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未填公司未填職務36-40歲

這幾年一路走來,從百貨櫥窗設計到公關數位設計,再到政府藝文活動視覺設計,我累積了豐富的經驗,也磨練出能夠應對不同需求的設計能力。無論是影像合成、藝文插畫、VI設計,還是線上線下活動的完整延伸設計物,我都能獨立完成,甚至在發包與印刷環節也擁有實戰經驗。然而,職場的歷練不只是在專業上的精進,還讓我更了解自己真正適合的工作模式。 我始終願意面對新挑戰(但我不擅長上台報告與英語能力)。即使當初因為公司臨時缺平面活動攝影師而被趕鴨子上架,最後也拍了五年,甚至成為自己可以接案的技能。而面對AIGC的發展,在公司沒有任何資源支持的情況下,我選擇自費學習,將其應用於提案中,雖然不一定省時,但能讓創意更加多元。 去年底開始求職,收到的面試邀請多來自乙方或活動公司,這些企業看似福利豐富,零食櫃、加班補助一應俱全,但背後往往是高強度的工作與無止境的加班。過去的我可能還願意為了專案熬夜拼搏,但如今,身體的疲憊與對生活品質的追求,讓我更加確定:我不想再透支自己,只為了拼績效、拼理想。 因此,活動公司、廣告代理商雖然是我的專長領域,但我決定先按下暫停鍵,尋找更適合自己長遠發展的機會。 就在這時,意外收到來自某產業公司的面試邀請,職缺是品牌行銷。與過去不同的是,這並不是純設計職位,而是涉及品牌策略、影音剪輯、廣告投放等範疇。當下我的第一個疑問是:「為什麼找我?」然而,在與主管交流後,我發現這並不是一個傳統的行銷職缺,而是一個「以設計背景切入品牌策略」的機會。 主管表示,他希望建立一個全新的部門,引入具備設計經驗的企劃人才,一方面為原有的年輕設計團隊帶來新的視角與刺激,另一方面,也希望這批資深設計師能以不同角度思考策略、影片製作、行銷推廣等層面。雖然我對廣告投放、品牌行銷、影片製作並不熟悉,但主管的態度相當開放,強調:「不會沒關係,公司有資源、有時間,只要願意學,就有機會成長。」而且,這間企業的運營模式相對穩定,步調不像活動公司那麼快,這讓我感受到這次轉型的可能性。 這讓我開始思考,37歲,是否正是我調整職涯軌跡的好時機? 在台灣,純設計工作的薪資成長有限,除非進入管理階層(但我並不嚮往當主管,個性更適合專注把事情做好),否則大多只能依賴體力與加班換取薪水。然而,隨著年紀增長,新鮮人一批批進入市場,體力與活力難以與年輕人競爭,單純靠設計技能的職涯發展勢必會遇到瓶頸。 因此,我對這次的機會充滿興趣,期待自己能在設計基礎之上,拓展品牌策略、數位行銷的能力,讓未來的職涯更具彈性與競爭力。但同時,這也是一場賭注,畢竟跨足陌生領域總有不確定性,這樣的選擇值得嘗試嗎?這是否會是我職涯轉型的轉捩點? 另外,這次面試時,因為自己對行銷與廣告投放沒有經驗,且這份工作看起來不會過勞加班,讓我有點不好意思開太高的薪水,當時甚至同意以比現職少 3,000 元的薪資加入。然而,當我收到正式的到職通知時,主管竟然在薪資外額外幫我爭取了伙食補助,正好補足了這 3,000 元! 此外,主管還為團隊爭取了 9:00~11:00 的彈性上下班制度,讓工作更有彈性與生活品質。 這讓我又驚又喜,也感受到這位主管的細膩與對團隊的用心,讓我對這間公司的未來發展更具信心。 更令人意外的是,我在周五面試,周一就接到了主管親自來電的到職通知,這樣的效率與決斷力,讓我對這份工作更加期待。 而這位主管本身的背景也相當特別,他擁有博士學位,同時是大學教授、創業家,這樣的組合讓我覺得這個新部門的發展潛力值得期待。他的視野與經營思維,與傳統企業內部主管的管理方式有所不同,這或許是這間公司願意嘗試新型態品牌行銷策略的原因之一。 如果各位先進前輩有類似的經歷或想法,歡迎給我一些建議!非常感恩

