我喜歡做0到1的發想，頭腦風暴..等等。大學就讀工業數計系。我現在在軟體小公司就職UIUX設計師。第一次進入軟體業現職公司原本是做電腦硬體的。公司政策由原本的政府接案性質，轉型開發新軟體。但由於公司規模太小，在做UI前，要自己規劃功能使用流程圖跟使用行為(只有一點UX)就是企劃參考UX體驗在自己產出UI後續主要功能開發完畢公司就將我調整為PM進行測試跟工程師溝通修改內容跟修改時程。我現在想換工作但在軟體業從0到1的發想工作內容到底是屬於企劃還是產品經理(product manager)?還是產品設計師呢?PM應該是管理性質居多嗎?

各位前輩好：感謝點擊入內，我是艾琳，因收到資遣通知，二月底剛離開上一份工作，正在重整未來的求職方向，有些問題想請向前輩們請教，若您有任何建議或想法，還請撥空與我分享，感謝！【經歷背景】小時候喜歡書本，2017年進到書店後便累積了四年多書店門市人員的經驗，2021年因考量到服務業薪資成長有限，出版圈普遍低薪情形，想轉往其他產業繼續嘗試，拉高本業薪資水平，同時也因健康因素希望由前場門市回到後勤職務，我於2022年一月離開書店門市，在休息一段時間後開始著手轉職。經過兩個多月的面試馬拉松後，2022年七月有幸獲得電商客服的 Offer ，隨即租屋移居北部，但一個多月的時間，我發現自己跟不上教育訓練的步伐，也無法在訓練期間達成最低通數目標，便於後期自行退出課程。因有經濟壓力，我沒有停下太久，重整心情後便立刻重啟履歷開始求職，也幸運在兩週後拿到 offer ，在小型系統商擔任商務開發，從零開始建構電商產業的樣貌。訓練期前兩個月以主管指定之關鍵字收集資料，以文章的方式產出，幫助了我快速理解相關知識，第三個月開始便是進入到商務開發階段，針對潛在顧客進行分析與開發。老實說，過程中累積了不少挫折感，雖然能約到客戶好好介紹，但仍覺得遲遲未掌握成交結案的訣竅，好不容易在今年二月，開始覺得這部分情況好轉，逐漸上手了，但因過去幾個月整體業務量緊縮緣故，公司需資遣我與另一位同事，來減少營運成本，也因此開啟第二次轉職的旅程。【職涯評估】書店的工作雖然累人，健康狀況沒少過，但也收穫良多，我喜歡透過調整陳列，結合書與非書商品營造不同氛圍，使商品呈現最佳狀態面對讀者；也喜歡觀察店面顧客習性，結合判斷商品銷售潛能、最佳銷售時間與地點，為不同書籍尋找屬於他們的讀者。藉由輪調兒童、食品、雜誌等區塊的經驗，也觀察到各類商品豐富的客層與消費習慣，理解到商品屬性、人流動線，甚至所處的商圈，都會影響店面持續演變出不同的樣貌。每年年終亦參加公司內部的書評大賞，曾於2018年與2019年獲得兩次優選。想進入電商，也是因為對於新零售與OMO虛實整合感到好奇，認為可以延伸原有實體店面的經驗，進一步拓展零售業的知識與認知。從熟悉的零售出版進入電商環境，不諱言地，我花了很多力氣在調整自己，期間也確實壓力有點大，休息完後的老毛病在重回職場後再次出現，也曾懷疑過為了追求更大的發展卻無法維持好身體狀況，是否值得呢? 但我仍希望把握這次轉職，摸索出更多可能性。在去年轉職期間，便有固定到青年職涯中心與職涯教練一起討論，對焦求職方向，本次上來發問，其實想要與前輩請教兩個問題：1. 具備零售門市現場的經驗 （銷售、企劃、客服），若轉調至後勤單位繼續擴充職能，除了採購與出版社，是否還有其他職位可以發展? 過往也有擔任過博物館專案人員，協助推動專案進行與完成結案報告，對於專案時程控管也有經驗2. 未來希望可以往產品行銷/企劃的職缺靠近，此部分教練有提過，具備相似背景/產業的經歷，在未來到其他產業做產品行銷時，較容易轉職成功。目前較為熟悉的是出版業，若要朝此路邁進，是否應該持續累積該產業相關經驗 （即便薪資不高）對部分公司來說，也許29歲的求職者並不比畢業生好用，但我認為我還能也願意成長，也需要把握時間與機會前進，但光有意願、願意學習不夠，企業應該希望這年紀可以提供更多價值，我希望可以運用擅長的部份，在協助企業之外，找出適合自己發展的職涯路徑。以上的故事，篇幅很長，感謝閱讀至此的 Giver，希望有機會聽聽前輩的分享與看法，感謝！

因為工程人員因故離職；所以組內網管的工作就暫時落到PM的身上；還要一段時間公司內部的網管人員才會調任過來；面對GCP還是一些主機的管理，我真的一竅不通啊？當然是可以心情調適到學會了就是你的，但心情上難免忐忑不安，請問心情調適與強迫自己學習以外，還有甚麼其他處理的方式嗎？

