匿名

2020/4/24
專案管理31-35歲

如何第一次當空降主管就上手?

請問空降PM主管如何能在最短時間內搞定協作單位,讓工作順利上手?

回答 2觀看 134
回答 2

當職涯發展走到一定階段,去到什麼公司都是要直接帶團隊打仗,「空降」這件事是怎麼樣也避不掉,而且當公司需要讓空降主管接手團隊,通常都是希望短期間達到不同目標,比如說:績效或是穩定團隊等。
新官上任,什麼該變?什麼不該變?有可能你的新團隊成員都有很好的資歷,對於公司產品、市場狀況非常了解,如何與新團隊建立起堅強的互信基礎,讓團隊成員清楚知道你的管理原則,其中,「以身作則」絕對是最好互信的方法之一,只要願意採取誠懇的態度,團隊成員一定會感受到主管的誠意,設法幫助團隊成員克服困難,並且願意與團隊成員誠信溝通,帶領團隊達成目標自然能夠水到渠成。

1.先了解組織相關人事及將需要溝通的跨部門主管打好關係.
2.部門內溝通相關組織目標,觀察需要調整的項目進行優先順序的安排.
3.對內及對外持續的修正及學習,保持謙虛及持續幫團隊成員達成短期目標.
4.建立戰功.

問題沒被解決嗎?指定GIVER來回答!
你可能感興趣的問題
26-30歲

想當軟體業PM,但看不懂程式,請問需要自學程式嗎?還是應該著 ...

  • 回答
  • 觀看710
31-35歲

我碩士畢業,工作7年,在不同的公司當了2年多的主管,其實我一 ...

  • 回答
  • 觀看597
31-35歲

一開始面試沒有確切談及工作內容及該部門(進出口)現況,進去後 ...

  • 回答
    +3
  • 觀看945
31-35歲

最近正在轉職,應徵了十幾家公司,面試了五、六間。最後心目中最 ...

  • 回答
    +1
  • 觀看4176
46-50歲

面試一般資訊人員很簡單,但發現面試主管職缺時,要回答的比資訊 ...

  • 回答
  • 觀看1157

熱門職務問題

找不到問題/Giver?快來搜尋看看!
大家都在搜:
發問發問