我該趁這次嘗試轉型,至少累積品牌策略經驗
還是應該持續擁抱,在設計領域上的天賦熱情
3 天 13 小時後結束
學經歷背景技能需求溝通協調職涯發展薪資轉職
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未填公司未填職務31-35歲

我去年接近年底時進公司,是作為美編做企劃書,一直疑惑是待一下再跑,還是年後快跑。 1.試用期期間就有一點感覺公司內部各部門溝通有些問題,因為公司主要是做公家機關的標案,所以行程、餐廳、飯店等都需要由業務先行規劃,之後交由OP處理訂位,只是因為是嘉義和台北公司要合作,所以是分開作業,只是業務和OP的溝通同一個案子容易出現A負責餐廳知道,B負責飯店不知道這個案子,這些都可以互相通知還好,可是有時候業務同時通知A.B找景點,可是業務跟A協調好,卻沒跟B說,導致美工這邊因為不知道A那邊的事,而跟B確定好開始製作企劃書才發現,行程有錯誤,然後業務就把錯誤歸結給B跟美工。 2.公司業務按安排行程時除了某位比較會做完整規劃的業務外,其他業務或多或少都有行程裡面有漏洞, 需要自己去挑出問題,比如報價單有時候他給的其實是成本表,要美工和OP去推算現實報價單,或是行程景點當天其實有可能會造司機開車時數超時問題,這些問題,都需要有經驗的人去從中發現問題,但是因為該公司現在除了一位前輩和業務外,其他的人員居多都是新進員工,業務之間也不會去探究太深,所以變企劃書製作完成才發現有大問題,才去做修改。 3.類似這一類的問題常常出現,老闆常常對著內勤說有問題去問業務啊!可是有些業務對OP的態度也不是很友善,或是老闆自己的案子他反而罵OP說"你為什麼不先去找解決方案?",等到OP提出方案不合他的意時,他又會說"你為什麼要自作主張?",變成有問題問老闆也不是、不問老闆也不是,讓美工要跟OP確認企劃書時也是很不確定,雖然做了好幾個案子,但是我卻是越做越不確定,因為不知道什麼時候這個案子會出問題,是滿滿的不確定。 4.之前雖然是做設計業,但是主要還是設計平面或是網頁裝飾相關,第一次跨入旅遊業,不知道是我的問題嗎?之前做設計都是確定的材料會送到手上,可是常常因為送到手上的是不確定的行程和景點,讓我感到困擾,曾經向主管詢問,主管覺得你花時間就會知道怎麼處理了,把問題交給時間解決。 5.這間公司容易占用員工的私人時間,卻沒有加班費,比如12月時強制員工參加可能是要作人情的公所舉辦的路跑,但活動當天早上寒流,老闆自己也沒有到場,雖然會打卡,但其他同事已習以為常先打卡再加班,因為沒有加班費,但事情多到做不完,中午午休時間也會因為老闆臨時需要甚麼資料造成午休時間被占用,讓我不是很能接受,可是如果要辭職,卻也傷腦筋不知道自己的未來該怎麼走,對未來也相當迷茫。 請問現在我自己該怎麼調整?或是該怎麼規劃自己的未來呢?我並不擅長溝通,其實嚴格來說也不細心,常常顧的了一顧不了二,雖然手上有設計和繪圖的能力,可是卻還是深感迷茫,不知道該怎麼走。

公司文化溝通協調職涯發展轉職
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未填公司未填職務26-30歲

這是我第一份工作,跟我同期的有2位同事,工作半年多發現主管在工作分配上勞逸不均,我永遠都是工作量比較吃重的一方,或者臨時當救火隊,我也好幾次向主管反映,主管都是說:「你能力比較好,做比較快」「辛苦你了!」這之類的回答,並無進一步動作,好像也無心改善這樣的狀況。 就連我回家跟家人抱怨,他們也只會說「能者多勞,表示主管重用你」「趁年輕多學習一點!」「主管可能是你的貴人」 這樣的情況久了,心情上真的過不太去,有點難心平氣和繼續被壓榨 同時也很擔心自己是否意氣用事,這樣的事情可能很平常,根本不用執著於公平這件事。 想問問大家,遇到這樣的情況會怎麼處理呢?

