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預計在試用期後提出離職職務內容其實不困難我也很喜歡想離職的原因其實也很簡單我無法認同及適應公司文化與作業流程業務分配及要求產出的時間也很不理想加上主要共事的同仁狀況不好無法溝通 沒有彈性 造成我身心壓力過大與主管溝通後主管沒有採取任何行動只是在試用期的評鑑報告上說我能力不足延長試用期作為觀察單是業務分配及要求的產出時間都可能導致業務量過繁重甚至常態性加班更何況我很看重同事之間的溝通及相處這已經與我求職時所追求的工作模式相悖所以才會想離職但因公司內部規則與適逢農曆年假期會預計在年前提年後走但是我不希望以業務流程及公司文化問題作為離職理由因為我曾經向主管在我提出求助而當下已經被認為這些不是理由但也不希望以自身能力不足等自身"問題"為離職原因想請教是否有其他較為中性理由可以做為離職原因的?

想請問，身為員工的自己是否該前往參與尾牙？有什麼利弊嗎？我在一間法人機構短期兼職，ㄧ位協理為該組最高階主管，管理十餘位經理與最下層的數百位員工，我目前已經離職。.協理以能力不足為開除理由，理由內容多半為非事實，有人證可以作證，物證有攝影器材可以佐證。.面談過程中，協理邀約出席尾牙並以情緒性用詞語帶威脅邀約明年的回鍋（已去請教其他回鍋同仁們，同仁表示沒有接收到這些情緒性字眼）。.尾牙出席參與調查，採自由意願線上報名，在約談離職前，我報名前往；約談離職後，因個人價值受到協理貶低、與嘗試解釋被協理駁回，身心感到不舒服不想出席。.工作接近尾聲，與平常配合上班的同仁道別時，紛紛討論是否出席尾牙，使原本的拒絕出席的意願開始動搖。.辦理離職手續時，手上的離職確認單裡，協理與自己談的是「非自願性離職」卻被公司包裝成「自願離職：生涯規劃」（當時的心情百感交集）。.於此同時，經理們對我說：聽大家說你會出席尾牙。（當時心情很複雜）..這是我第一次參與大型法人機構的兼職工作，初期進去時感到無比興奮與開心，然而中間歷經協理疑似軟性群體霸凌、接著惡意中傷聲譽的方式資遣員工，現在又刻意放話「該員工要出席尾牙」。.我開始不知所措，不知道到底要不要去？問了一群同溫層，也沒結果，選擇不去的大於選擇去的。.總覺得「去」，有種給協理面子的感覺，在對方說了那麼多難聽的話後，員工還出席尾牙抱大腿。「不去」，表示該員工真的對於「聽見自己的努力被否定、個人能力被誣陷」這件事，感到美送，也不想再相見。

我的公司同事非常神奇，素質有夠差，上班講話聊天大小聲就算了，零食櫃只知道吃，垃圾都不拿去丟，廚餘亂倒，便當盒不洗，果蠅到處飛。連在冰箱裡面的東西都有人偷吃，放桌上的文具都當公家的，隨便拿去用。總之已經不太是單純的個人問題了。想問問這種環境還有救嗎？偷吃東西的人，我可以偷錄影報警嗎？如果在我的便當飲料放瀉藥，同事吃到我會被告嗎？還是有更損的方式，也請告訴我，感謝各位

