上週到職,職位是採購。碰到前一位同事要離職準備交接給我。 第一天講解作業流程,傳了一些一下資料夾位置,加入群組, 第一天我發現: 1. 整個purchasing group 共用一個帳號 2.vendor list 完全沒更新,詢問過後交接同事只告知從goole sheet的詢價紀錄去找,再順著去找訂單,再從訂單號碼去公用信箱的寄件備份裡面找紀錄就可以找到供應商聯絡資料. 3.google sheet 上資料不齊全,詢問同事佣金%數,結果得到答案是"不知道,看其他CASE寫5%那你就填5%"。 後來我明確告知他我沒辦法在沒有合約或是實際證明前隨便填, 同事才請我去問供應商。問了才知道此筆沒有佣金 。 到了第二天: 離職同事最後一天,上午開始交接,列出了3.40筆需要FOLLOW UP的訂單。 其中有一半以上超過兩周甚至更久完全沒進度。其中有些訂單號碼或是Title還打錯。 另外還有好幾家供應商佣金拖了半年甚至一年以上沒請款。 想請教各位前輩們,這樣是合理的嗎? 不知道是以前在德商制度太嚴謹而且系統完善才覺得現在這樣不合規,還是這是正常的? 覺得很不適合這個工作環境,我很想做好每件事,但好像有超過一半的時間在茫茫信海中以及各不同且不齊全的報表中找一些很基本的資料。

我最近面試美髮，大約面試了四間，其實現在美髮福利很好有勞基法底薪加上勞健保，但有三間面試者跟我談話的過程中，有的講得不夠完整，可能同樣的問題提了兩次，就會有點不耐煩，加上面試官有舉例初學洗頭會腰會酸，初期可能要習慣，我就說跟突然要做久站的工作一樣要適應，面試官就好像不知道要怎麼回。跟他講一句我講一句，最後嗯嗯結束，再繼續說下一個，然後問我之後想要走什麼方向，但對我還沒踏入這個行業的人來說我只有當設計師的選擇吧？他後來再補上說有講師、管理層、設計師紅牌，我才有點明白他講的方向是指什麼，就是有點聽不懂，可能因為他是講師，講師可能只會教課，但在教人做事或其他事情上不一定擅長，我有點擔心後面進去做會變成他講一句我就要知道後面十句話的意思，就是我要一直去猜，然後又不能做錯的感覺

大家好，我目前擔任業務助理，主要負責開單、出貨、協助對帳與相關行政作業。但在職場上遇到一些困擾，想請教前輩們該如何調整心態與做法。 我目前面臨的狀況包括： 無法融入辦公室的小圈圈 同事們之間有固定的小團體，我融入不了(她們也不想我融入)，很多資訊在私下就已經決定，我常常最後一個才知道，也因此容易跟不上進度，我也沒人可以好好說話。 我非核心成員，只是協助角色 在團隊裡我屬於協助性質的職務，很多事情無法決定，只能被動接受指示，有時會覺得存在感很低，甚至不被年輕男業務尊重。 主管似乎偏袒年輕男業務同事 部門中有位年輕業務是經理（男）重點培養對象，因此有時候我會感受到他得到更多支持與資源，所以我提出的需求比較容易被忽略，回覆也比較慢。 請假需要看代理人(年輕男業務)的臉色 有時候我想請假，代理同事不願意先跟主管確認，導致請假流程卡住，也讓我覺得自己沒有太多自主性，感覺自己的安排很受限制。 課長（女）(小團體的頭頭)對我態度不太友善 不確定是不是風格問題，她的語氣、態度都偏冷漠或不耐，讓我在工作時感受到壓力，也影響工作氣氛，也會懷疑是不是自己哪裡做不好，她一樣很喜歡年輕男業務，還稱對方是乾兒子。 我也是唯一不會外語的業助，其他人、經理課長業務都會 這些問題累積起來，會讓我覺得自己在團隊裡被邊緣化，也影響到心情和自信。但我也不希望只是抱怨，我很願意成長，也希望能把工作做好。 想請問大家： 如果只是協助角色，有什麼方式能提升存在感與影響力？ 面對團隊小圈圈，我保持距離了，導致無人協助我 主管偏袒某位同事時，我應該調整心態或做法嗎？ 請假流程受他人影響，有沒有比較妥善的處理方式？ 如果中階主管對我不友善，我該如何保護自己並保持專業？ 非常感謝願意分享的前輩，我真心想把自己的心態與做法調整到更健康的狀態，也希望能找到適合自己的方向。

