我從大學畢業之後就到半導體產業工作，今年四月開始在第二間公司就職。在進第二間公司前，已經有好幾位曾經待過我現在職位的同事勸我別去，他們說那邊很多鳥事、常常要加班、獎金也很少，但第二間公司談出來的薪水有比第一間公司好，加上我那時也計劃遊學於事也離開了第一間公司，先找到了工作反而讓我放心，我最後還是決定去了，抱持著一種我還年輕可以嘗試的心態。第二間公司未入職之前也有打聽相關消息，因為那個組別前人全部都走光光了，所以老闆去其他部門拉了一個人先來救火支援，然而一個人要負責上百間客戶，一天到晚有稽核、各種改善、來自四面八方要幫忙查詢資料的請求，後來我到公司報到和這位同事聊了他過去在這裡的遭遇才了解當時當些勸我不要來的用意，那位同事說他一個人幾乎每天晚上9點下班，回家還要繼續做未完成的工作直到凌晨，他因為都沒時間吃飯，身體變得差，原先可以準是下班去運動，現在下班要做什麼事都不行了，直到某一天他才跟老闆說受不了，老闆當時說現在人事凍結，可能還要辛苦幾個月才能補人，直到公司找到了我。兩個人一起做也輕鬆一些，碰到問題還能夠討論。兩個多月前老闆找了一位新的經理，以往這個組別的組織都是主管和底下工程師都會一起處理所有事物，但我們的新主管直到今天很多資料都不會查詢，也不太會回覆客戶的信件，我還觀察到某些時段主管都拿著手機離開位置很久。主管蠻會打交道的，時常請我們和其他有交集的主管、同事喝飲料，我曾經每天都會收到他請的飲料，幾次之後就委婉和主管說謝謝他但是不用一直破費，有一次我在即將請特休長假前夕工作到晚上十點，主管說要交接以及教他處理一些routine事項的方式，他說留一些案子讓他練習做，但是練沒幾個（大概兩三個）之後就說剩下讓我做，然後主管在旁邊也沒有幫忙一起回覆，只是不斷提醒那個還沒用好，晚上八點的時候說太晚了幫我叫車回家，我很著急的說不用，因為那段時間也都還有大眾運輸，還讓我有點困擾的是主管曾經在我處理的case信件回覆我有你真好（我們又不熟），讓我真的很崩潰。跟我搭檔的另一位同事即將結束在這組的支援，我已經想要放棄了，不論工作本身或是同事都讓我壓力非常大，我是比較注重生活感的女生，不太能接受未來每日工作時數都如此的長，以及主管的風格也不能讓我好好的工作，請問人資以及前輩的建議，先在這裡謝謝您的閱讀。

目前錄取1家百貨文創小公司，牌子新，新創公司剛起步，只有2間櫃點含我5位小姐（但另一間櫃點9月才進櫃，目前是3位小姐，之後進櫃才會補人），我原來也是應徵櫃姐但老闆看我的資歷跟我說請我幫他帶人，看人，之後我就是主管老闆還開不錯的薪水我還自己降5千因為我也感謝老闆的賞識互相（老闆說因為平常他不在現場，他跟我對話看我的邏輯相信我，因為我上班的第一天就對公司的盤點提出建議了，當天盤點老闆在現場） 重點是我發現公司剛起步小公司才3個人,當主管也只是好聽管另外2個人幹嘛，沒意義啊🤣,而且從上班的聊天對談當中發現，老闆好像也是對其中一個小姐畫了一個大餅，而且他本來請的那個小姐已經做一個月了，東西也比我熟，有些東西我還需要請教那小姐呢， 然後上班，那小姐就詢問我知道公司薪水嗎，但我怕老闆給她跟我的薪水不一樣（因為老闆說我以後是主管職），所以我請她可以跟公司要薪水明細，我們一起看明細就知道了 結果她私Line 老闆娘說我在問薪水要看她的明細😆，有點傻眼自己不敢問挖洞給別人跳🤣 因為這樣後來老闆才私下告知我，我們的薪水不一樣我多8千跟我猜的一樣，叫我不要讓不關我的事影響到我，專心幫他帶人和衝業績就好，但是目前這小姐東西比我熟業績還好我一些，我多領老闆8千也不好意思😆，但感覺現在這小姐比我還想當主管帶人🤣，因為她告知她介紹來公司的朋友，這是新創小公司，她來上班可以先佔主管職所以叫她朋友來（因為她朋友和我上班聊天無意說出來的） 我沒跟我同事說老闆說我以後是主管，因為我覺得她比我先來一個月東西都比我熟我還要詢問她呢，老闆也沒特別介紹之後我是主管,所以感覺的出來我同事很想表現之後可當創始元老帶人當主管，但現在是我的薪水多8千，但是公司小我管另外2人也沒意義🤣，所以變成都是我聽我配班同事居多😆 結果公司給我主管的薪水，我好像一樣是在做櫃姐的事🤣，很多東西我比較不喜歡求表現和爭 大家建議我再這樣的公司要怎麼生存呢？ 因為有時覺得會不會我們老闆講雙面話也給了另外一個小姐當主管的希望，但是老闆是開給我的薪水比較高，我也沒告知另外2個小姐老闆要我之後當主管 這樣的公司要怎麼生存上班比較好？謝謝大家的意見

