各位前輩好，我是一位在電子產業工作近三年的國外業務。今年剛滿25歲，也是我的第一份工作。 從入職到現在，我發現工作總是被綁手綁腳。 所有信件回覆內容，除了一開始當業務時，直屬主管與部門經理會檢查我的信件，他們確認好才能發出，直到現在，我只能處理比較簡單的內容的回覆。多益分數960分，我理解分數不代表什麼，也知道英文書信用法有很多種，但我能確認的是我使用的都是參考過客戶寫來、教科書、以及其他業務或者是網路上文章的用語，也寫了近三年了，但部門主管卻還是會挑三揀四，當我發出後她回馬上打電話過來唸我這句寫法不對或者是用詞錯誤她難以理解，但客戶卻看得懂甚至還回信了；或者是他也會再回覆我的信件，標示出她覺得寫不好的地方；內文寫錯字，她會很嚴格的唸我為什麼會打錯字，但三年來我只有發生過不到兩次，而他發給我們的信有時候就會有錯字；我們的辦公位置，是每個人一個空間，還有比頭高一點點的隔板，我因為某天瀏海擋住我的視線讓我工作不太舒服，我用了一個比較可愛（毛茸茸）髮夾把它往上夾，部門經理卻請主管告知我，在辦公室不能用這個東西；有一次我因為腳痛，穿了樂福鞋（皮鞋）上班，部門經理卻告知我業務本來就要穿「跟鞋」，我告訴她這雙也是皮鞋，她卻請我去買一雙不會痛的跟鞋（我是國外業務基本上不會每天接觸客人）；部門經理規定所有客戶的信業務都必須在兩天內回覆，但是他又掌管所有事情的回覆方式，導致我每日加班、等待她告知處理方式，也因為她的不回覆，一件事情要到一個禮拜才能回覆客戶，這讓我覺得對客戶很抱歉，客戶也總是唸我為何我總是讓他們等待，我向我的直屬主管反應，我的直屬主管直說「經理太忙了」。 基於種種原因，我在這間公司非常的不快樂，我們部門大約15個人，我這組曾在一年內換了五個人，也經常被離開的同事問怎麼撐下來的。 除了精神上的消耗，以及每天上班都很高壓、沒有加班費、下班前才被交辦任務（已向直屬主管反應無數次，主管只說部門主管很忙管理太多事務），覺得好像改變不了這個地方了，想知道是否外面職場也都是這樣的管理方式？還是其實只是我太敏感，對上級的要求太多？ 因為是我第一份工作，不是很清楚外面的工作環境與氣氛，也不知道離開了會不會更好，但可以從同學與朋友聊天的時候感受到，他們的工作氛圍與我是完全不同的，他們也反應我應該要離開這個環境。請問能否有前輩給予建議？ 謝謝

各位前輩好，要先謝謝看了問題或回覆提問的大家，也謝謝此平台提供互動的機會！我的提問是經歷過一番摸索後目前有點卡關，想要問問各位先進！ 背景：目前為中小型企業的行銷主管，目前35歲，整體行銷工作經歷約7年左右。20-30歲之間，我沒有任何設限，只專注於自己的喜好與學習過程，也因為都待在中小型企業，常會有跨部門或是更多面向接觸工作機會。工作過程中不敢說是最優秀的，但都頗具佳績，也一定是最認真積極的。 提問：從30出頭開始，希望能夠加入大公司，但頻頻感受到自己不是大公司所中意的對象，一方面我投遞履歷沒有面試機會，另一方面終於有面試機會，面試過程都覺得很有希望，對方也說很喜歡我，但都沒有後續...... 不過不死心的我還是想要看看更大的風景，想詢問大公司有沒有什麼必要的條件？目前想到的如工作領域相關專業證照、工作穩定性，或是需要什麼條件，履歷中需要展現哪些優勢，會更有機會加入大團隊！ 再次感謝大家，再麻煩大家了！

升主管一段時間(約2年)，負責部門的人員與工作管理，最近有一位員工A要離職，這位員工A能力很強，是整個團隊能力最強的人，工作認真、有效率、也會凝聚團隊向心力，同時也是一個我想提拔的人才；因為她的離職，有另一位能力也很強的同事B跟她感情較好，也開始思考是否跟隨那位同事A，我去關心A她離職原因，A她提到部門內有一位同事C很討厭。 那一位被討厭的同事C，雖然能力不強，但該做的事都有完成，在同事A進部門前也做為凝聚團隊向心力的角色，A提到這位同事C沒什麼錯，他們也沒過節，但就是討厭看到C講話的樣子，看到就煩。依我觀察，C平常關心每位同事包含A，但無論我拿出證據說C對她很好很關心她啊，或是C也有什麼優點，或是可以安排到比較不會看見C的位子，她希望完全不要看到最好；並提到另一位常和C說話的同事D也很討厭，D經常外派很少出現在辦公室，對每一位辦公室內的同事也很好，每次進辦公室總會先和C說話。 A提到其他同事她很喜歡，但就不想看到這兩個人，她覺得已經忍不住了，每次看到都覺得很煩，她知道這兩個人沒做錯什麼，不可能免除職位，也做不到假裝沒看到，因此她自己離開，希望不要再看到這兩個人。 因為我覺得A她是難得的人才，不希望她離開，部門有一些工作只有她能做，而且因為她的離開可能也會有其他人跟著離開我也覺得很驚慌，想詢問遇到這個情形、離職原因是這樣，有什麼辦法可以挽留下屬？

