這三個月的專案,至少可以生得出來70%左右。(換而言之,就是老闆交代的事情,如果他當下沒有心情不好,或是有太多主觀感受的話,是可以達成的。)
我只是最近上班的時候,CTO一直在說服別人趕我走,這點很不安,超焦慮的。這樣的話還有救嗎??
這因該算第二次踩過雷了, 我已經那麼小心,而且很積極了。這還要在換工作嗎?? 我擔心在台灣社會,別人會如何看, 所以偏向即使被黑掉還是要忍, 大概撐個一年半到二年左右。但會不會在那環境被不友善對待,忍到生病,到頭來才發現不值得。
如果被惡意資遣的話,能有什麼方法解救,找法律諮詢嗎?? 還是先想辦法整理收集證據,我只是想要個公平,正常,可以安心做事的環境。

您好
工作不會永遠順遂 ,你也不會永遠都只遇到佛性的主管 ,依你的敘述 ,如果你自己已經窮盡一切方式做 ,但仍然沒有改善 ,也沒有獲得主管的認可 ,也許 ,你自己應該要思考了 ,畢竟能不能繼續一起共事 ,有時也要看緣份 ,當你喜歡一個人 ,你會包容他的錯誤和缺陷 ,當你討厭一個人 ,你會覺得看到他都心生厭惡...,如果你真的勉強要留下來 ,你覺得你會過得好嗎? ,你績效會好嗎? ,有好日子過嗎?...,與其再繼續下去互相耗時間 ,你願意嗎? ,我沒有說誰對脽錯 ,也許 ,就是沒有緣分繼續走下去了 ,強求總是不好的 ,我們也不是踢到鐵板 ,遇到挫折就放棄 ,而是我們自己已經窮盡一切辦法了 ,只是上班而已 ,不用過的那麼壓抑和人格毀滅吧...,在來就是 ,如果公司違法 ,那你自己當然可以爭取你的權益 ,如果公司要資遣 ,那就依資遣的權益 ,資遣就資遣 ,大家合則來 ,不合則散 ,但我要提醒的是 ,實務上就有 ,面試時 ,一講到前公司就滔滔不絕了 ,哪裡又哪裡不合法 ,主管哪裡又哪裡不公平 ,小圈圈又有哪些人...,你覺得面試官會要聽這些嗎? ,所以永遠都是別人的錯? ,會不會反而造成對你的負面觀感(淪為抱怨的一群) ,我想 ,這才是你要注意的 ,也許說法可以修改一下 ,例如也許前家公司主管要求多 ,但自己已經盡力去做 ,但也許還是達不到老闆的要求 ,自己也有思考和改正 ,也感謝前家公司給的磨練 ,這是自己的經驗...,字面上 ,自己要修飾一下 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.
一、短期「穩住局面」:保住試用期結束的關鍵三招
1. 自我成果「具體化」
• 把你做過的事情全部整理成一份可視化簡報或任務表(建議用 Notion 或 Google Sheet),標註每項進度與完成日期,例如:
• 任務名稱|交付內容|進度百分比|遇到的困難與解法
• 用來對應 CTO 與主管的「成效焦慮」——讓他們看到你不是閒著,而是在解一個別人不願碰的黑箱。
2. 預約與CTO或PM的溝通(一次)
• 爭取10分鐘私下對話,不是辯解,而是表達職涯態度與求生意志:
「我知道我老闆壓力大,我這邊也在努力追上他開發的框架。這三個月我沒有一刻鬆懈,只希望能夠把每個任務做完、做對、做出成果。我願意聽建議改進,也願意在公司努力生存下來。」
• 這種對話的目的是給他一個「你不是包袱,而是願意學習且自覺的人」的印象。
3. 主動請教老闆具體目標
• 老闆雖然難搞,但其實很可能也在求生。他會怕 CTO問:「你帶的人你自己看得下去嗎?」
• 所以你要私下問他一句:
「目前我還能留下來的話,哪幾件事對你來說是最重要的?我可以不睡覺也完成。」
• 這會讓他有壓力,但也讓他有「掌控感」,進而可能保你一命。
二、中長期「備案與保護」:若被資遣怎麼辦?
1. 紀錄保存(立即開始)
• 把老闆教你的所有內容、交辦任務、非本職工作(例如行政雜務、無關KPI的事)截圖、紀錄或存在 Notion/雲端文件中。
• 若未來被惡意資遣,這些是反駁「績效不佳」的關鍵證據。
2. 資遣流程注意
• 若公司直接口頭請你離職,要你「自己提離職」,千萬別簽、別口頭答應。
• 公司若資遣你,依法應提供資遣證明、資遣費,且不能污名化你造成未來難找工作,可聯繫:
• 勞動局諮詢(免費):1955
• 法扶基金會(法律諮詢):02-412-8518
3. 離職與轉職規劃
• 若你被資遣,建議你要主動準備「這份工作學到什麼」「為什麼離職」「未來如何定位自己」這三件事,方便面試時不被誤會。
• 真的不值得「為了怕被看不起」而忍到生病,你要的是實力與證據說話,不是偽裝順從。
三、最重要的一句心法送你:
不是你不夠努力,而是你誤進了一個需要管理者先被訓練的團隊。
這一切不是你個人失敗,而是環境不成熟。你已經很勇敢、很認真,接下來只差策略與保護自己的方法。
如果你需要,我可以幫你一起整理「成就摘要表格」或「離職前的紀錄清單」,讓你不管留下來或離開,都能有後盾。