面試主管職缺時，回答與提問的重點在那裡？？

建議您可以先思考主管職跟一般資訊人員的「職能」區分是甚麼?
一般資訊人員看的是基本功，一個主管職除了需要具備有解決問題的能力，還需要有優化改善流程、提升績效的能力。
再試想: 如果您是企業主，就公司資訊面您在乎的是甚麼? 用這個角度就可以推出幾個可能被問到的問題，例如:
1. 如何做好公司資安規劃與管理?
2. 如何建立IT團隊，運用資訊的工具，優化流程作業?
3. 如何建立使用者教育訓練機制?
4. 如何做好軟硬體設備的評估及採購?
這些問題是我的舉例，你可以再就自己的工作經驗想想曾經遇過甚麼問題，然後運用自己的專業，解決上述問題。記得回答時要提升自己的高度、看整體性來提解決方案。

老闆或是高階主管的確很可能不了解資訊，回答時可以用比喻的方式說明，幫助他們了解，我相信如果你可以說到讓他們了解，基本上你的教育訓練功力與溝通能力應該就被肯定了。

1 面試主管職缺時，要回答的比資訊人員能力好與提問問題等，跟一般資訊人員面試是不一樣的，要怎麼在面試主管職缺上你比別人有吸引力？
2 面試主管缺，大多會遇到的是老闆或是高階主管，都不了解資訊，如果您抱持高階主管不了解資訊的基本態度應對面試，不錄取的機會高。
3 遇到的是老闆或是高階主管，就提問，明確了解問題，先簡潔核心直球回應，再廣範的就細節逐一詳述，問什麼答什麼。
4 回答是走經營面還是提供企劃案或是執行力方面，看問題問什麼。
5 面試主管缺，關鍵在回應過程，展現專業、帶領部屬的能力、計畫預算執行掌握能力、產業發展方向的理解、團隊合作的傾向、對主管使命必達的決心，這樣應該會錄取。
6 祝福您。

你好 日安：

1. 好比薪資不同，問題當然會有所不同。

2. 應該說，你有什麼特質可吸引力，這你最清楚，
旁人無法替你回答。
（自己都不了解，何必面試主管職）

3. 經歷是對方了解你學到什麼的不二法門，說真的，
面試官理級到董事長（總經理），比課長副理更容
易。

4. 不了解資訊，那你為什麼不讓他們了解資訊，最笨的
1、2、3 流程或圖面印象法，你何必用專業術語套路
面試官，可見你方法不對。
有問題，你也簡單用上述方法回答。
提問部份，想了解什麼，就問什麼。

以上幫你分析問題

建議事項：

1. 拋開你的技術腦，用最笨的邏輯讓面試官了解，你想表達什麼。

2. 了解主管職的定義，你能幫老闆做什麼事，而非老闆叫你做什麼事。

3. 面試，讓對方更快了解你，你想要了解什麼，而不是爾虞我詐

4. 高階主管的心態，你要了解；他們只是決策者，聽不懂的東西超過10秒，你的認證就等於失敗。
（沒那麼多時間陪你耗）

5. 為什麼要選擇主管職？
你是什麼心態？與支持的動力？
若是為了錢，拜託，讓有能力的人上，應該更好。

每個人角度不同，加減看看我的想法與建議
歡迎再討論！