入職一年多了，最近主管找我去年末會談，講了很多明年的工作方針和績效目標。我是還滿喜歡這種談話的，感覺對之後的工作開展會比較有一些方向。只是關於明年的「工作內容&目標」的部分，覺得有點奇怪。Boss說明年的績效目標是今年的「2倍」，然後我盤點了一下要負責的專案&要辦的活動，也是今年的2倍，而且還是更複雜、大型的那種。可是她完全都沒有跟我提到「調薪」之類的事情，升遷當然更不可能，還輪不到我這種小菜鳥。感覺好像被一直賦予任務、一直增加事情在我的身上，可是待遇卻是一樣的，也沒有變得更好。領一樣的錢，要做的事情卻越來越多，要達成的目標也越來越高。這是合理的嗎？心裡有點不平衡，感覺如果過不去，明年應該會工作得很沒動力吧！想請問工作量&要求一直增加，薪水卻不變，這是正常的嗎？調薪這種事情，這是可以自己提的嗎？如果才就職一年多就提加薪，會不會太早了些？會不會因此讓老闆觀感不好呢？謝謝喔。

我很喜歡目前的工作，只是最近換了主管，突然有點適應不良。以前的主管雖然管比較多，但都會很直接的規定我們要做哪些宣傳、辦哪些活動， 還會手把手的和我們一一討論內容細節。就是有一種比較安心的感覺。而新主管應該算是自由派作風吧？就只是在期初攤開每個人今年的「績效目標」，告訴我們放手想做什麼都行，只要能在年底達標就行！這本應該是有很多發揮空間的，但沒想到我反而一時不知道要從哪下手了。前面自己弄了幾個專案出來，成效也都普普通通、不好不壞。現在都已經八月了，我竟然還是毫無頭緒，對於要達成的績效目標完全沒有把握。現在突然有點懷念起之前的主管，是我太不獨立了嗎？想問問大家，我該怎麼辦？要怎麼趕快抓到可以努力的重點和方向呢？謝謝

前輩們好，我國立大學畢業，一直都是從事服務業，目前擔任櫃姐已2年。業績一直都比較普通，最近開始意識到繼續這樣下去不是辦法，人不能總是沒有成長。所以想要來拼拼看，先讓業績提升起來，然後再試試跟上級爭取加薪、升職或調到其他比較有發展性的崗位上去。目前我覺得比較難的，是「如何看人 & 經營顧客關係」這一塊。像有一位常跟我同班表的厲害姊姊，每次都可以服務到那種看起來很普通，完全沒什麼要求，自己看一看，兩三下買了就走的天使客人。回來找她買的回頭客也有很多，有些甚至都還跟姊姊變成私下也很熟的老朋友。看著姊姊覺得很羨慕，有一種工作很有累積，可以越做越輕鬆的感覺。反觀我，每次超積極的服務客人、幫客人拿掛最高的展示品、千辛萬苦的去分店調貨…，結果對方常常都是沒買任何東西就默默走了。會回來找我的老客人也幾乎沒有，實在不知道問題究竟出在哪裡？想問問有相關經驗的大家，通常都是怎麼看人、怎麼和顧客相處、怎麼經營顧客關係的呢？謝謝喔！

同仁業績表現不佳，已經經過一季的觀察但沒有明顯的改善，若要資遣他，需要注意哪些事項

小如的年度績效評核結果很差，公司可否直接資遣她呢?

公司規定員工請特休假要扣考績1天/5分 ，最多扣15分，考績的結果會影響到獎金發放，以及規定員工請特休2天以上(含2天)，需於1個月前提出，這樣的規定是否有違勞工法則？