目前剛到職新單位，隸屬行政總務部門，因為單位規模頗大，所以有設置專屬行政總務等的幕僚部門。本身從行政總務職務出身，後來從事滿長時間的專案職務，因為工作及業務壓力，加上身體健康及家庭因素所以才想退回行政類職缺稍微讓身心休息一下，也比較方便調配時間照顧家裡。但才入職還未超過試用期即遇到明顯問題，老鳥對於業務交接明顯不願意交接，我的職務類似老鳥助理職，所完成業務都會再由老鳥檢核並送出。1.老鳥對於業務講解屬於綱要式講解，對於細節一律都以拿到東西你就會懂做為教學方式，2.惡意不講解重點資訊或是特殊案例的操作方式，等交付業務成果時老鳥先挑業務重點檢查，一旦發現錯就把我叫過去罵，且用字遣詞都是貶損個人能力及對於我個人失望至極的訓斥方式…3.對於我業務目標的時程訂定也是明顯不合理，不論新人的上手時間，要求我需要跟上年底的作業腳步，單位年底需要將當年度所有帳務完成，相當於平常一半的作業時間，且挑在正與交接同事B業務時一併交付並要我抽空並希望如期完成。4.對於交付業務成果的要求，不論何項產出或是品質都要維持在0錯誤的基準線上，只要有錯就是抓過去或電話打過來罵。5.必須遵循老鳥有自身的邏輯及作業方式，所有人都必須照著他的要求、邏輯、文書方式及格式進行操作。先前已有向主管表達過相關問題，面對老鳥的情緒及責罵問題，主管只說老鳥個性比較急，講話不好聽，但人不錯要我多包涵。另外我也表示手上還有同事B的業務，兩者時間衝突下，若業務需要併行處理，沒有一段完整的時間學習老鳥業務恐難以達到老鳥的要求，於是長官決定讓我將同事B業務都先交還同事B(該業務我以上手七至八成)，專心跟著老鳥學習。但是老鳥的情況並沒有改變，依舊是不願意教，或是刻意隱藏問題再責備我對於特例都沒有任何疑問嗎?甚至表明”我就是故意不說等你來問，你還是沒來問!!”。特別是對於特例的判定，我目前尚無法區分該情形是否為特例或是單純的不為服務對象而已，但老鳥是完全如何區分且清楚知道若有特例發生是需要通知我另案處理的...接手業務前後約一個月，幾乎天天被罵，說因為我的不足，同仁(同事B)要替我工作，我有領薪水卻還是這樣，而且憑甚麼天天準時上下班，同事B因為我都加班一兩個小時，我卻每天到點就下班走了。之前在主管還沒調整職務之前，為了如期交付他的工作，我報加班他也不開心。覺得我故意加班給他看，但是事實就是，八個小時我真的排不上處理他的事，他又要求要看到東西...在職務比重之中，主管認知老鳥業務佔我的職務達七成，同事B約三成，尚有其他交辦業務約為一成(沒錯總和是十一成)。目前老鳥已經多次以試用期會給予"如實"的評分做為責罵及威脅作為每次的結語，但又因為單位特性絕對不可能給予"試用期不通過"考核結果，大多都是直接通過或是延長試用期，目前已經出現部分身心狀況，要送信給老鳥前會緊張冒汗心跳過快，平常上班及生活會食慾不佳，看到老鳥休假會特別放鬆開心…由於該職務因為職務比重及該職務特性，是無法避免與老鳥高頻率接觸的，但又因為經濟及生活無法直接裸辭，說真的非常非常焦慮及煩惱，希望各位能夠給予一點指點跟意見。

十月份時我離開了前公司，目前在新公司任職中。上禮拜前老闆line我問我要不要回去前公司吃尾牙，但我還沒給前老闆明確答覆。我在前公司待了三年多，前公司不是大公司，所以同事間感情還不錯，而我當初會離職的原因跟人也沒有關係，純粹是我個人的生涯規劃，所以與前東家是和平分手的。雖然當初是和平離職，但內心覺得出席前公司的公開活動(尾牙)好像哪裡怪怪的？前公司的同事們聽到消息也很積極地邀請我回去聚一聚，剛離職不久的我確實也有點懷念某些同事，但想到到時吃飯一定又會被問一堆新公司的事情，頓時又覺得有點煩。詢問朋友後，有些人是說反正我現在也沒在那間公司上班，委婉拒絕就好，但直接拒絕會不會太不留情面？如果被現在的公司發現我回去吃前東家的尾牙會讓人覺得奇怪嗎？不知道各位前輩有沒有類似經驗？大家碰到這種事情會怎麼處理呢？謝謝。

我剛到職二個月，公司的人員流動蠻頻繁的，而我加入的部門，除了主管外都是幾個月的新人。這段時間跟主管有互動時，基本上我提問她都表示沒空，說什麼她都打回票，但若是更高階長官關切或詢問，她卻是推給我，若我無法回答就蠻難堪的。我沒有戳破她，因為真的不想撕破臉，但是經過幾次下來，我真的感覺難以信任她，也感受不到主管有擔當，總是聽她在抱怨，遇到事情就編謊話或想唬弄過去，想請教前輩遇到這種情況有什麼比較適合在此職場的存活方式？謝謝。

