剛換新工作，竟是要被開除的人來跟我交接？

您好，在此回答您的問題:
公事交接就以公事為主，您以謙虛的態度問前輩，也不須問他的過失私人原因(但若他把您當自己人並分享的話那也很好，至少您也從別的角度去了解公司)。其他就公事公辦吧! 祝福您交接順利!

感覺你是來收爛攤子的

既然如此 不能盡信 跟你交接的人

有些還是要靠自己 去問 再去學 再去確認

這樣對你比較有保障

不然 他做過的事 已經是錯的 交給你的方式

還是會是錯的

就會一錯再錯~~~~

加油!!

軟體的語言很多，想架設網站的話，我可以給你資訊
硬體物理層面的東西記得問清楚

您有能力取代其他人，這就是能力的證明！
別依賴即將離職的人，交接並不會100%釐清所有的問題，
要抓住的重點：專案的目標？哪些未完成的功能？何時要完成？

通常這類公司會有出張嘴而無法提供實質協助的同事，不要得罪！
以您的年紀絕對是有經驗的資深工程師，有很多隻眼睛在看你怎麼解決問題，
除了尷尬的情感問題，還有什麼能成為問題的呢？

接任現有職缺是正常的事，想著出去後也不會再見面了，就不會太尷尬了！而且交接現有任務、流程等其實就會花費你不少精神而轉移了你的注意力，所以其實不太在意這點！
反倒是有機會問問工作或公司內的眉角吧，有個能問的前車之鑑，要好好把握。
你接他工作表示工作性質一致，搞好關係也是個人脈，或許將來也有機會能用上。

這是很好展現專業及溝通能力的機會！
對這位交接的同事，多點耐心及認同，也別忘了勤作記錄及和主管匯報相關進度！
我們沒有辦法決定對方交接時輸入（給我們）的內容，但可以決定我們交接時的過程、細節，及稍後的交接輸出內容！

面對這樣的情況確實可能讓人感到挑戰和尷尬，但你可以透過一些主動的方法來解決問題，建立有效的交接，同時改善工作環境和溝通。以下是一些建議：

建立良好的溝通環境：

主動和原先的工程人員進行開放而正面的溝通。表達你的意圖是為了更好地了解工作內容和交接的事項，強調你的目標是協助團隊達到更好的效能。
詳細了解工作內容：

提出具體而清晰的問題，以確保你完全了解工作的範疇和相關技術堆疊。請求示範，查看代碼庫、版本控制記錄，以及相關的文檔，確保你能夠獲取必要的資訊。