目前接案動態攝影師，服務項目主要是形象影片拍攝，其他像是空拍、活動紀錄等攝影項目也可。但是案量實在太少了，沒有人脈，透過自媒體PO我平常工作的照片或是成片，都沒有太多人詢問，在FB社團以及接案網上面的競爭非常龐大，可以說是大多數人用手機就可以拍攝案子，業主也只希望KOL流量加持，並非需要專業影像製作。我不禁想，這個行業是否出現萎縮或轉型的情況呢？一輪問下來，感覺大家都不太需要專業影像製作，只需要流量而已，那麼廣告業是否慢慢沒落？

國立法律系畢業，有待在事務所擔任法務的經驗4年基本上有獨立處理訴訟和寫狀的所有能力去年為了轉換職涯，離開事務所打算出來找其他法務工作投履歷數量30間，但實際有拿到面試經驗的大概5間最後有拿到offer的有兩間，但都不是自己最期望的公司法務工作想提問：1.本身非常渴望要進去公司擔任公司法務，自認除了律師牌還沒考到，其他能力幾乎都具備了，雖然我可能碰訴訟比較多，審約的部分還要再練，但我能夠獨立處理案件和開庭，這樣的資歷還沒辦法進去當法務嗎？還是說以現在的行情都一定得有律師牌照？2.雖然覺得怪大環境也有點奇怪，但高雄的法務工作幾乎都是事務所，公司提供的法務職缺非常少，也造成求職過程中非常競爭，自己也曾經想過要去外地求職，難道真的得要北漂去獲得相關資歷，才有辦法踏上公司法務之路嗎？想到自己拼命想留在高雄，卻還是卡在機會不多這關，實在是很沮喪3.未來有想要繼續挑戰律師牌，但為了生計還是只能先進去貸款公司做相關業務，突然也就非常焦慮自己的職涯是不是走錯路，永遠沒辦法當公司裡面審約的法務人員了，是否有相關經驗的人也跟我一樣曲折呢？希望能給我一點指引，謝謝

各位前輩好，我今年 25 歲，從事前端工程師。目前在這間公司已經工作兩年，因為不認同公司近期的管理策略，加上長期工作壓力導致身心俱疲，決定在今年六月中離職，然後休息 2~3 個月的時間。一方面是想精進自己的技術，接觸自己有興趣的東西，另一方面也是想利用這段時間，好好規劃自己接下來的人生，做一些平常沒有機會嘗試的。但因為前工作是我的第一份工作，不清楚說離職後的空白期會不會被問，如果大部分是從事跟專業無關的事情 (ex: 語言學習、遊學、規劃旅遊)，是否會造成後續面試官的觀感不佳呢，或是有其他的建議?謝謝各位的閱讀

您好，我目前剛碩士畢業，無任何工作經驗。不知道履歷或作品集是否需要改進的地方？因無任何工作經驗，在尋找工作的過程中比較吃緊，再加上本身不是設計本科，碩士才轉科系，所以在設計上的專業度比不上大學設計系的學生，但自己本身對於設計富有熱情，所有想請教您有沒有什麼建議給我這位社會新鮮人，謝謝🙏

大家好，我本身原本是做活動現場執行的工作，後來因為想要精進硬體的技能，所以轉職到硬體公司並成為了「活動企劃」，主要是開發以及現場硬體的規劃和總籌。要總籌就要有客戶，老闆也是很開放的讓我用不同方式去開發客源，但我很好奇各位前輩們是如何洽談到第一個客戶。目前我做的事情就是搜集名單寄DM，因為產品型態的關係並不適合電話開發，但一整天只做這件事情也很難有任何的進度，而且現階段我也沒客戶因此沒有拜訪客戶的行程，因此希望能夠請教各位前輩在還是菜鳥業務時，是如何開發自己的第一個客戶的，謝謝。

1.工作內容皆為重複性的調整表格彙整資料，想不到如何用數字呈現，例如具體改善或提升或下降多少數字或百分比，想請問這部分要怎麼寫比較好2.目前是行政工作想往人資或會計方面，但都無經驗，工作內容也沒甚麼相關性不知道要怎麼連結說明，單純說有興趣理由好像不夠足夠3.若是想往無相關經驗的工作發展，是否建議裸辭再找，因擔心無經驗又需要一個月後才能報到，大多的公司不會接受以上請教，謝謝!

想請教各位前輩，關於以下幾種類別的職務的建議，包括能力需求與面試/筆試方面，因為看到各家公司的要求經常天差地別:1、MIS需要哪些基本能力?2、軟體工程師，除了基本的C/C++/C#系以外，請問還有甚麼必學的嗎?比如Java、Python?會建議至少會些甚麼技能呢?3、或者其他方向的職務有甚麼發展方向比較推薦的?謝謝各位前輩了。

目前是待業中的狀態有找過很多工作，也不免有面試通過但面試完不是自己想要的工作，之前做得都是餐飲業，想往門市或是行政助理走，但苦於沒有經驗，也沒什麼人會想收，所以超級迷茫🥹，不知道該怎麼找方向

1.目前是師範體系的國文系學生2.如若想成為一名秘書，是否需要具備一定的外語能力(例如：學習專業商業英文)3.秘書的工作性質是以文書與管理能力為主，還需要什麼樣的工作特質

市面上很多人都說，業務量大就是王，但實際從業後發現，其實銷售成功率才是重點，因為零成以任何數，都是零，實際上量大有時候反而是壓垮業務的最後一道稻草，因為量越大，挫折越大，最後收入，還是底薪，甚至更慘但許多的銷售主管，相當無能，只會發一個話術，叫底下員工重複，然而，實際上遇到的客戶百百款，最終的結果就是業務員死無全屍，講完話術稿，最後就是大眼瞪小眼，或者講出來的話根本無法說服對方這時，調整就是很重要的關鍵，但，甚麼時候調整呢？是一百個客戶，一千個客戶調整一次？還是每個客戶都調整一次？想請教各位職場先進，謝謝！