原本在一家上市櫃公司工作，但我們部門的營運狀況一直都沒有什麼突破，所以公司決定把整個部門收掉，就這樣無預警被裁員了；目前沒車也沒房，結婚離我也很遙遠，生活壓力大，一點也不想談感情。突然想了解一下，大家在30歲時是怎麼樣的生活，剛滿30的我，是不是真的落後大家很多啊？實在很焦慮...自己下一步該怎麼走？

去年9/18入職時簽定期約聘契約(一年期)，今年原本公司承諾轉正但因營運不佳在9/30時要求簽定新一年的定期契約，工作內容與去年相同(人事相關例行事項)，這樣是否違法，簽定之契約無效?若公司要資遣我能要求資遣費嗎?

因個人在上個月被前公司資遣，但在今年六月時候報名參加今年十月員工旅遊（自費國外員工旅遊，），因金額已經全額給付，無法退款。剛好最近有找到新工作，並在十月初開始上班，但擔心在試用期期間內參加前公司員工旅遊是否會影響新公司的主管老闆對我的觀感（預計請兩天假）。個人在面試過程中並未提起員工旅遊這件事情，因擔心會影響是否成功錄取。已經計畫在報到後幾天主動跟主管提起這件事情，想請教各位前輩的想法，謝謝🙏

被公司資遣,公司提供資遣費,非自願離職1.公司要求要在資遣費明細單簽名,但是有說我有需要可以影印2.我沒有簽資遣明細,直接帶走會有問題嗎?

去年11月到賣輕珠寶飾品專櫃上班（仍在職中）是一般正職人員非主管職公司設定為兩人配去年11月底另一位外籍員工離職而變成櫃上只剩我一位正職從到職開始並未簽訂任何書面勞動契約基本上都是以口頭或是line訊息通知（能錄音的我都有錄音對話紀錄也都有保留）就在上個月考核會議之後收到考核表看到內容發現跟當日談話內容有出入（當日考核月會我有錄音）（原先面試時也沒有說會有考核這部分我有錄音）我直接把幾個重點列出來其他就不贅述b.而公司未明確下指令者則幾乎未見積極主動的加分項，例如未主 動招攬或開發客戶（他這部分是提到以前的小姐可以把在之前公司的客人帶過來，但我以往是銷售高級珠寶跟目前公司的輕珠寶飾品有大幅落差，而以前的客人也早已轉交給主管去經營離職也未曾聯繫故不適合）、未主動美化陳列（陳列這部分當天考核月會並未聊到此事，事實上我在11月底已調整過檯面陳列主管並未詢問我也沒特別說）等。c. 向心力/忠誠度:評比為「向心力需要加強，忠誠度有待證明」 會議中舉例了幾個事件顯現目前人員把個人感受放在公司利益前面，也尚未看 到人員有顯現希望與公司共同努力打拼獲取長期成長之跡象。（這部分是中間發生了我休假回來發現櫃上一條充電器不見而在群組中詢問，並發了以下訊息：@All 各位同仁若是有來代班，希望大家東西可以物歸原位，櫃上整理收納基本都我在用，常用的東西都有固定放的位置，忘記放哪先放櫃檯上也行，有沒有倒垃圾、打掃那都還算小事，休假回來要找東西這個我覺得很煩，希望大家配合 感謝 而老闆卻拿此事說因為我這樣破壞大家和諧壓力很大，實際上我都一個人上班除非我休假或上早晚班才會有代班，可重疊時間只有短短三十分鐘，我也詢問過代班，並沒有人覺得跟我上班壓力太大也覺得老闆這樣亂說容易導致我們員工彼此誤會，我和代班都很氣他這樣拿別人當擋箭牌我才曉得當日是老闆來上班東西也是他用不見，我就覺得此次考核都是他個人情緒居多）d. 人際和諧度/配合度:評比為「不合格，極需立即改善或不適任本公司!」 會議中舉例了幾個事件顯現此項目亟需加強，包含11/26臨時請假（因本人目前懷孕中當日身體不適而請了一天假訊息中老闆是同意的）、與前任正職 配班處不來（這部分比較多是外籍正職私人情緒居多而她突然離職，而老闆還亂說我離開前公司也是因為人員相處不來才離職，我壓根沒說這話面試我也有錄音，我完全沒提到我是人員不合離職，我也真沒有因為人員不合而離開哪一家公司過）、班表排班配合度低還需要主管代班（這是因為12/31我上了早班休元旦當日而櫃上目前尚未請到另一位正職，我也不是店長我休假日有事在前一個月排好班也已告知無法取消，而31號晚上跟元旦當日公司也找不到代班，變成老闆要自己來上班，可造成老闆自己來的原因是因為一直還沒應徵到第二位正職，我休假日也有安排才畫假，而公司的代班也都無法支援才導致，怎麼會是我的問題就說我配合度低）等。e. 公司文化契合度:評比為「不契合，極需立即調整或不適任本公司!」 文化沒有對錯之分，人員個性特質鮮明，相信對於某些相反文化之公司會相當 有幫助，遺憾與本公司文化相衝突，將懇請人員配合本公司文化調整，或若不 適應將需另討論其他解決衝突之方案，例如調整職務或工作形式等。f. 其他:在基礎能力值評比為「本質優秀有大幅進度之潛力!」 相信若能改善上述不理想或不契合之處，人員將大有可為。● 考核結語:a. 頒發業績進步獎勵金1500元:人員本月個人業績約10.6萬，距離專櫃業績基本目標25萬雖尚有差異，但考離人員11月份個人業績為0到本月之進步，特於以額外頒發進步獎勵金1500元以茲鼓勵，盼下月再接再厲!b. 本月考核優缺點與上月口頭考核之結論類似，優點部分有維持但未見成長，缺點部分在本月甚至有越演越烈之情勢，尤其對主管之溝通態度嚴重與本公司文 化違背;藉由此考核明確良善溝通後，將給予人員最後改善機會，相信人員調 整後將可與公司共創雙贏和諧之工作環境。此份考核表我覺得和當日會議有很大出入也有公司自己的問題但卻算在我頭上而我目前懷孕六個月很難找新工作也很怕老闆拿這些事叫我離職才想來問問看大家！

