年後同部門的工程師相繼離職 剩我一個工程師然後公司要求下 我接下部門主管薪水調到五萬 然後公司開始在104上用五萬到七萬的薪資募集新的工程師有兩個點讓我在意一是我接下來要帶領的部屬不意外都會比我高薪 心中難免多少有芥蒂二是我如果不含管理職的加給還碰不到工程師新價碼的底邊這個操作是變相在勸退我的意思嗎?是不是在暗示我能力其實不到公司理想的工程師水準要我帶完新人就自己滾蛋?

起因:最近因為公司儲備幹部培訓班，原本自己的想法是(去學自己好奇的部分課程)，公告也說明可以單純上課，原本無意留到最後評比，但主管、老闆一直鼓勵上到最後，以及一些他們的內心話，但在最後評比的時候，成績出來自己是備取，其實心裡有一些不甘心，也留意到自己很多能力不足的地方[PPT報告、及一些相關公事]----------------做了什麼事情:因這次評比後，覺得不想就這樣繼續過下去，想賺更多錢錢，提升自己的能力，做更多好玩的事情，就看了一些書、影片、文章，一直反思沒做好的原因，回推到不知道自己擅長什麼? 做什麼事情可以很專注、投入並保有熱情 ?  自己很多時候就是靠著責任感以及使命感硬著頭皮把事情做完，但是完整度欠佳----------------有請教過解決的問題:有詢問幾位經歷豐富的大大，他們的提點說明:(要找到自己擅長、有熱情的事，短時間內很難期待快速，因為找到自己的強項，是需要時間與過程的。並且千萬不要[待在原地困擾]，而是要主動去體驗各種不同的事！)----------------發現的事情:1.不知道是自己太自信?還是自大?，感覺從出社會到現在10年，過程很多老闆、主管、貴人很願意提拔我，但不知道怎麼了永遠逃脫不了管理相關的範疇QQ 2.我曾經因某個比較特別的工作，徹底摧殘我對管理職這個職位的想法【不知道是不是陰影】，只要接收到管理的內容，我內心一直很抗拒、排斥3.但經過這次評比，我一直告訴自己，如果真的遇上了就上吧! 總要去歷練，有任何問題、困難向上尋求支援、回報，也不要死撐著讓他炸掉----------------自己做事態度:1.基本上都是責任感以及使命感驅使我在做事以及學習， 主管、老闆說什麼，我都是想辦法完成，想辦法去做，盡量去想到老闆、主管沒想到的事情，並隨時回報進度狀況2.以前在學校都是為了考試而讀書，就是不希望被當掉，但是自己曾經讀了某本科幻小說以及證嚴法師的書因太過投入導致別人說話我都沒聽到，也獲取到不一樣的感受----------------總結:目前一直再尋找自己擅長、並能夠專注且投入的事情，好希望快點找到，如果能夠透過擅長的事情去工作換取好的收入，是最理想的狀態，現在其實有點茫然，希望大大願意給一些我看不到的盲點以及好的建議，謝謝

大家好，本人海外碩士剛畢業回國求職，念的是商管相關科系，無工作經驗，但有許多相關的實習經驗。想請問一下在找工作上，是可以應徵「管理職工作」的嗎？我有試著投了幾家履歷，結果還真的有一家公司找我去面試，目前正在準備中。只是很好奇想請問一下，企業是真的會願意請剛畢業的新鮮人，來做管理職工作的嗎？還是公司的面試邀請發錯人了呢？(哈哈)謝謝喔！

各位板上大哥大姐好，我是某材料公司的新任小主管。這是我第一次擔任管理職，新官上任三把火，自然是有很多美好的願景想實現、整頓。但現在遇到的問題就是，有些人真的是帶不動啊！！我手底下有五個人，大部分的老鳥雖然需要提醒，但都還算是願意配合的。反而是其中一位新人，我日日提醒、耐心用盡，都還是我行我素。就是標準的那種「推一步才會動一步」的類型。跟他說要整理新客戶名單打電話、拜訪，就整理了10個新客自己默默收著，問了才要拿出來。說10個名單太少，他就意思意思又多找了5個，然後找到了之後也不動作。提醒他要打電話、寄業務開發信，三天過去了，只打了三通電話。三催四請的才勉強打完15個電話！請他做提案簡報也是，說要放一個資料進去才放一個資料，說要改一改字就真的只改一個字，前前後後拖了兩個禮拜才交出來的版本，還是一堆東西需要調整。我每天已經很忙了，還要另外花時間來提醒他、敦促他，不然他就會一整天都不知道在幹嘛，也不會主動回報進度。覺得心好累啊！是不是我太沒經驗了才會這樣？請問遇到這種類型的屬下，要怎麼帶、怎麼教才會有效呢？謝謝大家。

年末檢討，原本單位的主管被調任，組內暫時沒有人選；大主管看我經驗較多；雖是組內新人還是先請我暫代一些會議以及基礎的人員管理責任；但我實在沒有管理人的經驗；這麼緊急的情況，有沒有前被可以建議我先看哪本書；有一點基礎的概念，我有點適應，但又不想馬上放棄

