本人之前是做美編工作，因為對生態有興趣，剛轉職入一家上市櫃公司擔任環教人員，入職前告知後續需考環教資格證才能教環教課程，環教課程外職務皆為雜事，這個部門組成只有我跟一位前輩，其餘人事皆掛名。 目前已經待3個月多了，去年底得知前輩今年2月就要離職待到3月底（2月這段期間前輩有規劃出國幾乎整個月都不在），這導致我2月就要一個人獨立作業，這導致我十分焦慮。 焦慮點在於 1.目前缺乏實戰經驗 本身之前沒有相關經驗，僅有以前兼職帶過幾次生態課程，對公司環教課程還不夠了解，都是每次前輩上課在一旁旁聽記筆記+錄音記錄課程內容，公司並未有完整培訓課程內容，整個環教課程只有前輩知道怎麼教，加上目前環教資格考試只有外縣市開課，導致我還無法考取證照，無法上環教課程僅能夠帶參訪，但這個月都沒有參訪課程，我只能利用上班空閒時間自行到簡報室練習，所以沒有一個實戰經驗 2.公司沒有一個完整sop 這個職務有跟機關簽約4-6年的環教專案計畫書，但因為那本計畫書只有大綱沒有細項，是前輩編寫的之前都是前輩獨立作業，前輩沒有記事習慣導致沒有一個完整sop文件或是流程圖還有對接窗口，這三個月的職務皆是前輩想到什麼就叫我做什麼，我在去把流程記錄下來，有詢問過前輩他離職後後續合約內容我該如何執行前輩也只說照合約企劃書上走，這導致我可能在前輩離職後需要花大量時間去釐清企劃書內容，但因為是跟機關簽合約，前輩離職負責人變我若沒有履行會有違約金，這導致我十分焦慮。 3.公司無人力能支援我 第1點有提到，因為我目前無法上課，前輩離職後短時間我也無法拿到證照，所以教學的部分只能交給同樣有證照的廠長負責，但廠長完全不清楚課程內容，之前都是照自己的方式去教，導致跟課程內容會有出入，但課程內容是有寫入合約企劃書會有違約的風險，這部分因為前輩還沒完整交接我還不清楚會怎麼處理，另外同事間也不太互相幫忙很難請的動，環教企劃書內容有些有需要跨部門合作，之前就有碰到我要去展區佈置燈飾，需要配電圖，問了前輩跟維修部都表示不清楚不知道要我自己去展區摸，導致燈飾電壓問題燒壞，我也差點觸電這雖然不常發生但也讓我有些焦慮怕哪天出問題 以上3點讓我十分焦慮不知道是否該待下去，一方面才做三個月怕在履歷上不好看，另一方面前輩去意已決怕我這時候也提出離職會害前輩無法順利離職，想聽聽各位前輩意見，先感謝各位的回覆

上週到職,職位是採購。碰到前一位同事要離職準備交接給我。 第一天講解作業流程,傳了一些一下資料夾位置,加入群組, 第一天我發現: 1. 整個purchasing group 共用一個帳號 2.vendor list 完全沒更新,詢問過後交接同事只告知從goole sheet的詢價紀錄去找,再順著去找訂單,再從訂單號碼去公用信箱的寄件備份裡面找紀錄就可以找到供應商聯絡資料. 3.google sheet 上資料不齊全,詢問同事佣金%數,結果得到答案是"不知道,看其他CASE寫5%那你就填5%"。 後來我明確告知他我沒辦法在沒有合約或是實際證明前隨便填, 同事才請我去問供應商。問了才知道此筆沒有佣金 。 到了第二天: 離職同事最後一天,上午開始交接,列出了3.40筆需要FOLLOW UP的訂單。 其中有一半以上超過兩周甚至更久完全沒進度。其中有些訂單號碼或是Title還打錯。 另外還有好幾家供應商佣金拖了半年甚至一年以上沒請款。 想請教各位前輩們,這樣是合理的嗎? 不知道是以前在德商制度太嚴謹而且系統完善才覺得現在這樣不合規,還是這是正常的? 覺得很不適合這個工作環境,我很想做好每件事,但好像有超過一半的時間在茫茫信海中以及各不同且不齊全的報表中找一些很基本的資料。

目前工作還在交接階段，不太能臨時請假，距離正式離職約兩週，順利受邀多公司面試，能和面試公司協調面試時間與日期以及該如何分配前後順序呢?

