簡單抓重點說，如果有需要會再回復補充。 1.主管是股東，這20幾年的期間都靠前手主辦會計帶著經辦做事情，但是對外都說她會。 2.前手已離職幾個月，我是應徵經辦，但主管有私心想挖前同事來(被前同事吐槽這東西沒個半年肯定做不出來根本不能上手)加上她想過有省人事成本所以讓我兼 3.作業方式幾乎人工，只比手工過帳好一點，很依賴EXCEL樞紐，但是樞紐全跑了...而且是那種1234567，1的資料會帶到2會帶到3會帶到4這種，我摸索過其中一個嚴重跑掉的手工報表是從2就抓不完整資料 4.接3我在幾個月前有回報給主管，主管說那就不用做，但事隔三差五就會要我跟新來的主辦再做。 5.因為作業大部分是人工的，實在沒有多的餘力去研究樞紐，其實我之前有重新設計表格，但主管堅持前手的東西，有時候會隨著心情改變作法，而且很突然。 6.新來的主辦會計不會做這些，變成帳務全部我負責，她只覆核，因為要到退休年齡所以她只想錢領的到就好，我不說話她也不提，一開始她有吐槽過一些東西。 7.做事情方法近幾個月被改得越來越奇怪，像是切傳票的貸方應付科目，她居然還要照案子拆這種諸如此類的東西，因為以前待過事務所跟別間公司(不只一家)，人家也都沒有限制成這樣，有時候覺得她是不是在立威，我覺得這都沒關係，當作過度學應對的經驗(實際上真的專業性學不到)，只是我不知道現在我該怎麼應對會比較恰當，希望諸位專家前輩能夠給我建議，謝謝。 PS.該主管控制慾很強，連其他部門的事情全要插手