最新

最新

待答

推薦 Giver
未填公司未填職務未填年齡範圍

前陣子和內場有糾紛(他們喜歡閒言碎語),和主管聊聊,結果被他們集體說我在挑撥離間,後來他們針對我的行為小動作越來越嚴重(說我說他們針對我,說我說他們在講我壞話)又再次和主管聊,結果感覺連主管也不管了,每天被霸凌,上班都好恐慌,該如何自救?還是離職比較好呢?

職場溝通職場霸凌
  • 回答
    +2
  • 觀看706
未填公司未填職務未填年齡範圍

工作環境分內外場,一直感受到內場主管的惡意,總是時不時聽到他和其他人在說我的壞話,一開始只想著做好份內的事就好,但他還是不消停,就連一開始會講話的內場新同事,一段時間過後也有一股說不出的尷尬感,時不時還會遇到內場老鳥背後議論的小動作,這次更惡化了,只是為了謹慎和內場再次確認,是得到了回答,卻也聽到他後來小小聲的說怎麼那麼笨,後來和比較熟的同事小小聲的訴苦,結果反被內場主管說我亂說話,這算職場霸凌嗎?有想過和我們主管聊這部分,但主管個性比較直接,不知道該怎麼和他聊,還是這個環境我應該離開了呢?

職場溝通霸凌
  • 回答
    +3
  • 觀看1004
無工作經驗未填年齡範圍

各位職場前輩們好,日前我還正在上市公司的鞋廠實習,因為未來職涯想往外派的這條路走。但我最近自己結束了實習,從原本的一年,縮短至一學期。因為當下碰到了跨不過去的坎,心理狀態也不太好(每天上班是憂慮會不會又犯下錯誤),所以就提早結束,換了個環境。這幾天我整理出來的問題點有以下幾點:1.同時給我的不同業務要處理,常常慌亂:比如ABC跟主管同時給我不同業務, 但實習期間常常因為其中的業務卡住,導致拖慢了其他的業務。卡住後,又會更加混亂,導致連帶卡住了主管給予的業務。最後一個月的實習,因為業務量開始增加,以上的問題開始發生,導致錯誤百出,而遭到責罵,進入每天憂慮的負面循環。2.害怕去麻煩學長姐教導我業務:尤其是有些業務,不同的學姐,教導我的SOP完全是不同的,導致常常執行完後,才知道原來還需要再做下一個SOP。但是鞋業大家都很忙,所以又更害怕去麻煩學姊們。3.辦公室都是女同事的適應程度不佳:我是辦公室唯三的男生其他40個都是女同事還有最後一點的問題,就是我發現我對於女同事多的環境,有點不適應,可能也是我害怕去詢問的原因,因為小組的成員都是女同事。以上是我目前整理出來遇到的問題,我想請教各位前輩,在接下來的半年,我能夠有什麼樣的方式去改善問題?目前有執行的措施:1.去找了麥當勞的兼職,希望藉由在忙碌的餐飲服務業,把比較內斂的個性更改過來,也更有機會去接觸不同人,不在害怕。謝謝各位前輩

個性外派學生實習溝通職場溝通鞋廠鞋業
  • 回答
    +2
  • 觀看722
未填公司未填職務未填年齡範圍

因為開了新的店,有一部分的同事包含我被調到新的店工作,業績好事情也多,因為我學的東西有限,有些業務沒接觸過,曾經嘗試請別人教我,但都被搪塞掉了,近期終於接觸到新的業務,因為不熟悉讓自己在業務上犯錯,但同事都在背後冷嘲熱諷或是私底下被他們說壞話,甚至有些情報都不讓我知道,讓我在職場寸步難行,加上同事的反應導致我現在遇到不懂的事情需要求助都會讓我卻步,感覺自己被大部分的同事討厭了,平常我都是公事公辦,會主動幫助同事,遇到不懂的主動發問,把自己能嘗試改善同儕的方法都試過了,請問還有其他方法可以嘗試嗎?還是我已經澈底黑掉了該直接換職場呢?eer

職場人際職場厚黑學職場問題職場文化職場溝通職場霸凌
  • 回答
    +2
  • 觀看1064
未填公司未填職務31-35歲

目前我們公司是已經30年的系統商,公司的打卡規定相對沒有什麼彈性,近期天氣轉變很容易感冒過敏,已經有好幾位同事感冒,但還撐著來上班。我自己在辦公室也會不斷分心聽其他同事講話內容,也很容易感到焦慮,很想要向主管提每週一天但不知道怎麼開口,所以想請問問大家,有人有類似的經驗分享嗎?

