離職交接發現沒人可接手，造成計畫延宕，我該如何保護自己？

您好, 您可把這一項[沒人可以接手的工作]列在工作交接明細中, 同時詳述任務內容, 包含收到時間, 由哪位主管交辦下來, 預計完成日。再把它拆解成細項, 也列出起訖日, 以及你逐步完成的進度(甚至可加上風險評估), 並記得再加上"接收者(或職務代理人)"一欄位, 這樣就能很明確看出要求9月底前完成是不合理的, 且你也展現對此份工作的用心, 並未怠忽職守, 這資料對您會是個保障。
以上希望對您有幫助, 也祝您能順利過關, 相信將現有的危機處理好, 是為了準備好迎接下一個更美好的機會 !

1 大學日間部畢業，行銷企劃工作經驗1年多。預計9/30離職。 離職交接發現沒人可接手，可能造成計畫延宕甚至停止。 而這份是臨時交代下來的，要求9月要完成。 我認為沒人可以接手並不是我的責任，公司也沒有資格要求我繼續留到找到人手的那天。
2 已提書面離職書，該簽名、蓋章皆已完成，9/30離職。
3 沒人可以接手，將交接事項列清冊，所有檔案、表格列入，一式兩份。
4 離職前，將完整交接清冊、檔案，面交主管，另一份自己保留。
5 離職日，薪資、總務，各項結清，正常下班，但下班後就不再回辦公室。
6 祝福您。