原先會計人員，身兼財務、人資，月領4.5目前公司評估會請HR負責薪酬管理人員，以及財務人員。將原先會計人員手上的關於薪資、獎金等（人員加退保、調薪、所得稅與二代健保）都給HR這職位原先的會計工作內容較多，所以有加給到4.5如果工作量變少而調降薪水，（零用金記帳、報關、稅務與會計師聯繫）是否合法？或是有什麼配套方法？謝謝

各位前輩好，我現職為PM，但在後期發現自己對於經營幕僚類人員有興趣，就是根據市場現況提供策略建議，不過不太確定這類人員的工作日常和技能/個性要求，以及通常會希望是什麼學經歷背景，所以上來請問

各位前輩好，我是某家族企業的二代，目前剛接班滿一年。但對於人員的管理上，還是沒有很上手，常常遇到一些棘手又難解的情況。最近最困擾的，大概就是「戲精大姐」的事件了。戲精大姐是我們公司的資深員工，據說老媽創業第一年她就已經在了，擔任公司的文書和業務助理。而她最大的問題就是，老是愛擺爛，在最後一刻跟你說東西做不出來，搞得大家連擦屁股的時間都沒有！最誇張的就是最近一次，好幾個禮拜前就跟她說，這週出去競標的簡報一定要提早先做出來。中間也提醒了好多次，她都說已經做完了只差版面微調，要我再等等。結果要去跟客戶簡報的前一天下午，她才給我大哭，再次上演電腦當機的戲碼(已經不只一次了)。然後說她好不容易做完的ppt忘記儲存，所以資料都沒了….我不相信，這次直接爆氣，發狠自己查修理、復原資料的方法(公司裡都是一些老員工也沒人能幫)，硬是幫她把電腦裡面的歷史資料叫出來，檔案也回復了。結果她說做好的ppt，原來竟然只有兩頁而已！真的是傻爆眼，當我塑膠？認真問，遇到這種為了擺爛不惜上演電腦當機的影后級資深員工，該拿她怎麼辦？(重點是還不能解僱她，上頭老媽說她是元老沒功勞也有苦勞….)再麻煩大家給我意見了，非常感謝各位前輩們！