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待答
大家好!不知道這樣的問題能不能在職涯診所發問呢?是這樣的,我是一位UI/UX設計師,已經入行三四年了,公司一直以來也都只有我一位設計師。不過最近很幸運的公司業務擴張,可以有多幾位夥伴來協助分攤原本的業務工作,上司也希望我以小組長的身份來統整及帶領設計小組。有的時候在專案上,在討論設計提案的時候,不同的組員會提出不一樣的設計方案,這時候要怎麼樣不以個人的喜好及習慣出發,深度客觀的評估兩種設計方案哪一種比較好呢?可以從哪些面向著手來帶其他組員一同討論呢?先感謝各位前輩們幫忙解惑了!