關注專案管理的相關問答

大家好，我今年25歲，近期有收到部門大主管的面談，表示新的一年部門會有新的規劃跟變動，他希望將我的主管調任到其他的部門，我們組別則由我晉升儲備主管來負責。 但因為一些家裡的原因，原本今年已經打算年後離職回家鄉。 目前猶豫的點： 1.因為其他個人因素安排，所以其實不會那麼倉促的離開這座城市，是否先把握機會，屆時再看狀況調整？ 2.小組的狀態其實沒有很好，也是我顧慮離職的原因之一，不確定自己能否勝任這個職位。 3.如果接受了，到時候如果要離職感覺難上加難，但因家中阿公年事已高，今年狀態一直每況愈下，不回去一直頗為掛念。 再請大家賜教，謝謝。

目前在科技業外商已經將近13年，前陣子有幸面試科技巨頭Google和Apple PM和供應鏈相關職缺，最後皆沒拿到offer，希望得到一些如何改進的建議和準備方法。 1. Google - 面試到用人主管後收到拒絕通知，Recruiter告知面試官反饋回答不夠簡潔，缺乏跨部門合作的實例。 2. Apple - 面試到onsite後，recruiter告知拿到了三個面試官不錄取和五個面試官錄取的評價。回答不夠到位和簡潔是大部分面試官的反饋。 總結兩間公司共同被拒絕的其中一個原因就是是回答不夠簡潔清楚。 該如何拿捏回答的長短，有什麼方法可以了解面試官真正想聽到的回答方式？ 除了基本的STAR架構，還有哪些架構或是思考模式建議使用在回答中？

目前工作經歷接近15年，待過6間公司，前面3間平均待3-6年，轉換到第4間待不到9個月被挖角到第5間，前面皆是500強企業，沒料到不到兩年遇到外商科技業裁員潮，自己也成爲了名單之一，裁員後目前在一間非500強的外商科技業任職，未來目標還是想去前10大外商。 過去幾個月嘗試應徵幾大外商科技公司，皆被問到為何從第4間公司起都待不久，也猜測用人主管會擔心，最後都沒被錄取，請問面試應答針對這點該如何解釋？現在的建議方向該如何？

目前外商科技業年資14年，本身還沒待過FNNG巨頭公司，FANNG是未來努力的目標，最近從獵人頭公司得知Meta 在台北的Materal Program Manager約聘缺，以下幾點想請教： 1. Meta PM 面試常見的面試問題類型，建議準備的架構。 2. 約聘轉正職的機率？ 3. Meta正式員工對約聘職的看法？ 4. 未來若沒機會轉正，也沒機會續聘，是否對履歷有加分效果？ 目前工作是正職，所以有些顧慮。 謝謝解答！

☆本身背景 27歲單身女性，待過軟體外商的文組生，對於這兩份工作的領域都很陌生，兩邊也都是看上我的溝通跟語言能力才錄取的。暫時沒有結婚生子的規畫需要考慮，物慾低，所以也不會特別追求高薪。前一份工作是專任助理，離職原因是工作內容突然變更，需要一定的數理專業，我嘗試後無法達成主管預期所以離職。 ☆兩份offer A公司-安規相關行政：硬體測試上市公司，離家較近，工作內容多是信件文書之類的。容易上手也比較安逸穩定。薪水還行，預計是做久一點、慢慢升主管。 G公司-硬體測試專案：外商科技龍頭，離家遠(通勤1小時)，面試時說會讓我先當普通組員學技術，學成後轉PM。挑戰性比較高，薪水福利比較好但感覺也會比較操。 一開始是先接到G公司的電話邀請，但要三個禮拜後才會正式面試。這期間面試了A公司，他們為了交接所以很快就發了offer給我，而當時因為還沒面試G公司、也沒抱太大希望，所以就先接下了。後來在等人資跑入職流程時進行了G公司的面試(事先就約好的又是大公司，想說至少面試看看、有個經驗所以沒有拒絕)，意外順利，剛剛也收到了offer。 ☆目前糾結的點是 1.該去哪家公司？ 兩份工作我自認都有能力勝任，G公司技術的部份會學得比較辛苦但也在能力範圍內。A公司符合我比較內向、喜歡穩定的個性，但發展相對受限。G公司競爭激烈也比較遠，但更符合我的能力跟適合打拼的年紀。 2.如果決定要去G公司，A公司怎麼辦？ 畢竟先接了A公司，他們也是因為急需交接才這麼緊急，我到職不到半個月就走人好像不太好。而且也不知道該如何開口，難道要直說「我接到了更好的offer」？ 從沒工作待業了幾個月到面臨這樣的選擇實在是很突然也很迷惘，所以上來請教各位前輩，還請各位前輩賜教，謝謝！