我是個供應鏈新手幹部 我的部門主要是負責物料與庶務類的部門 部門內有三個組 由於公司政策人力短缺的因素 在我部門中有一組人力是可以調配的 先前我有面試專案人員A 但那時我面試A人員 是因為他的資訊技能而面試他進來 但目前公司人力短缺 而專案也結束 我應該如何調配這樣的人力 調配後會有什麼狀況產生？ 想詢問各位前輩 謝謝～

目前待業中 曾在軟體 科技 新創金融 接案設計 公司任職過 科技業 1.感覺高階職缺不是很好獲得面試機會？ 2.需要提供哪類作品？ 3.履歷調整修改方向？ 4.目前就業市場方向為何？

大家好，本人海外碩士剛畢業回國求職，念的是商管相關科系，無工作經驗，但有許多相關的實習經驗。 想請問一下在找工作上，是可以應徵「管理職工作」的嗎？我有試著投了幾家履歷，結果還真的有一家公司找我去面試，目前正在準備中。 只是很好奇想請問一下，企業是真的會願意請剛畢業的新鮮人，來做管理職工作的嗎？還是公司的面試邀請發錯人了呢？(哈哈) 謝謝喔！

您好！ 目前在一間中小企業擔任業務助理，雖說是助理職位，但經理說是要培養我當業務，故目前業務的事、助理的事都在處理。 雖然已經一年了，但還是會忙的不可開交，每當有客戶要求提交資料時，除了忙比較急迫的事情外（如趕出貨⋯），有些事情無法即時做到。 如有一項大企業的客戶，要求我們將資料於月底提交，而我於期限前一週傳送整理好的檔案給經理，經理因出差、忙碌、請假為由，皆未回覆我的資料。 後來我在期限前每一天提醒她一次，她下班前還是不回我的郵件，直到期限當天，她認為檔案有很多需修改之處，開始唸我沒有做好、沒有提早完成、不知道我在拖延什麼等。 因為事情多到必須有所取捨，故我也是盡力提早在一週完成資料，但經理對於這種事已經不是一兩次，我時常懷疑自己工作能力以及效率的問題，甚至開始否定自己，在關鍵時刻都壓力很大，睡不好、吃不下、回家繼續工作。 想請問各位職場前輩，這樣的環境下，我應該如何調適？每天提醒上級，上級是否會感到不愉快呢？謝謝。

小弟是新創公司的負責人，最近正在重整各種的公司制度和人事機制。剛好最近爆發許多#MeToo 的案子，我自己有在關注，也是越看越生氣！ 絕對不容許發生在自己的公司！！ 想請問身為管理者，要如何建立健全的性騷擾和性ㄑ預防機制和申訴管道？還有未來若不幸，真的在公司裡收到#MeToo 舉報的話，應該要怎麼處理會比較好？通常都會走哪個流程和SOP呢？ 謝謝願意分享的前輩們！

長管要我升上主管，我不知道為什麼要選我。我已經做幾個月的主管。 我們這邊全部都是女生。我沒有實權，只是名義上的主管而已。 女生們分成好多個派系，有幾個人被排擠。待最久的很難管，她們都已經有一定年紀。 我沒有管理經驗，想請教有經驗的主管，該怎麼管理一群有各種年紀的女生？ 我不好意思問長官。我之前跟長官說過我不想升主管。

面試時，面試官為直屬主管或創辦人時，若想了解他們的管理方式與公司文化是否屬於『心理安全感的職場』（能消除說錯話、被算帳的人際恐懼，鼓勵大家表達意見，用正面、有效的回應，讓大家有信心說出真相） 通常要怎麼在面試中看出？或用哪些問題可問出來呢？ 因常常面試官都很和藹可親，說團隊都很公開透平扁平管理，很歡迎各種想法意見，但實際進去後，其實權力大多還是掌握在高層，開會大家都不太敢說，也怕說錯，根本不是原本面試所說。 大概有聽說可多找目前在裡面或曾在裡面工作的人聊聊，可以最了解狀況，不過若沒有認識的，單透網路約，也不確定可真的約出來，或是約出來後，究竟要怎麼切入問題。或是還有沒有其他方法可解決入職前先了解 公司文化，希望有前輩可分享高見！！非常感謝啊！