能者過勞,要開始拒絕主管要求
多做多學,學到等於賺到
其他建議
溝通協調職涯發展能者過勞
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未填公司未填職務36-40歲

目前在一間大型公司擔任軟體工程師,近一年幾乎都在開發新的專案,並於日前順利上線,不料上線後的週一主管臨時發了一個會議通知,於週二早上進行閉門會議,原以為是檢討專案開發內容,卻直接說是因績效不佳要啟動績效改善計畫,改善時間雖然看上去日期是兩個月,但有確切表示為40個工作天內要完成此次指派的任務,若未改善就要提交給人資處理。 但當天主管於會議後就要我簽名,並傳會到部門最高主管,並且給我副本存查。可是上面卻沒有人資部門的用印,目前每天加班改善並修復問題中,但覺得很奇怪,為什麼沒有人資單位相關的用印? 人資單位會知道嗎? 請問我接下來我可以怎麼做?

PIP主管議題公司文化溝通協調績效改善計畫職場倫理
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未填公司未填職務46-50歲

闆娘想做短視影音,並要求我幫忙找好笑的影音題材,供她參考。幫忙寫劇本、拍攝、剪輯。 這些的工作內容並不屬於平面設計師的專業,可是卻能用主管交代事項,需要完成。 想知道我能拒絕不是專業內的工作嗎?

溝通協調
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未填公司未填職務31-35歲

目前我在英文環境擔任產品設計師,公司一共有4個設計師(含設計主管)和大大小小一共10個PM,很多PM和設計師都是後來陸續加入,整個團隊還很新。 在分工上,公司有不同產品線,每個產品線會有專屬的設計師負責,而我負責的第一個專案,在經過數次討論和取得同意,以及使用者測試之後,我的負責部分就算完成了。這專案每次會議參與的人包括,我的產品線兩個產品經理、設計團隊和最大的兩個產品頭 CPO & VP 。 然後目前狀況是這樣,我完成這專案的三個月後,CPO又回頭看設計稿,覺得有某些從商業層面未被考量到的部分,於是他又加入新的需求,這點可以理解也就照做了。只是接下來因為這延伸性的需求,每次在大會議上,就會開始被輪番提出更多的需求和指教,而這些新的需求指教是來自不同產品線的產品經理,人多口又雜,已進階成混亂的局面了。 大會議參與的人包含所有產品線的產品經理和設計師,其中提出更多的需求和指教的產品經理,多數是在進行這專案時根本還沒加入公司,我本身的產品經理是站在我這邊的,但我的設計主管覺得是我不夠早涵括所有stakeholders的意見,我個人覺得讓人特別無奈是以下兩點: 第一,其他產品線的產品經理是我的stakeholders嗎? 第二,他們加入時間晚於此專案,我如何時光穿梭加入他們意見? 因為接下來還有更多的專案,很擔心再遇到類似的情況 另一方面也很擔心,這樣是否代表我的能力不足,能如何改進? 想請各位有這樣經驗的前輩朋友給一些意見,謝謝。

團隊溝通專案管理產品設計
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未填公司未填職務26-30歲

1.大學剛畢業再不動產房仲行業當平面設計人員,薪水31k,但老闆說不會再升遷上去,因為專長在平面設計,但不動產主要是培育業務幫公司販售賣房子賺錢,只有秘書一開始領28k熬了1-2年服務好業務的生活和身心靈,然後又能獨當一面,老闆才會考慮加薪水升級中級或高級秘書。 2.平面設計的領域要怎麼去定位自己到底要待在那個產業深耕呢?因為平面設計要賺得多都要自己開工作室,而且薪水天花板似乎到35-40之間就是很緊繃了,覺得想要一邊賺點錢存點錢一邊跳領域去UIUX,但培養起來也要半年-1年,而且UIUX產業公司仍然會面對在這個業務單位要面對的「人際關係、溝通」等等跟人相關的錯綜複雜問題。 3.主要是也想知道自己在不動產房仲產業當平面設計人員,這樣的屬性我是在替甲方工作還是乙方工作呢?我分不清楚,因為google上看到比如某間公司企劃部門就是甲方,但在廣告公司行銷人員就是乙方,我想詢問我這樣的不動產美編人員是甲還是乙方? 剛出社會只有去乙方才能學到東西,甲方就不行嗎?