職場溝通
  • 回答
    +3
  • 觀看1511
未填公司未填職務21-25歲

大家好我目前在一間新創公司擔任文字編輯因為個性比較內向所以一直以來都做這種比較可以獨立作業的職位今年剛換到這間公司同事們都是很活潑外向的類型老闆也很大方、年輕上週公司大會時老闆就跟大家說尾牙時有準備表演的部門都可以領到老闆準備的紅包且表演的人越多獎金越高所以大家都在腦力激盪要做什麼樣的表演可是要在大家面前表演對我來說是壓力很大的事情因此我很不想要一起參與但又很怕同事覺得我不合群所以我想了不要一起分獎金的提議卻被他們說:「如果你不參加,一定就有其他人也說不要,這樣大家還要不要拿獎金?你就上來滑水也沒差啦」讓我壓力更大想請問大家有沒有其他委婉拒絕的方式這件事情真的讓我壓力好大害我已經好幾個晚上睡不好了請大家給我點建議謝謝

公司文化尾牙職場人際職場溝通
  • 回答
    +5
  • 觀看2870
未填公司未填職務36-40歲

到現在還是驚魂未定的狀態。我們是剛新創的小公司,內部成員也就只有2位合夥的老闆、兩位正職、三位兼職,共7人而已。“2位正職” 當初進來之前,彼此就是認識的,他們上一份工作是同事,據說是因為前老闆管理不善,再加上被惡同事欺負、霸凌,所以才決定一起離開的。他們兩位的資歷都十分相關,表現得也很積極,所以就一起錄取進來了,當時也沒覺得有什麼不妥。因為覺得是會一起長期共事的「全職員工」,所以對他們兩位寄與厚望,很多事情都傾盡全力的教會他們,也很放心的交代給他們許多重要的工作。雖然相處的時日不長,但這幾個月下來,也可說是已經把他們當作是公司的核心骨幹成員了!公司裡大家都是年輕人,平時感情也不錯,空閒時都會一起聊天、嘻嘻鬧鬧。我們自認非常尊重、愛護員工了,平時都是鼓勵代替責罵。就算對工作上有所要求,也都是好好的提醒、好好的教,還時不時採買各種飲料、零食來餵養大家。應該不會有什麼嫌隙,也沒有對不起他們才對。可沒想到今天下班後,2位正職的骨幹員工竟然同時傳訊息說要離職,連自己的東西都已經提前收拾好、清空帶走了,顯然是互相說好的、事先早有準備。兩人傳的訊息也都差不多,說是「薪資沒到位、不如預期」什麼的。而且他們還都「只做到今天」!一點也不給我們緩衝、替補的時間,也沒有要跟下一個接手的人做交接的意思。但薪資是大家一開始時就講好的,他們當初都覺得ok才進來的。說好的試用期後調薪,我們也確實都有給了。現在不過才剛過試用期1個多月而已,要再談加薪,也未免太早了一點。況且,就算要談也不是不行呀!何必非要出「一起離職」這一招呢?他們明知我們是剛起步的新創小公司,也知道自己在公司裡扮演的角色,清楚他們兩個同時離職,會讓公司出現怎麼樣的大麻煩,為什麼還是選擇要這麼做呢?怎麼會如此之絕?收到訊息時,我和創業夥伴都嚇了一大跳,不知他們的用意和目的究竟為何?他們平時看起來那麼心思單純、和善可愛,這幾個月來的相處居然完全看不出來。就連今天早上一起工作時,大家都還有說有笑的。現在我們慰留的話也說不出口了,只覺得十分心驚!好像他們就是為了滲入內部、再突然抽身,來搞垮我們的間諜一樣。想請問版上也有老闆、人資或主管前輩們,有遇過類似的情況的嗎?他們這樣說好一起離職,真的是因為薪水沒給到位嗎?還是另外有什麼樣的原因和隱情呢?我們有哪裡做得不對,或對不起員工的地方嗎?真的很想不透,很想知道原因啊~~先謝謝願意解惑的前輩們了!!~

人事人事安排人事異動人事管理人力管理公司文化員工離職溝通協調經營管理職場溝通
  • 回答
    +4
  • 觀看3539
未填公司未填職務26-30歲

傻眼耶~~好煩喔~~這兩天原本開心請假,要跟朋友出去旅行的,結果放假前老闆直接丟來一堆資料,說:「你都已經請假了,就在家好好把顧客檔案建好吧!」害我現在還要在民宿一邊key資料,一邊聽其他人看影集在那邊爽! 一直被朋友笑公司狗(凸 ̄▽ ̄凸)~超煩的!!!!這是什麼神邏輯?都已經請假了,是請我自己的特休假欸,那不就是自己自由的休假時間了嗎?有什麼好「都 “已經請假” 了,就好好把資料建好」的?為什麼老闆會這麼理所當然啊?!!!請問有人也遇過這種的嗎?“請假就是錯”、”請假就要把工作帶回家做到好” >> 老闆這個邏輯有合理嗎?