我叫William,我目前職務是國內業務(目前資歷7年)，公司業務部有分四個課(ABCD)，2020年時單位主管離職，公司高層將別的部門的一位同事(簡稱L)調來我的部門當課長，L的年資約13年。 目前這個部門的既有/新客戶都是我還有其他同事扛下來，雖然剛接手時跌跌撞撞的，但每年都有達成公司業績目標，因此我所屬的課在內部會議上不會被釘，L在當主管這件事上就顯得很輕鬆，也就對部門營運沒有太放心力在上面。 在L接任主管的期間，我認為他並沒有做到主管應盡的管理責任，像是部門實際的運作、產品知識、進行中的案件、有哪些既有客戶(購買過甚麼產品)、客戶屬性、對外部/對市場的策略等等這些都不了解，作為主管頂多就是拿著報表資料去開會而已，平常在公司因為沒有掛業績、沒有實際負責客戶，所以很常看到L在滑手機/打混。 滿多次在與L討論一些需要做主管來決策的問題時，常會聽到L說「因為我不懂(相關專業知識)，所以我也不太清楚你們以往是怎麼跟客戶討論的」之類的回答，然後就討論不下去了，這讓我很傻眼也很無助，今年已經是L接部門的第三年了，我覺得他不是不懂、而是沒打算搞懂。 公司這幾年在進行轉型，因此L能直接接觸到公司的最大老闆(非業務經理)，所以L只等著做大老闆指派的工作，L像是把這個部門當作跳板，在等待時機跳下一層級的主管職(同時調部門)。 綜合以上的現況，導致我在一些事情上，不希望我與同事的努力被L收割，我可以理解「下屬的成功也是主管的成功」，但這件事應該是建立在團隊合作的基礎上才是。 不知道目前這樣的狀況，各位先進前輩有沒有甚麼建議呢?  

面試一般資訊人員很簡單，但發現面試主管職缺時，要回答的比資訊人員能力好與提問問題等，跟一般資訊人員面試是不一樣的， 想請教一下，要怎麼在面試主管職缺上你比別人有吸引力？？ 當然經歷也很重要，可是面試主管缺，大多會遇到的是老闆或是高階主管，都不了解資訊，所以回答是走經營面還是提供企劃案或是執行力方面？？提問部份初步較會問公司資訊方面要改善的方向是什麼？這樣提問算可以嗎？如不可以，有何介紹或說明呢？

一開始面試沒有確切談及工作內容及該部門（進出口）現況，進去後沒多久才發現該部門的原班人馬（都是待很久的資深員工）陸續離職，剩下自己和其他新進人員與兼任人員共5個人。 現在才報到2個禮拜，發現公司出貨訂單很多，一個人要處理2、30多張訂單，若有人請假，需要給代理人處理，變成代理人當天可能會有4、50張訂單要負責，況且公司訂單都是要當天才能key單做文件，無法提前作業... 雖然公司有給加班費，加上自認為抗壓性蠻高，但是真的不喜歡常態加班到很晚，沒有生活品質的型態，請問以自己才剛報到的新人的角度有什麼方式可以建議給主管嗎？

我碩士畢業，工作7年，在不同的公司當了2年多的主管，其實我一直還在學習如何適應中.... 因為我遇到的部門都有比我資深年長的同仁，而我成為他們的主管，不知道該怎麼取得同仁的信任，我會擔心資深的前輩不服我，也會怕其他同仁覺得我沒有資格當主管，雖然以能力來說我對自己有信心，但是資歷上總覺得不踏實，大家有這樣的困擾過嗎?

請問空降PM主管如何能在最短時間內搞定協作單位，讓工作順利上手？