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「我感受不到你對工作的熱情」這句話，是不是所有老闆的通用語啊？我們老闆真的很愛用那種看到一坨扶不上牆的爛泥的口氣，對我說這句話。感覺超級情勒的，每次聽到都覺得很煩！也不知道要回什麼，就只能立正站好的聽老闆長篇大論的訓話。說我怎樣沒熱情、怎樣看起來半死不活，說他以前多有衝勁、每天自主加班、多拼命才成功的。聽到我耳朵都長繭，都快要整套背起來了。有時候都會有一股衝動，想要回老闆：「薪水那麼少，是要有什麼熱情啊？我就是為了那幾個臭錢才來的，下班後也想要有自己的生活！給我加薪5萬塊，信不信我每天都給你工作到熱情如火、熱情到你會怕？！」其實上來只是想問問，大家也有這種老闆嗎？老闆說這句話的時候，到底在想什麼？就是單純想要情勒一下員工嗎？謝謝

前輩們好，今天因為工作上的事和老闆起爭執了。我們原本在討論一件事情的作法，我認為應該這樣做，老闆則覺得應該用另一種作法，而且還覺得我是腦袋有問題才那樣想。但我的堅持真的是有道理的，想解釋給他聽他卻一直打斷我不肯聽。再加上我們老闆本來就很情緒化，習慣言語霸凌，今天我就是忍不住回嘴反嗆了一句「都當到老闆了還不懂這個」，他就大爆炸了。直接很大聲的叫我滾，還指著我重複吼了不下十次，一直把我沿路逼到公司門口！所以我只好抓了包包，坐電梯走了。一個人在外面晃了大半天，不知道該怎麼辦。請問老闆這樣是什麼意思，表示我被炒魷魚了嗎？還是老闆只是一時氣話呢？我連東西都還沒有拿，連工作都還沒有交接欸！這樣我明天還要回去嗎？就算回得去，之後還有辦法在公司裡繼續立足嗎？這種公司到底應不應該再繼續待下去呢？謝謝各位喔…

目前的工作是在廣告業擔任AE，入職11個月目前仍在職。近期猶豫是否要離職，考量因素是小主管的時間管理能力及工作態度讓我長期以來無法適應。［關於小主管］小主管的工作狀態時常散漫、遲到、上班睡覺等，經常拖延工作項目、需要客戶不斷催促甚至生氣了才開始著手執行，因而造成我的工作進度也時常延誤，但是他是一個很會包裝自己錯誤的人，也因此有時候會需要幫他串供、幫他面對棘手的事情、替他被客戶唸之類的，而且大主管也未察覺過他的問題。長期下來造成自己在工作上很難取得平衡以及工作進度掌握；整體上看起來這份工作在小主管的帶領下我自己知道自己會無法成長，也不斷的內耗自己的能力。［關於中主管］但中主管隨之相反，是一個可以很好掌握時間能力的人，並能有條理的掌握工作進度及各種工作需求，在跟工作合作夥伴上也能有系統以及有邏輯脈絡的去溝通與說服。過去有一週多的時間小主管請假，因此那段時間我直接對中階主管，主管的帶領方式是可以給予我足夠的空間去處理工作內容，也能即時給予回饋，當我有問題時他也能給予我明確處理方法的建議，在他的工作帶領下自己其實是能有清楚脈絡的工作，而不會一直覺得混亂。［主要問題］工作上有90%對小主管、10%對中主管，自己清楚小主管的帶領下只會持續的內耗自己的工作狀態，但是中主管我覺得是一個很值得跟隨的主管，因此不確定自己是否該離職？

最近因為合作單位調整人員組成；所以原本預計要開始的電子商城專案被迫暫停；想起我努力跟對方已經開了兩個多月的需求確認會議；規格也寫得差不多了；突然被暫停，說實在的，我腦中一片空白！剛好主管問我，那明年你預計要企畫甚麼新的專案呢？我竟大喊：「我不知道啊！」主管有點變臉；不太高興的說：「那你想想吧，今天下班前想到方向以後回信給我！」，當我回過神來，我才想起，我其他專案都因為被暫停的專案，交由幾個同事去分擔了；年關將近，我會不會突然丟了飯碗啊！