主管議題企業文化休假公司文化向上溝通向上管理溝通協調特休職場倫理職場溝通
  • 回答
    +3
  • 觀看2591
未填公司未填職務26-30歲

我在某日商做業務,待了三年,基本身體該壞的都壞得差不多了,肝應該滿黑的,近視度數也神奇的在成年後繼續暴衝增加了300多度!現在已經從當初客戶們最愛的剛畢業 “清純學生妹”,進化成被職場摧殘逼長大的 “幹練老阿姨” 了。原本看在薪水的份上,一直都很死心踏地的替公司賣命,接受那些惱人的規矩、社交禮儀和前後輩制度。但最近發生一件事,讓我開始認真考慮是否要離開。上週我得了重感冒,已經發燒了,還是照樣被主管要求進公司處理案子。到了中午,我開始想吐、越來越不舒服,跟主管反應也只得到「多喝水,把XX檔案先做出來,就可以回家了」的答覆。但是說得容易,等那資料生出來早就已經是下班時間了,根本不用再提前請什麼病假了好嗎?最扯的是,當天下班前去找主管交報告時,主管看我臉色好像有比較好一點了,居然就開始盧我跟他一起,去參加晚上客戶的應酬!說什麼那個客戶跟我最要好、最喜歡我了,一定要我去才能談得成。拜託我都已經在發高燒,只差沒當下昏倒給他看而已了。最後,不爭氣的我居然還是去了,因為他是主管啊,又在那邊軟硬兼施、情緒勒索,我能不去嗎?!主管還說更上一層的大Boss也知道、也指明一定要我去才能成….這意思是連大Boss都這麼沒良心、員工的命都不是命就對了?記得那天我一邊發高燒、一邊喝到快斷片,中途還吐了2次,大家都以為我是喝多了才吐。其實我酒量超好,喝酒從來不吐的,那天根本是重感冒生病病到吐的好嗎?忘記當晚是怎麼回到家的,總之那天覺得整個人都快往生了。後來還是我氣到完全不理主管的盧,硬是請假在家休了三天,才慢慢好起來的。現在想想主管和大主管的行徑,覺得超沒品的,好像只在意案子成不成、自己的事情有沒有人幫他做好,根本不在乎員工的健康和身心狀況。難道底層勞工的命都不是命?請問這樣的工作還要繼續待下去嗎?如果目前公司除了不把員工當人看之外,薪資、福利都滿不錯的,擔心離職不一定能找到更好的工作的話,還要毅然決然的離開嗎?謝謝。

企業文化公司文化勞工安全勞工權益員工權益工作安全應酬日商職場倫理職場溝通
  • 回答
    +5
  • 觀看1399
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

未填公司未填職務31-35歲

各位好,我是一家小公司的主管,有個人事管理的問題想要請教。最近應徵了一位新人進來,本來是沒什麼問題的,但偏偏有人就是好像沒有長大一樣,很愛惹事生非。新人才剛通過面試離開,我和幾個老鳥閒聊,隨口說了句「剛剛那個弟弟已經錄取了,以後你們要好好照顧新人喔」。然後老鳥就突然回我說,「但是我們都不喜歡他欸」。我滿頭問號,還以為只是她們幾個小女生,在討論新人弟弟是不是「她們會喜歡的男生類型」而已。所以我就再確認了一句「妳是說他不是妳們會喜歡的男友類型是不是?」,結果她們回我說「不是,是不喜歡他、不想跟他一起工作」。我聽到當下也是挺無言的,如果說她們已經跟新人相處過,有發生什麼不愉快的事情,或者新人擺爛一直雷她們的話,也就算了。但他們不過是在面試當天,遠遠的看過他一眼而已,根本就還沒有一起工作過,連講話、認識都還沒有欸!看外表,就要不喜歡到不想跟人家一起工作?這到底是什麼邏輯?然後新人報到之後,麻煩的事就來了,幾個老鳥開始對新人愛理不理、講話酸來酸去,粗活、累活甚至是自己份內的事都丟給新人做,帶新人也是一副愛教不教的樣子。到底是多幼稚?大家都還是小學生嗎?居然要玩這種這麼無聊的排擠。我理性、溫和的提醒,也沒有用,大家就是表面說好,私下繼續給新人臉色、找新人麻煩。現在就是老鳥們人多勢眾,而我們寡不敵眾,我雖是主管,但和新人加起來也只有兩個人而已。請問職場上遇到這種幼稚卻又棘手的人事問題,身為主管該如何調停、解決呢?謝謝大家。

人事管理人力資源人員管理人資溝通協調經營管理職場溝通職場霸凌
  • 回答
  • 觀看885
本週駐站 Giver
專業優質的Giver
    履歷診療室

    免費一對一履歷問題諮詢

    履歷診療室立即諮詢
    發問
    發問