目前工作是學會秘書，仍然在職；工作內容：服務會員、籌備研討會及工作坊 背景說明： 當初進來這個學會真的很偶然，面試進來才發現既沒有前輩（前理事長帶自己團隊進來，卸任後馬上離開，沒有固定秘書），交接也是亂七八糟。進來後，與現任理事長兩個人很努力把學會拉上正軌，工作日常除了上班時間意外，需要配合理事長時間（通常都晚上）與她meeting、經費有限只能補休（但通常無法休）；籌備什麼全程都要自己hold，包含招商（對，我有招商壓力）、設計進場（研討會除了課程還有展攤）。我可以理解理事長也是第一次擔任類似職位，總覺得可以更加完美，但還是覺得很累。 然後最可怕的是，歷屆理事長居然都比較偏好自帶團隊，只有我現在的老闆她因為沒有開業，所以從104找到我。 現在面臨的問題： 1、職位問題造成我有些想要離開 因為鄰近換屆，我對於這個職位感到非常焦慮：我老闆會不會連任？連任後她卸任了我還能繼續在這個學會擔任職務嗎？她如果不連任，新的理事長會帶團隊進來嗎？ 2、能力問題 我有時在上述的工作中覺得自己哪裡不夠好，但沒有教育訓練真的很難發覺；我也不清楚我到底適不適合這類工作，在104看到的秘書類型缺額有時候都覺得自己不符合要求... 3、是否離職 又因為我工作比較晚（2021左右開始工作）加上自己快要奔三，其實到現在還是找不到方向。我有些想要離開現在這個環境，但是又有些安於現狀... 4、找工作 我其實不太確定我找的工作是否適合我，目前投的類型：文書行政櫃檯類、秘書類、涉及藝文的行政（比如松山文創）；最後一種感覺很尷尬，因為我發現這類型需要行銷策劃，但是其實我不太確定我到底會不會？ 5、轉職 有注意到uiux課程（初級-學會使用工具、中級-輔導接案.涉及一些code、高級-從無到有架設.需要寫相當數量的code），其實有在考慮是不是要去學習。 但是我有些困擾，畢竟是一大筆投資，如果學了但是最後無法自行接案（兼差）或者轉職，就非常浪費 6、求職 目前已經開始求職，但是我還沒離職，請問可以直接在履歷上註明仍在職就好嗎？ 如果幸運錄取，一般來說如何比較工作優劣？ 我要怎麼跟對方說我的報到時間呢？畢竟還要等現在的工作找人、交接。 麻煩各位前輩幫忙解惑了！謝謝大家！🙏

