情緒化老闆直接叫我滾，明天還要再自己滾回去嗎？

雇主若要資遣與解僱員工皆需符合勞動基準法第11條、第12條及第13條之規定，即使您的情況符合，雇主仍需要依循相關的法定程序辦理。
因此在雇傭關係仍存續的情況下，建議您還是依據工作時間正常出勤，避免因出勤異常引發爭議。

但在這之前請您試想可能的情境，並進行準備，準備方式如下
情境一、想繼續在這家公司工作
請思考如何化解與老闆之間的矛盾、安撫老闆的情緒
情理上，縱使你再有理，想法再怎麼正確，此次的發言確實不妥，作為一個成熟的工作者，應該向老闆道歉，一方面讓你可以繼續在這家公司生存下去，二方面正所謂「冤家宜解不宜結」，不要在職場倫理這方面留下話柄，對打工的我們來說還是好的。

情境二、不想繼續工作
準備提出離職申請，預定離職日建議參考參考勞基法第15條第2項：「不定期契約，勞工終止契約時，應準用第十六條第一項規定期間預告雇主。」，若對方要求你提前離開，可依據你自己的狀況做決定。

情境三、評估可能會被資遣或解雇
1. 了解相對應的法條，以利確保自身的權益。
2. 談判當下，保持冷靜，建議要求第三方，最好是人資單位在場協助協調，也可作為人證。
3. 任何文件都要看清楚內容、評估可接受再簽名，若無法判斷，需要找人討論，請對方讓你思考後再回覆。

網路諺語說：「你不尷尬，尷尬的就是別人。」
所以，怕什麼呢？你明天仍然可以一臉輕鬆去上班，看看老闆怎麼對你囉！

自己辭職有點傻，除非你已經準備要去新公司報到了。
否則當然是等著老闆處理呀！

要嘛，老闆假裝昨天的事情沒發生過，你們相安無事繼續工作，你繼續領他薪水，你們繼續忍受彼此。

或是老闆主動來要求你道歉，那你就道歉，大丈夫/大姑娘能屈能伸，反正大家會笑老闆愛計較，不會笑你身段軟。你要誠心誠意地大聲道歉，最好讓全公司都聽得到，道歉完，日子照過，你繼續領他薪水，你們繼續忍受彼此。

再不然，老闆叫HR資遣你，那也沒關係，至少你不用再忍受他，而且有資遣費可拿。

勇敢去上班吧，假裝什麼都沒發生過，等看老闆怎麼面對。

記得，你不尷尬，尷尬的就是老闆！

若雙方起言語上的衝突，就是先抽離當下的討論，讓雙方冷靜。
但今天不論誰對誰錯，他身為老闆一定是得對公司和員工負責，你可以站在建議的角度來去給予回饋，或是是否有機會將您的想法和老闆的想法進行整合，也許會有不一樣的結果。
不過，不管您有沒有要繼續做這份工作，建議仍還是要回公司處理好所有的事，也許姿態放軟一些，老闆會有不同的態度，以上給您建議，希望對您有幫助，謝謝。

依照過往的處理經驗，本次的爭議常常會演變成"終止勞動契約事由"的問題。雇主請勞工"滾"的意思表示，是屬於哪一種終止事由，這部分絕對是我們要與雇主釐清的問題，未來才能有好的立基點，是真的要終止與你的關係，還是只是請你離開現場?暫時免除工作?等等，絕對會影響未來的爭議判斷，實務中已有相當多的爭議案例可循，勞工認為雇主的滾就是要終止契約，後來雇主變更當下模稜兩可的說法，反倒是變成勞工未出勤等，最後真的被解雇成功。

看你自己想不想離職？
想離職就直接去找人資說老闆叫我滾，按非志願離職流程辦理手續，大家都合理合法，該領的都領到然後取得證明還有一條勞保失業給付記得去領
不想離職，就等老闆情緒穩定臉色放晴時，去打聲招呼，表達：『我已經全力幫你想了，既然你不接受那就請指示你要怎麼做這件事？』以及『既然你不認同我意見，我儘力按你的意見做好，但成敗就都是你自己的責任』
~~另外~~
「都當到老闆了還不懂這個」，這是合理引發大爆炸的無禮語言
站在人資的中立立場，不得不說
1.老闆要是什麼都懂，請這麼多人來幹嘛？
2.老闆要考慮的東西比你多，至少他要考慮有沒有足夠的資金去支撐你的理想，假設你的作法需要增加資金投入，或放慢資金回流，他沒有足夠的資本支撐，你出？
3.如果老闆叫你滾，就是解雇你的表示，那麼，「都當到老闆了還不懂這個」，是不是代表你對老闆的能力不滿意，也就是開除老闆(辭職)的表示？
~~實務經驗上~~
我自己大學畢業之後，跟老闆拍桌子爭執就是家常便飯，但是不使用過激的語言，吵完一定補上書面記錄給他畫押明確責任，所以越吵越升職加薪
但是擔任人資主管以上職務時，誰先冒出過激的語言(人身攻擊或侮辱性、恐嚇性詞彙)誰就錯
老闆先犯錯，我會提醒他，這樣錯了，要趕快請客吃飯或者發個獎金表示一下
員工先犯錯，我卻要比老闆先跳出來制止並要求員工道歉甚至按照規定開懲罰令，
畢竟他是老闆，我不能記他過扣他獎金甚至開除他

呃~~看完您的經歷，只能先對您說聲：辛苦了...

