現在的情況我該撐下去還是該離職

你的情況聽起來確實很壓力大，也充滿不確定性。我會建議你從心理、職業與實務三個面向來思考。

首先，心理層面，你描述的「每天都很痛苦」、「整個部門窒息」，其實已經是明顯的職場壓力信號。如果長期忍耐，不僅工作表現可能受影響，身心健康也可能出現問題。即便你覺得「撐下去可能有特休」，也要衡量這種短期利益是否值得長期折磨自己。健康和心理安全，是任何職涯選擇的底線。

其次，職涯規劃上，你已觀察到部門陣容不穩，連原本的資深與助理前輩都離開，這是組織文化或升遷制度可能存在問題的警訊。如果你的目標是穩定成長、學到新技能或累積經驗，現在這個環境可能不利於長期發展。你可以先明確自己下一步希望達成的職涯目標：是否要轉換部門、換公司，或追求不同產業的職務？明確目標後，再決定離職時機與策略，會更有底氣。

最後，實務操作上，考量到你希望「保全特休」，可以採取以下方式：

先盤點自己的特休與勞動條件：確認法律規定或公司制度中，滿一年可享多少特休，是否可以提前休假或折算薪資。
分階段規劃離職：可以先在職謀職，把面試、談條件、報到時間確認好再提出離職，避免中間空窗造成壓力。
交接策略：利用文件化或標準作業流程（SOP）來減少交接負擔，讓離職過程順利且專業。

總結來說，你不需要硬撐到極限，也不必急著衝動離職。先做好心理調適、職涯目標與離職策略規劃，再選擇最安全的時間離開，既保全特休，也保護自己健康。

您離職了，對您有什麽好處？應該是一點都沒有，您不走，之後在找人您就是資深員工，這樣對您有好處啊！人家是生涯規劃，累積足夠資歷與條件，所以可以有好的發展，您要是跟著離職，對您而言，只有吃虧的份。工作能力範圍能做的盡量做，超出您能力範圍的就放著讓主管想辦法，真的不補人，無法做的事，就放這不做，最後是主管要承擔的，補不到人最大的因素是不太想補人，工作無法做，是超出您能力範圍，而不是您做不好，這樣您就沒什麼責任。當您離職對您有絕對的好處時，在提離職，給您小小的建議，希望您未來的路越走越好。