1.本身相關工作經驗主要以公共工程為主，內容包括提案、設計、預算編列等工作。2.目前在一間小型顧問公司，歷經人員流動來來去去，變成資深員工之一，原本打算要另謀高就，提離職時老闆希望能留下擔任管理職，負責帶和教導二名新同事。為此，想在個人的履歷留下不同資歷，因此選擇繼續留任，薪資方面有相對應的調整。3.回歸原本想離職原因，主要是公司的遠景不穩定，及案子類型固定，感覺怎麼設計就都那些，工作出現疲乏狀態，加上環境因素很少到工地現場，覺得再下去對個人專業能力沒有提升。4.公共工程的領域若能會設計又有監造實務經驗是最好的，最近朋友的公司有個案子需要監造助理，我認為是個很好的學習機會，又有工作能力好的朋友在帶，這個案子的經驗對履歷是有加分作用，但前提是薪資會減少。管理職和監造二者都是我缺乏的工作經驗，想請教資深前輩，以女性在公共工程的工作職涯來看，會建議選擇哪一個？

我已做了10年的行銷，但一直都沒有機會當上管理職。最近有個前輩一直提醒我，要想辦法近幾年當上主管，未來轉職才有條件可以談，但是公司也不是我開的，主管也不是我三言兩語可以說服讓我晉升的。想上來問問大家，有沒有管理職的經驗，真的會影響履歷嗎？有管理職真的比較好談條件嗎？

各位好，我是某公司的老闆特助，平常除了處理老闆的事情之外，也身兼管理職。因為我自己滿不喜歡加班的，平時都很準時下班。所以離開公司時，也會順便和同事們說再見，然後招呼大家別忙了、趕快下班，明天再做就好了！原以為這是一種親切的貼心之舉，沒想到前幾天卻不小心在走廊上聽到閒話。有一位絕對不可能，會忙到需要加班的櫃檯老阿姨。居然在跟別人抱怨，說我太想幫老闆省錢，都超小氣的不讓同事加班！天啊！如果有同事真的有需要加班，公司絕對都會按時間支付加班費，一毛錢都不會少。遞上來的加班費申請單，我也從來就沒有刁難過。只要員工說有加班，我就照簽、照給！記得那位櫃檯阿姨，之前好像也有跟著其他人申請過幾次，我也都閉著眼睛批准、給過了。其實以她的工作內容，那麼閒的冗員(恕我太氣直言)，根本就不可能會需要加到班！據我的觀察，她差不多只要快到下班時間的前1、2個小時，就會開始故意裝忙！擦桌子、整理位子、倒水、大力敲鍵盤、把資料夾都抽出來多此一舉的重新排列……，這樣叫做忙到需要加班嗎？？我真的是I服了U欸！！請問遇到這種超厚臉皮員工，該如何和她溝通？要怎麼避免其背後無端造謠、說閒話呢？謝謝各位。

各位前輩好，我是某家族企業的二代，目前剛接班滿一年。但對於人員的管理上，還是沒有很上手，常常遇到一些棘手又難解的情況。最近最困擾的，大概就是「戲精大姐」的事件了。戲精大姐是我們公司的資深員工，據說老媽創業第一年她就已經在了，擔任公司的文書和業務助理。而她最大的問題就是，老是愛擺爛，在最後一刻跟你說東西做不出來，搞得大家連擦屁股的時間都沒有！最誇張的就是最近一次，好幾個禮拜前就跟她說，這週出去競標的簡報一定要提早先做出來。中間也提醒了好多次，她都說已經做完了只差版面微調，要我再等等。結果要去跟客戶簡報的前一天下午，她才給我大哭，再次上演電腦當機的戲碼(已經不只一次了)。然後說她好不容易做完的ppt忘記儲存，所以資料都沒了….我不相信，這次直接爆氣，發狠自己查修理、復原資料的方法(公司裡都是一些老員工也沒人能幫)，硬是幫她把電腦裡面的歷史資料叫出來，檔案也回復了。結果她說做好的ppt，原來竟然只有兩頁而已！真的是傻爆眼，當我塑膠？認真問，遇到這種為了擺爛不惜上演電腦當機的影后級資深員工，該拿她怎麼辦？(重點是還不能解僱她，上頭老媽說她是元老沒功勞也有苦勞….)再麻煩大家給我意見了，非常感謝各位前輩們！

我是一個剛升職的超菜鳥主管，也是全公司第二年輕的員工。剛升上主管職時，真的超開心，覺得自己的付出和能力終於被老闆看見。但真正開始管理、帶人之後，卻越帶越心累。因為我才進公司快滿三年，而手底下要管的員工，卻都是一些在公司裡待了十年以上的超級老鳥。他們不服我，我也能夠理解，畢竟我雖然業績好、案子拿的多又剛好有這領域的專業知識背景和證照，但經歷和歷練畢竟還是沒有他們多。可是，我明明已經待大家客客氣氣、很不擺主管的架子了，他們還是好像看我很不順眼一樣，一點也不給面子。常常在大會議上頂撞、吐槽我，不然就是交代給他們的事情要做不做、效率奇差。搞得我忙自己原本的事情之外，還要努力的盯他們、幫手下的人擦屁股，真的是疲於奔命。這些人仗著自己是老屁股，就囂張跋扈、目中無人。讓我感覺就好像是回到了當兵時，老兵在欺負新兵，就算你這個新來的是長官，也一樣管他們不動、拿他們沒辦法！有時候還會氣到想說，當個主管又沒什麼了不起的，不爽乾脆我這個主管也不要做了。回到當初剛進來時，大家互相關照、感情和睦的時候，工作起來還比較開心。請問各位前輩，如果遇到屬下比自己年紀大、資歷深管不動的情況，該怎麼做會比較好？要怎麼樣才能讓他們真心認同我、輔助我，一起往同一個目標邁進呢？很謝謝大家。