最近要於任職將近快六年的公司離職。 是我畢業後的第一份工作，也是我第一次經歷離職。 在這間公司雖然職位上是SE 但是實際工作從業務、PM、SA、SE、QA等幾乎所有事情都一手包辦 目前整理了所有以往案件的內容、正在進行的案件狀況、目前手中客戶的狀況等已經統整成Excel。另外將簽約流程也做成流程圖。 有跟其他同仁一起執行或是不是我主要執行的業務就沒另外列出。 其餘相關資料都是放在公司ERP及CRM系統上，故認為不太需要另外整理。 有上網爬了一些文章，說要製作交接清單(按日、週、月) 但是我的工作性質比較是by案件，沒有特別說每天或每週要做什麼，比較是目前這些案件要做什麼的感覺。 所以有點難以日、週、月的方式去說明，只能現況交接。但不確定這樣做對不對。 因為知曉自己身上業務繁多，所以約兩個月前就提離職了。 目前剩下不到一個月的時間，跟主管說離職相關文件都放在公用資料夾了。 但卻換來主管說，只有資料不夠，請你建立交接行程表，但也不知道該建立什麼... 雖主管說某些業務給A，某些業務給B。但實際上現行A業務很多，根本沒機會跟他說上甚麼，跟B更是困難，因為B就是主管本人根本不可能由我硬要他參加這些會議，而且他也時常不在公司，邀他會議也都是說沒有時間。 本來是跟主管說請他們從一月開始就一起參與案件等同交接，但現在看起來好像想的太美好了... 而且我自己主動提交接、想更明確了解一些後續離職行程，好像換來更多的工作跟白眼，休假天數跟離職須知都不被告知、無止盡的被說要寫清楚客戶的個性、喜好、偏好的提案方式、以前是否發生過衝突等細項。明明我只是一個SE...卻搞得我好像業務... 因為無法直接接觸人資(要透過秘書)，所以完全不知道該怎麼辦。 秘書都很忙，主管又強調說已經有請秘書確認相關事宜叫我不要問那麼多。 原本其實對於要離開這間公司還有些不捨，現在反而有點煩了... 而且感覺最終不管我寫了多少東西，走了肯定會被冠上沒有交接完成的標籤。 原本想要好聚好散，但現在看來似乎有點困難了。 請問這樣的情況我到底應該做怎樣的措施才比較不會有問題呢? 目前能想到的就是透過書面(mail)去告知所有人員 另外也想知道這樣的狀況是一般公司常態嗎?(公司是上市公司的子公司) 最後不好意思問題打的這麼冗長，先感謝各位前輩的觀看及指導。

目前剛提離職，但因為是直接跟直屬主管有不愉快的提離職，其他部門主管以及老闆都已經知道我要離職的這件事情。 交接人目前主管還沒指派，我的工作檔案基本上都有留著修正軌跡，可以看出從原始狀態到成品交出的改變，但都還是比不上口頭說明，另外有很多工作其實是不會有檔案，而且以往經驗就算把一系列的檔案給我的主管跟同事他們也看不懂（例如excel計算表裡面都是套公式，他們看著公式問說為什麼要這樣算；或是問說版本一跟版本二有差在哪裡）： 第一點是擔心主管拖著不指派人跟我交接。 第二點是擔心指派人了，我也跟同事交接了，但過往的經驗是同事會把我說過的話跟主管說我沒說，很擔心事後他們要接續處理的時候同事陰我說我沒確實交接。 第三點是指派人了，但給我很短的時間，讓我沒辦法提醒該注意的地方，而且有些事情不是我能事前幫他們預想會發生什麼問題而先提醒他們，事後陰我說我沒提醒他們。 請問我該如何自保呢？預計會寫交接清單，但很難把每一個該注意的眉眉角角寫清楚。

最近面試上一個工程維運的工作；本來面試的時候就知道因為版控不佳，加上技術債；我的工作就是去協助原本的工程人員作梳理；沒想到這禮拜一到任，才發現原來跟我交接的人因為多次過失要被開除了；這交接起來不是很尷尬嗎？只能硬著頭皮盡量問了，希望他不要因為有負面情緒，交代！的不清不楚的！

私立前段大學日間部畢業，行銷企劃工作經驗1年多。預計9/30離職。 離職交接發現沒人可接手，可能造成計畫延宕甚至停止。 而這份[沒人可以接手的工作]是臨時交代下來的，要求9月要完成。 我認為沒人可以接手並不是我的責任，公司也沒有資格要求我繼續留到找到人手的那天。 但這在某種程度上是否算是造成公司的損失呢？我該如何保護自己？

我已經決定好要離職了，存到了一些錢，想出去外面創業做點小生意。只是老闆待我不薄，一直很擔心他聽到之後的反應，所以遲遲沒有提離職。 預計是今年5月要走，請問我要在多早之前提離職才可以呢？太早提怕中間都很尷尬，太晚提又擔心會對老闆、同事們不好意思，讓大家沒時間交接、找人。 另外也想問問，大家提離職時通常都是用什麼方式提出的(寄信、訊息、電話、當面聊…)？要怎麼講會比較好、比較不破壞關係呢？ 謝謝前輩們分享