各位前輩網友好，我是剛畢業出社會的新鮮人，目前剛到職滿2週。感覺有點不適應，因為跟我原本想像的完全不一樣。進公司前，主管面試時是說，沒有工作經驗沒關係，有什麼不會的都可以問他，也可以請教公司的其他前輩們。但一進來之後才發現，完全沒有人帶、沒有教育訓練機制，也不知道公司有什麼既定的作業流程、規定或SOP之類的。主管就是直接丟一個案子給我，讓我期限內做出成果。也沒有人告訴我要從哪開始、要找誰協作，專案的方向和需要做出什麼東西、達成什麼成果都不知道。然後主管超忙，常常各種跨部門會議要開都不在位子上，同事們更忙，每個人都是一臉少來煩我的樣子狂敲鍵盤。我只能超級徬徨的自己一個人默默摸索，完全不知道做得對不對。想請問大家，這樣是正常的嗎？是不是我還太弱了嗚嗚？新人遇到這種情況時該怎麼辦？有沒有什麼方法可以讓自己快速上手、趕快跟上大家呢？謝謝喔！

這一年因為公司發展方向調整的關係，很多專案目標都改變了。我也漸漸發現，自己和目前的公司有許多理念不合之處。雖然也不能說是誰的錯，只是各有各的堅持和立場而已。但想法不同，就會常有衝突。開會時，我都要一直用盡全力的去向老闆和主管解釋、爭取。但結果就是我說服不了他們，他們也說服不了我。一直勉強支撐著工作到現在，已經身心俱疲，也不想再爭論了。只想趕快靜靜的離開，出去找尋屬於自己的一片天地。偏偏現在是一個尷尬的時期，正好接近領年終的日子，但年終獎金又還沒有真的發放下來。朋友都勸我至少撐到過年，領完年終之後再走。其實我心裡也有猶豫，畢竟這筆錢對轉職的待業期也不無小補。但又實在覺得多待一天都是消磨，不僅心累也沒有意義。對彼此都沒有幫助，還會浪費時間。而且聽說領完年終之後，差不多該離職的都離職了，大家正好都在找工作，競爭者反而會更多。不知道是不是真的？想上來請教一下前輩們，我該現在就離職，還是繼續撐到領完年終之後再走？什麼時間點，才是離職的最好時機呢？感謝各位的分享。

想請問大家下班後，都還會回工作訊息嗎？我在一家算是知名的大企業上班，做產品企劃。負責的工作很雜，要掌握整個產品專案的進度，常常要跟很多不同部門的人溝通。但這些我都還蠻喜歡的，並不覺得特別辛苦。真正困擾我的地方是：因為我算是整個專案裡，最能了解各個面向和全局的人，也是主要的溝通負責人。所以主管只要有任何事情或想法，就會第一個來找我。而且常常都是在下班後！！有時候是叫我準備明天跟大老闆報告一下，有時候是要問我產品的事情，有時候是突然想到一個idea，總之就是有各式各樣的問題。然後只要主管一想到什麼，就會傳那種超長的訊息給我。如果我沒回，就會開始狂打Line過來！！我就覺得很奇怪，這些事情又沒有很急，難道不能等上班的時候再跟我說嗎？每次好好的回到家裡要休息，被他這樣一弄，心情都會變得很阿雜！滿腦子都是工作的事情，覺得很煩、很累。不知道如果下班直接關機或封鎖會怎樣？哈哈哈哈哈！有勇者試過嗎？總之真的覺得很困擾，所以想請教各位前輩們有沒有什麼好的解方？非常感謝。

前輩們好，我是個PM，負責公司的新專案，幾位高層主管對這個專案非常有興趣，常常在專案或工作執行到一半時，三不五時積極給予很多不同的意見和想法，並且希望我們立刻開始執行，但是手上有些工作正在執行到一半或是這樣的新功能需要跨多單位一起配合協作調整才有機會做到。我們也很想滿足主管們的各自不同需求和期待，但是實際執行起來真的不容易，我和同事們壓力都很大，請問各位前輩建議如何可以改善這樣的狀況?