公司文化溝通協調職涯發展薪資轉職
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未填公司未填職務26-30歲

我們辦公室有一種「大家感情太好, 就容不下我一個人孤僻」的感覺。 上班的時候,同事只要經過就會很想找我講話。不然就是神出鬼沒的站在我的身後,盯著我的螢幕看,說「妳在幹嘛呀?」。超級恐怖!我知道她們不是有惡意的那種,看得出來應該單純就是想要沒話找話聊。但對我這種非常需要個人隱私和空間,又有點輕微社恐的人來說,根本疲勞轟炸。 到了中午,以為終於可以自己待在座位上吃自己帶的便當、安安靜靜的看劇了。結果她們又來了!一直叫我不要耍自閉,狂拖我出去跟她們一起吃飯。我說我沒錢,只能吃自己準備的便當,她們還會乾脆直接買一大堆吃的回來,圍在我旁邊邊聊天邊吃,然後不停熱情詢問我要不要吃她們買的東西。我還要一直跟她們說謝謝&搭話,真的好煩好累喔。我就只是想要默默的自己待著當空氣,好好休息一下而已。我的午休啊!!! 最崩潰的是,到了下班時間,他們竟然還不肯放過!!居然連我下班之後要幹嘛、要跟誰出去都要管。還會問我是怎麼回家的,硬要跟我走同路一起搭車,繼續狂狂找我講話。太恐怖了…. 害我下班常常都要趁她們不注意的時候偷溜,還要看起來很窩囊的在馬路上一邊瞻前顧後的探頭探腦,一邊趁著安全的時候拔腿狂奔。好丟臉~~ 偶爾也會邀我跟她們一起吃晚餐、週末一起逛街、看電影或唱歌什麼的,真的好煩啊!都已經下班了,能不能放過我?? 試問遇到這種關愛爆棚,又超級沒有邊界感的同事,該怎麼辦?謝謝。

人際關係企業文化公司文化同事相處溝通協調職場人際職場文化職場溝通
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未填公司未填職務未填年齡範圍

目前育嬰留停中,當初請育嬰假就被主管威脅說回來可能沒有我的工作位置😞,近期從同事那邊得知主管找了一個新人替代我的工作,但卻安排坐在我的位置還使用我的分機號碼,等於新人會使用我位置上的私人物品,主管都沒告知我,請問這樣做是合理的嗎?我到時候該怎麼做才能順利復職呢?

溝通協調育嬰留職停薪
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未填公司未填職務31-35歲

前陣子剛換了一間公司,我本身是設計職。 本來換了一間比較大的公司覺得很高興,同部門加我共有三個設計,之前我待在小公司時,只有我一個設計常常分身乏術。 本來以為我已經很習慣責任制了,但不知道是公司文化的關係還是同事相處的問題,突然覺得我很不能適應現在公司的工作步調。 舉例來說,合作的PM們常有大量且非常臨時的設計需求,我上上禮拜四感冒,隔天上班身體比較虛弱,還發燒,所以早上抱病後,下午就請假回家休息,結果PM發了緊急需求希望我可以在家完成,我有私line同組的設計是否可協助處理,但他們說自己都有要事在身無法協助,於是我明明請病假卻又變成在家工作。 再來是上禮拜五,臨近下班時間時,又收到PM臨時多冒出來的緊急製作需求,希望當天完成,我就跟PM說這麼臨時的需求我無法處理,但他就一直盧我,說沒人幫他真的要開天窗,盧到最後我受不了還是加班到很晚做給他。 我其實有點傻眼,我也只是入職不過半年的菜鳥,薪水沒領很多也不是主管職,卻一直有種被凹的感覺。是不是做為一個設計我就應該了解這是我的職業常態呢?想問問大家該如何調整心態?這樣的狀況是正常的嗎?謝謝。

公司文化溝通協調職場倫理
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