作為營運端的PM，目前基本上沒有太大的營運維運問題；但就是業務常常會針對某些「熟客」進行特殊規格的要求；例如要求串接對方ERP的系統當作系統的會員基礎；或是想要引入一些第三方的文書處理模組在我們的系統中說是要來加速整單的小工具；但工程人力就那麼少；再沒有加收費用的情況下；就怕對方跑單，常常施加壓力給我；我該如何拒絕他們呢？

以前知道自己程式能力不強；但講些皮毛可能還可以唬得過去；反正整理需求這種事情還是能辦到的；出張嘴皮子，大家平平安；反而累積了一些好評；近日有朋友詢問；如果麻煩你協助專案管理，兼差一下；是不是可以開個價？這位朋友已經從事網頁程式外包很久；因為現在數位學習比較有需求了；常常是相關案件沒有PM只有編輯；從國外看了還不錯的網站就想把他在地化；每每接了案子，砍價就算了；往往PM協調；帶著大家繞圈圈；所以聽起來是想幫忙，又怕是脫不了身………….請問如果就是月薪制是否可行？不然就是以企劃或是規格份數來計價？如果我概念對了，如果前輩不方便透露行情，可否給我一些資源方向讓我去查看看？

PMP證照實際上對於專案管理上的最大幫助是甚麼？最近因為看到很多職缺都需要這張證照；實際去試聽PMP證照的考照課程；感想是有很多專案管理的基本概念、案例研究；感覺是讓沒實務經驗的人也能「證明」自己態度與看法經得起市場考驗且有人背書；不知道是不是非得花錢取得這樣的證照才行；但我自己也沒有實績可以證明自己的專案管理能力，我的理解會錯的很離譜嗎?

我是一個網際網路業的產品助理PM，使用line, slack等即時通訊來溝通是常有的事情；只是可能是我太資淺了吧，一天下來，我發現我都在回訊息阿，然後等客服跟業務下班了；我才開始做我的維運工作；或是設計跟規格的撰寫；有沒有人可以教我怎麼處理或是制定一些可能對我時間管理比較有效的「對應規則」？我的問題有幾個面向：1.我似乎是有看到紅點我就想回，怎樣可以先讓自己不要這樣？2.所以我也都很想趕快回他們訊息，這樣對工作是加分還是扣分？3.如果我真的設定某個時間就是不回，有前輩可以分享怎樣比較不失禮嗎?可能同事沒這個困擾吧？還是這就是PM的該承擔的?所以我也不好意思問

各位前輩好，我是一名產品企劃專員，負責平台營運跟講師的工作，最近發生一件事情讓我心裡不太好受？公司最近好不容易找到一名設計人員；為了讓他適應好一點，有設計背景的我，除非是切版或是前端語法的工作，才敢拜託他；企劃端其實連圖面都出好給對方才敢執行；但近日因為日程較趕；我實在無法做到那樣；所以口頭跟他說了產品的某個頁面；已來一個月的他；竟回答我他不知道！我脫口而出說，那同事不是已經幫你開好帳號；第一個禮拜的時候你應該已經稍微逛過了吧~ 恰巧公司資料重製，我做好的demo也被清除；一時非常尷尬；好像我只是口頭說說實際上也拿不出頁面給對方看......我一時語塞；承諾他午飯過後就給他頁面，便請先去用餐；對方只是丟了一句「其實我很累」就走了；我趁午飯時間趕快找出頁面，重新補充規格與畫面；後續也順利等到他出圖。雖然我相當相當的不滿意的他成稿；但基於經驗，我認為不管怎樣都不要在這邊挑毛病；不然就有點針對了......隔週週會時；就聽到主管說他已經提出離職，不出席會議；我傻眼，難道是我的問題嗎? 是他太玻璃，還是我太惡劣；不可以要求設計人員熟悉他會接觸的產品；還是要求設計人員熟悉產品一定要製作一套課程教材才行；不能請他自行體會提出問題?我都已經特別小心了；當時也一改平時衝動的個性，並且馬上補上畫面；平常也都沒在合作，到底?

目前大三資管系，在一年就要畢業了，每當別人問我想做什麼工作我都沒有辦法，有自信地說出我到底要做什麼，程式能力也不是特別強，頂多應付學校作業考試而已。大四要找實習，所以目光就轉向了電商行銷，不過進入門檻很低看起來就想騙我，但是還是很想去試試看到底都在幹嘛，希望有前輩可以分享你們的經驗，謝謝!

我目前在一家網路產業的專案公司擔任網站開發專案企劃，年資兩年多。今年計畫轉職，目標成為能夠獨當一面的網路產品經理。目前同時有一家大型網路公司的工作機會 與 一家新創公司的產品企劃工作機會。大公司的工作機會是依據客戶意見反映優化產品。新創公司則是和另外一位PM共同負責一個產品。請問前輩們，應該怎麼評估選哪一家好？