前幾天突然得知一個未公開的消息，要資遣我們團隊中的一位工程師。平時跟這位工程師合作愉快，他是細心且有效率的夥伴，雖然知道公司有公司的考量，但好的合作夥伴也很難得，我該裝做不知道這件事？還是要透漏一點訊息讓他有心裡準備呢？

我兩個禮拜前面試上一份安親班老師的工作，待遇跟工作內容我都很喜歡，也開開心心的去上班了。上了一周的班後，上周六突然收到老闆的訊息說，安親班因為疫情關係現在不需要這麼多老師，請我之後都不用去了，會給我上禮拜一周的薪水，當下真的超無言，如果不缺人為何兩周前跟我面試時，還叫我要早點到職，一直強調現在很需要人手幫忙……有種被當臨時打工仔的感覺，不需要我的時候就馬上資遣，感覺超差，而且老闆也完全沒提到資遣費，請問大家我該怎麼爭取我的權益，感謝！！

1. 博士班肄業 / 工程師2. 主要遇到問題，主管工作分配不均，所有工作覺得我好溝通就通通給我做。然後常態性加班，加班費用因為更換新的處長修改說，不給申請連換修都不可以。導致我工作心態不健康，效力等等的都不好。也經常性的對於工作上沒辦法保持正向的態度去面對，都太容易產生負面能量。工作誰不是為了五斗米折腰目前人事的部分都只願意給我自請離職，並沒有要改善工作內容以及薪資補償的部分。是否有什麼比較好的管道能溝通呢？