我最近剛換單位，大概約3個多月（之前在其他地方已做過約8年，但一年多前才來這間公司，約3個多月前才調到這個單位）主管是個很幹練的人，做事簡潔明快，效率高不浪費時間、也很會想出各種解決方法、溝通能力也很棒、很有領導能力我很佩服她！！但是最近比較困擾我的是，我好像跟主管無法熟悉……主管如果要聊天、抱怨其他部門、或是開玩笑都會找其他同事，不會跟我……即便是比我早來這個單位幾個月的員工，也都可以跟主管有說有笑的但我只能跟主管公事公辦QQ我不確定是不是我有做了什麼讓主管不高興的地方但主管也沒有跟我提過他交辦的工作我都會盡快或是提早完成，並且跟他回報就算要問問題，也會先想出一個方案再請示，不會直接丟問題給主管覺得剛來這個單位前一兩個月，主管還會用文字鼓勵我、稱讚我，說我做的好之類的但現在可能就是一個讚的貼圖回應看著大家跟主管一起說說笑笑覺得好羨慕我也好希望可以跟主管說笑有時候想到自己跟主管沒有互動就覺得好失落，心情很糟，覺得是不是自己哪裡做不好讓主管不開心，以至於不想跟我聊天、討論之類的……可能是因為以前在小公司，從上到下大家都一片和樂融融，所以被這樣子有點像是冷淡對待覺得很難過QQ不知道有沒有甚麼補救的方法？或是我該調適自己的心情？謝謝大家了(鞠躬)

我目前在公務機關工作，年末到了打考績的時刻，同事間一直都有說部門的潛規則就是每年每個人會輪流拿到乙等。因為有額度的限制，不能每個人都甲，通常會從同一梯進來，最菜的那批人輪流拿乙，第一年我有被這個理由說服，想說既然都進來了就配合大家，但我已經連續兩年都被評為乙，也直接影響到我的年終獎金。不敢說自己多優秀，但我確實很努力，只是這樣的努力好像沒有在考績中得到應有的肯定。我覺得很灰心，也覺得主管根本沒看見我的付出，我只能跟自己說就擺正心態吧，不然也不知道該怎麼辦，我甚至也開始思考是不是我的工作表現真的不如其他同事，不然怎麼會連續兩年都是乙，我負責的工作表現也沒有特別差阿．．．真的有公平嗎？這會不會太主觀？

我的公司有個很奇怪的文化，就是公司不會管你怎麼請特休，加班點要換成假也沒差。但是卻非常少人會請假，大多數的同事都會選擇把特休跟一些加班點數累積到年底換錢。這些同事多數都是單身，一人吃全家飽的情況。可能有這個因素在，所以下班後也不一定會馬上回家，都會在公司看看影片滑個手機休息一下之類的。同時他們也很不愛有同事請假，因為請假的人身上的工作如果有急事要處理他們就要協助，然後就會到處抱怨，說你事情都沒做好，那麼愛請假就不要上班了，想玩多久都可以啊。而且抱怨完也不一定會幫你處理就是了，工作代辦也都隨便寫，反正休假回來不會多好受就是了。想問這樣來次同事的請假壓力該怎麼做比較好呢?是不是受不了只能換工作了?

我在目前這個工作，常常遇到其他部門的總監，總是把我當成他的部下，常常使喚我做他部門的事，平常我很習慣和我的團隊成員一起分工合作，但在各種大型會議裡，那位主管卻常常直接指派做他該做的事，我主管也總是以沒關係啦～幫一下他們的想法來說服我答應。一兩次還好，但每次都這樣，我還有原本自己的工作，根本吃不消，為了其它部門的工作加班好像也很奇怪，雖然我樂意協助解決公司的問題，但同時我也需要先做好自己的工作份內的事，才有餘力去幫助其他部門。後來觀察了一陣子發現那位總監好像對我在的部門不太滿意，把這些專案裡的鳥事往我們部門推，感覺就是有意為之，想讓我主管多一些麻煩事，殊不知苦的都是下面執行的人。請問如果遇到這樣的情況，要怎麼跟主管說