嗯~~要不要回去，個人覺得2樓的Giver說的好：
「你不尷尬，尷尬的就是別人」，
所以，如果是我，第二天我還是會回去上班，也順便測試老闆的態度：
如果老闆沒任何反應，那就繼續上班工作；
如果老闆還是叫你滾(或是類似的詞語)，那就走人吧～
此處不留人，自有留人處...

不過呢，面對這種情緒化的老闆，一般只有兩條路可選：
一種是向上管理，摸清老闆的脾氣，用老闆能接受的方式和他相處；
一種是直接走人，不幹的最大～
您可以現在開始評估，要選擇那一條路= =

話說回來，有時候人在氣頭上，用詞多半會傷人~
就像您說的那句：「都當到老闆了還不懂這個」，
易地而處，您大概也會理智線斷裂吧(笑)
其實，個人覺得，要解決現下的尷尬問題，
是先和老闆為您說的那句話道歉，有什麼事情都等過幾天再來討論～

至於該不該繼續待這間公司，就看您自己的選擇了~
如果Z＞＞B，就待著吧；反之，就趕快離開...
畢竟，工作除了要能一展身手，
也要能夠有個安心愉快工作的環境，不是嗎?

以上供您參考囉

首先，先摒除兩位當事人的情緒
以自己的立場來看，你的薪資、職位是否優於其他業界公司，不論答案為何，你的答案都很明顯。
以公司的角度來看，公司是否需要你，你是否為這個產業少數技能的擁有者，不論答案為何，我相信答案也很明顯。
所以建議靜下來思考雙方角色和優劣勢，相信你自己就可以找到相關的路了。

通常這種老闆情緒來得快也去得快，如果不是忍你很久應該隔天就沒事了。

總之照樣上班，你也可以跟老闆說：如果我只是想來公司領薪水我大可不必忤逆你，大家都只是希望公司可以更好而已。事後主動再找老闆為這件事化下圓滿結局，以免雙方心理有疙瘩。

給理智線 暫時斷掉的你,
給你幾個作法參考
1.先思考一下老闆說的方法 是否真的無效 還是其實你們兩人的做法都可以微調一下 達成共識? 若大家都只是一時求好心切 詞不達意
2.明日回到公司笑臉找老闆直接再討論一次昨天的問題
清楚的表達換個方式 告訴老闆 你認為老闆的方案行不通的原因
或是告訴他 這樣處理之後 可能延伸 ABC....
務必 邏輯且清楚合理還有和氣地說明
3.我也常常遇到不懂物流的老闆,但是他們很可能看見的視角與可行性與你不同
建議你要聽聽老闆說的版本. 而不是先情緒上來反駁.
那麼本來可以做好的事情,大家要花時間內耗一次.值得嗎?
4.加強自己的表達力與專業 讓老闆看的懂也聽得懂你的表述
這對自己百利無一害.
5.明天皮繃緊一點 笑臉一點 很多事情一天就過去了 丟了工作多可惜!

非常同意Giver Lucia的回答，下次遇到類似情況，建議打開手機錄音錄影，
依動基準法第14條第１項第２款規定：「有下列情形之一者，勞工得不經預告終止契約：二、雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者。」

所以，在取證完成後，可逕行依法通知雇主終止勞動契約，並至勞工局申請勞資爭議協調。

首先，在這種情況下最重要的是保持自己的情緒冷靜，讓自己有時間思考後續的行動。

建議可以從以下幾個面向思考：

一、雙方溝通問題：從描述來看，這次衝突主因是言語溝通導致情緒雙方激動。有時候，人在情緒激動時難免會說一些氣話，但前提是不涉及人身攻擊，但過度的情緒反應是不好的，我自己之前也有相關經驗，控制不好情緒在會議拍桌，事後花了很多心力跟時間在善後與處理。

二、是否要繼續在公司留任：先打個電話給公司的HR，了解一下目前的狀況，看看老闆有沒有做資遣的指示或告知。如果情況允許，建議你明天回公司和老闆進行再次溝通與致歉，真的不行再也只好選擇離開公司並且妥善跟相關人員進行交接。

三、彼此相互尊重：這就要看你在這次事件後，是否還能跟老闆有良好的溝通和互動。如果雙方能夠達成共識，彼此理解雙方的想法與初衷，那麼後續在公司工作應該還是有發展機會。但如果矛盾持續存在，或者公司內部環境不佳，你就需要考慮是否要繼續留任公司發展。

最後，建議你在情緒平靜下來後，與老闆嘗試進行溝通，表達願意傾聽他的觀點，但也希望給一點點時間解釋自己的立場和想法。透過有效的溝通，也許雙方有機會化解誤會，找到一定程度的共識～