我是公司的業助(1名)，上週我詢問了我的固定職代(經理指派的業務專員)，能不能幫我代理下個月12/xx這天，他的回答是：他那時候也可能會請假欸(含糊推辭了)， 於是我問主管：經理您好，我預計 12/xx請假一天，已先向xx詢問代理，但他表示同一天可能會請假，無法協助。 我這邊也會事先提前安排當時的出貨事項，不知道是否方便安排其他合適的人選(之前這位職代出差有請我們業務課長代理過)協助代理，謝謝您。 經理回覆：他確認一下，隔天他問那個代理人那天是否也會請假，他是說可能有什麼事... 接著結束對話經理就哀聲嘆氣，彷彿這是件麻煩事一樣，搞得我請假好像是我的錯，經理到現在也還沒回覆我請假後續，我都已經提前一個月說了， 感覺很難安排事情。 正確的請假流程到底是什麼? 事先跟經理請假再由他告知安排代理人還是我先問代理人那天是否可以代理再向經理請假，以往每次請假我是都會先喬好代理人再跟經理請假的。

我是菜鳥業務，剛開始不到三個月，但這三個月的時間內，我發現這間公司有很多問題，我不知道是不是業務這份工作本身就是這樣？還是我能力肯定有待成長的地方，但我不清楚這個環境適不適合繼續待下去，我應該馬上換，還是等做半年一年再換 1. 有底薪，但業績要做到底薪的十倍以上，超過的才有獎金，比如月薪三萬，超過三十萬的部分才有獎金，客單價約５～１５萬，Ｂ２Ｂ業務，我不知道業界的狀態如何，但這合理嗎？ 2. 沒有完整的教育訓練，主管太忙，訓練往往一再推遲，而且有很多都沒有教到，就要去面對客戶，然後客戶提出來我不會講還要看主管臉色 3. 菜鳥期間，頻繁的安排外縣市出差，但是談的都是同事的案件，感覺就只是當司機而已，導致我沒時間追客戶，開發新客戶，連做業績的機會都沒有，最後業務會議又被提出來檢討 4. 主管頻繁的要求我去追一些有問題的客戶，比如沒有決策權，卻答應約訪，最後又取消的客戶，或者從窗口得知，老闆沒有意願要買，只是一直要廠商來簡報的客戶，或是客戶已經明確表示預算問題要改到年後簽約的客戶 5. 要求全體業務外縣市出差要一起行動，兩人以上，兩位客戶以上才可以約訪，導致機動性大打折扣，我之前一位外縣市客戶，就被以這個為理由要求強制改時間，搞得客戶非常不開心 我擔心的是，扣掉勞健保月薪連兩萬八都不到，對我的經濟造成很大的負擔，再來就是這樣的情況，感覺短時間內都不會改變，主管的性格也很固執，但我確實需要時間跟空間培養業務技能，我到底該怎麼辦才好？

目前公司正在開發新產品，我入職一年左右，是其中一位工程師，但其實對這個產品是從五月才開始學習的。 公司對於這個產品是重視的，可是對於人力控管、資源分配等等都很混亂，公司希望能快速的提交樣品，可是事實上很難達到，現場試作單位、品保單位，都需要我去幫忙解決問題，我分身乏術，結果就是很多資料沒有辦法做出好的標準、好的品質，而我通常就是站在最前線被嗨賴的那個人，我真的覺得身心俱疲，每天上班都懷疑人生，甚至覺得很抗拒，請問各位前輩如何看待這種情況？