目前遠端替外國新創公司處理童書出版、數位電子書 APP 設計、網站文章撰寫 & SEO 優化、社群經營、數據分析、影片圖片音訊編輯等項目。 在某次兒童教育公司的專案管理面試時，被建議找童書編輯的工作，結果在出版業的童書編輯面試，又被質疑編輯經驗不足，應該要找兒童教育公司的工作。 感覺下來，就是因為新創公司的性質，讓我什麼都做一點，但遠端的性質，又導致很多事情不會碰到其他人，以編輯為例，我只負責校對、排版、翻譯等，以專案管理為例，我基本上是偏企劃、排程，因為公司人數少，也不會接觸客戶、投資人。所以許多線下的事情跟我無緣。 在這種情況下，有什麼適合的工作嗎？ 還是一定要打掉重練？（最壞的情況 說起來，我真的想做的其實是在地文史推廣類的事情，目前正當作 side  projects 在執行，不過大概養不活自己，所以不考慮當作正職。

各位前輩好~ 目前來公司滿一年，年終會給我們員工填自我評述表，就是填這一整年做了哪些事情，後續主管還會約個人的KPI訪談， 我的工作內容算是專案助理，大多是做很多雜事，打各種單...等， 想請問各位前輩們，KPI訪談通常應該如何準備、面對，該說些什麼嗎?

畢業後我進到一家整合行銷公司，公司的前輩們都很有實力，做事也很有效率，但仍常常看到他們半夜還在加班處理公事。直到自己也變成介於新人與資深員工的資歷時，發現一天下來的工作狀況也慢慢變得跟前輩一樣，在進度壓力下的每天工時常常會超過 10 個小時，在短暫回到家休息過後，也會為了隔日能稍微超前進度，會再回到電腦桌前繼續工作。 長期下來為了趕進度的壓力，吃飯速度在無意間變急，或是下班後能夠個人進修或放鬆的時間也被壓縮，導致該休息的時間也難以入睡，面對這樣的狀況，我也請教過公司前輩針對時間管理的方法，但心有餘力不足。也會懷疑自己是不是爛草莓，為何前輩們可以持續這樣的工作型態，我做不到呢？ 這樣的我到底是自己經驗能力不足，還是工作量真的超過了？

小弟在傳產公司專案管理做滿8個月，身心已經出一點狀況了，但下個月就要領年終，我沒做滿一年基本上年終都不多吧？是否該撐到1月呢？我是否被不合理對待了？ 下列為我認為可以判斷不合理的事物： 1.當時在大陸出差一個月時，因為我在環境下變化太大。身心有點適應不了。這個狀況下造成我很慌所以跟主管說我很不適應，並說我覺得工作量需要調整，但主管反而一直挑我毛病並說我還有很多問題自己要想辦法並且用很專業知識要來調侃我。 2.回臺灣後，我感覺氣氛整個不對，不知是心理作用嗎，工作量被降到很低像被冷凍那種感覺，並過沒多久就找一個新人要交接我的案子。 3.主管好幾天都沒理我後也因自己狀態很差有些郵件沒處理到，突然今天很突然的把我叫進辦公室並放大檢視此問題，並請我儘量不要再跟前輩請教問題了，及暗示我考慮職涯規劃轉換跑道了。

我工作經驗兩年多，第一年並沒有發生任何事，只有主管利用出差機會邀約一次吃飯，我以生病為由拒絕。 但第二年，一切不尋常，以下是今年發生的事情： 1.主管開玩笑說我去客戶端應該要穿短裙去介紹，那位客戶之前跟穿短裙的廠商買東西 2.我說我出差提前去外地住一天，不跟他一起出發，他卻問我住哪裡 3.他很巧妙的問我有沒有男朋友 4.讓我最不開心的就是有一次出差時，回去住宿的地方（公司幫我們訂不同層樓）到飯店時，我說我要去買飲料，他忽視我要去買飲料的意圖，還把話題引導到約我吃飯，後來我以吃太飽為由拒絕吃飯邀約 拒絕後之後就是一連串的針對 （因為覺得最近覺得被針對，所以才追溯到之前的事件，覺得很不舒服） 1.找機會說我流程弄錯，公開道歉說對我訓練不周我不熟悉流程  2.說我的工作成果很沒有意義，還說我很敷衍 3.訂隔年目標時說他是獅子座，要把他的毛摸順，並且訂一個很難達到的目標 4.在群組說質詢公開質詢我 5.找機會說我連基本常識都不懂 6.假藉某些人某些事件說對我不滿意 我每天都很想離開，很痛苦，但又因為經濟，想著先找下一份工作，怕找到更差的。想想還是忍耐到領完年終再說。 另外他大多都是口頭說這些，我沒有足夠證據可以檢舉他。 每天很難入眠。快忍耐不下去，心裡只想趕快離開這環境。不知道該直接離開，還是找到下一份工作再離開，有點忍受不了了。