大家好！不知道這樣的問題能不能在職涯診所發問呢？是這樣的，我是一位UI/UX設計師，已經入行三四年了，公司一直以來也都只有我一位設計師。不過最近很幸運的公司業務擴張，可以有多幾位夥伴來協助分攤原本的業務工作，上司也希望我以小組長的身份來統整及帶領設計小組。有的時候在專案上，在討論設計提案的時候，不同的組員會提出不一樣的設計方案，這時候要怎麼樣不以個人的喜好及習慣出發，深度客觀的評估兩種設計方案哪一種比較好呢？可以從哪些面向著手來帶其他組員一同討論呢？先感謝各位前輩們幫忙解惑了！