我是Vanessa Chen (陳禕凡），在醫材領域5年、Career path 豐富，有臨床醫療與醫學工程背景，在新創骨材、健保耗材及自費高價醫材/設備sales經驗紮實，近期想找外商marketing/ business development相關職缺，想請您幫忙看看履歷或能力有沒有可以優化的地方，感謝您！

我目前在一家食品廠但因目前原單位沒有工作把我調到被封為絕命終結站的包裝部門，讓我有點擔心我可能會像去年一樣明明原單位有工作就把我調到其他部門讓我永遠不知道何時才會被調回原單位，在今年6月我也向公司表明原單位有工作就把我調走，我真的累了，要離職，結果在我最後一天時公司課長及組長極力挽留我，還說我們不會再這樣子亂調人了，原單位很缺人，希望你能留下來，我也被他們說服我留下來，結果不到幾個月又收到把我調到包裝部門讓我回想當初就不該聽信他們的話語，應該要離職的，這樣的公司我該不該留下來。 雖然我知道法律規定調動属于公司的權力勞工不得拒絕。

一、基本背景 - 工作產業：傳產 - 工作年資：約 2 年 - 初衷：希望從事系統開發，但入職時經驗不足，僅有學校基礎 二、初期工作經歷 - 被分配處理一個無法開啟的小系統 - 原任務：調整系統內 IP - 實際情況：因環境老舊無法啟動，最終需重新開發（前端、後端、資料庫） - 成果：透過 ChatGPT 3.5 輔助，於 1.5 個月完成並上線 三、同期比較與資源差異 - 同期同事（資工系學士）獲得前輩、主管協助，順利完成任務 - 自身（資管系碩士）缺乏前輩支援，只能自行摸索 - 感受：資源分配不均，壓力較大 四、工作挑戰與壓力來源 - 缺乏教育訓練制度 - 面試時主管強調「自學」 - 了解後發現：公司過去曾提供前輩教育訓練與精進計畫，但現已縮減 - 工作內容多元且流程不明 - 除開發外，還需兼任小 PM 與例行業務 - 曾被臨時要求設計不熟悉的功能介面 - 已完成的功能因優先順序變動而被擱置 - 人際互動挑戰 - 初期因私下抱怨主管，導致關係微妙 - 主管偏重結果、不關心過程，且常有權力遊戲 - 前輩與主管互動良好，但自己與主管、前輩之間溝通常陷入循環困境 五、自我檢討與調整 - 已意識到初期抱怨不妥，之後改為尊重並加強與前輩、主管的溝通 - 嘗試建立自己的態度與工作方式 - 但仍感受到「內耗」，影響工作心情與效率 六、目前困惑與求助 - 想請教前輩們： - 在工作態度與能力上，是否還有需要調整或改善的地方？ - 在缺乏資源、壓力過大的環境下，是否應該考慮離職，尋找更合適的機會？ - 個人特質：偏向穩定，不排斥學習，但若缺乏支援與資源，過度壓力會導致沮喪 ※以上內容透過chatGPT重點整理

目前為待業中，原本的工作相對穩定又得心應手，各方面條件都相當好，在此待了好幾年，相對而言不太有成長空間，每年有小幅度調薪，但工作內容步態變化和時常被要求做無意義的統計與資料整理，反覆消耗時間。 在一個契機下面試，面試過程盡可能與面試官釐清了工作內容和工作上的彈性，於是離職前往新公司，結果發現面試談的工作內容和實際工作節奏與執行方式差距甚大，於是再度遲職。 雖然最近常有工作邀約機會，卻時常問自己是否當時的決定錯誤了？當時原公司的幾位主管都表示惋惜但祝福，也有主管得知我目前工作情況想邀約我回去其他職務，但工作地點就不是在原本的地方，我就沒有答應。 最近有些卡住，突然覺得自己沒有很想做被綁住的全職工作，又很後悔當時的決定，有沒有什麼辦法更有效地在面試時更清楚工作實際的內容和工作模式？ 不然轉職其實太傷了