工作loading太多，該怎麼跟主管反映

1. 沒有確切談及工作內容及該部門（進出口）現況，進去後沒多久才發現該部門的原班人馬（都是待很久的資深員工）陸續離職，剩下自己和其他新進人員與兼任人員共5個人。
2. 進出口目前都是塞船、塞單的季節，工作做不完也不會做完，有這樣的認知，是處理事情的第一步。工作是做不完的。
3. 跟跑步一樣，有長跑穩定配速跑42.5公里，短跑14秒跑100公尺。在工作中用短跑衝刺，期望跑42.5公里，除非超人。回到工作，就是每天衝刺加班，最後資深人員都跑了。
4. 未了不讓自己成為衝刺加班後，毫無鬥志的離開，告訴主管自己適度加班1小時，保持長跑的能量，否則照現況加班一季，大概就陣亡了。老闆會聽的懂，只是怎麼取捨就不知道了。
5. 祝福您。

找人，改善流程，爭取加班費或加薪，要不就是長命工夫長命做，不爭在短時間內完成。

您好，
如果已經看清楚了，當然要提出跟老闆討論，並加以改善；當你努力過後如果還沒有改善，就是換工作的時候了，但是記得不要裸辭，否則待業時間長，會比工作時加班更累，加油💪！

現在才報到2個禮拜，發現公司出貨訂單很多，一個人要處理2、30多張訂單，若有人請假，需要給代理人處理，變成代理人當天可能會有4、50張訂單要負責，況且公司訂單都是要當天才能key單做文件，無法提前作業...

從此部分，你已初步發現公司的問題，但找到問題是不是你已有思考到解決的方法？如果剛好你也有想到解決的方法，其實會很建議你，花點時間把問題與解決方案彙整出來，並且找個適當個時機提供建議給老闆。如果老闆也願意給你權力，讓你解決問題，我相信後續工時長的問題，將可以逐步迎刃而解。

1.先把工作做熟練,然後試著能否建立SOP,然後提升自己的價值,找老闆建議改變工作流程或是改善方案,透過溝通更能找出雙方可以接受的方式進行.
2.每個工作多留心皆有可以改善或學習的地方,可以多學多問,累積能量,後進行建議.

才剛到職兩週的新人，其實好像沒有什麼立場去對既有流程「給予建議」。既然工作還可以承受（自認抗壓性強的部分）建議你持續觀察工作型態與公司情況，並且旁敲側擊的詢問主管or前輩，公司這樣會是常態嗎？或是會有淡旺季？以及之後的補人計畫是什麼？

你是新人天塌下來也不會由你扛，只要有將忙碌的工作情況確實上報，就算真的流程上有什麼紕漏，太忙趕不完訂單導致公司損失，也輪不到你受罰。

如果觀察三個月發現這是常態，主管也沒有可行的補人計畫，那時可能就要考慮是否需要轉換公司了。