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匿名2023/8/28

未填公司未填職務26-30歲

被不懂會計的主管規定做事方法並且一直改變怎麼應對?

簡單抓重點說,如果有需要會再回復補充。

1.主管是股東,這20幾年的期間都靠前手主辦會計帶著經辦做事情,但是對外都說她會。
2.前手已離職幾個月,我是應徵經辦,但主管有私心想挖前同事來(被前同事吐槽這東西沒個半年肯定做不出來根本不能上手)加上她想過有省人事成本所以讓我兼
3.作業方式幾乎人工,只比手工過帳好一點,很依賴EXCEL樞紐,但是樞紐全跑了...而且是那種1234567,1的資料會帶到2會帶到3會帶到4這種,我摸索過其中一個嚴重跑掉的手工報表是從2就抓不完整資料
4.接3我在幾個月前有回報給主管,主管說那就不用做,但事隔三差五就會要我跟新來的主辦再做。
5.因為作業大部分是人工的,實在沒有多的餘力去研究樞紐,其實我之前有重新設計表格,但主管堅持前手的東西,有時候會隨著心情改變作法,而且很突然。
6.新來的主辦會計不會做這些,變成帳務全部我負責,她只覆核,因為要到退休年齡所以她只想錢領的到就好,我不說話她也不提,一開始她有吐槽過一些東西。
7.做事情方法近幾個月被改得越來越奇怪,像是切傳票的貸方應付科目,她居然還要照案子拆這種諸如此類的東西,因為以前待過事務所跟別間公司(不只一家),人家也都沒有限制成這樣,有時候覺得她是不是在立威,我覺得這都沒關係,當作過度學應對的經驗(實際上真的專業性學不到),只是我不知道現在我該怎麼應對會比較恰當,希望諸位專家前輩能夠給我建議,謝謝。

PS.該主管控制慾很強,連其他部門的事情全要插手

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你30以下,建議換工作。
主要是因為必須要30前,穩定你的專業到一個中階水平,但依據你論述,不懂的主管卡住了,這樣會相當程度影響你的職涯成長。

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1 問題概述: 您在職場遇到了一位主管,雖然自己專業但不懂會計,卻指定和改變作業方式,造成困擾。同時,主管也對其他部門的事情極具控制慾。
2 了解主管需求: 嘗試深入了解主管的期望和需求,尤其是她對於工作的想法和目標,這可以幫助您更好地協調和溝通。
3 溝通與紀錄: 在面對主管的指示時,儘量以書面形式或電子郵件確認,這樣可以建立起溝通的紀錄,以便日後參考,同時避免誤解。
4 提供解決方案: 在遇到問題時,您可以主動提供解決方案,這有助於減輕主管的負擔,同時也能展現您的專業知識和貢獻。
5 訓練與教育: 若您發現主管對於一些基本的會計概念不熟悉,您可以提議舉辦簡單的內部培訓,或是提供一些教育資源,以提高主管的專業知識。
6 尋求支援: 若您的建議被主管忽視,嘗試向上級主管或人力資源部門反映情況,並尋求支援或協助解決這個問題。
7 祝福您: 您處於一個挑戰性的情況中,但透過耐心、溝通和專業,您有機會影響局勢,創造更好的工作環境。祝福您能夠找到解決方案,達到順利的職場發展!

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