大家好， 我是剛畢業不久的新鮮人， 求學背景企管系有學過PS和AI，目前正在學Figma。 1.因為自己沒有業界經驗，才剛開始累積作品集， 正在思考如何能發展成產品設計師的相關職缺。 2.想請教各位前輩在這條職涯的道路上是如何發展的呢？是經歷過哪些職務與工作內容。 3.自己有想過是否先從PRODUCT MANAGER 著手，但這個職位在不同產業各家公司的工作內容又不盡相同，不知道哪個方向才是正確的，想請教前輩。 以上三個問題，謝謝前輩們

我喜歡做0到1的發想，頭腦風暴..等等。 大學就讀工業數計系。 我現在在軟體小公司就職UIUX設計師。 第一次進入軟體業 現職公司原本是做電腦硬體的。 公司政策由原本的政府接案性質，轉型開發新軟體。 但由於公司規模太小， 在做UI前，要自己規劃功能使用流程圖跟使用行為(只有一點UX) 就是企劃參考UX體驗在自己產出UI 後續主要功能開發完畢 公司就將我調整為PM 進行測試跟工程師溝通修改內容跟修改時程。 我現在想換工作 但在軟體業從0到1的發想工作內容 到底是屬於企劃還是產品經理(product manager)?還是產品設計師呢? PM應該是管理性質居多嗎?

目前我在英文環境擔任產品設計師，公司一共有4個設計師（含設計主管）和大大小小一共10個PM，很多PM和設計師都是後來陸續加入，整個團隊還很新。 在分工上，公司有不同產品線，每個產品線會有專屬的設計師負責，而我負責的第一個專案，在經過數次討論和取得同意，以及使用者測試之後，我的負責部分就算完成了。這專案每次會議參與的人包括，我的產品線兩個產品經理、設計團隊和最大的兩個產品頭 CPO & VP 。 然後目前狀況是這樣，我完成這專案的三個月後，CPO又回頭看設計稿，覺得有某些從商業層面未被考量到的部分，於是他又加入新的需求，這點可以理解也就照做了。只是接下來因為這延伸性的需求，每次在大會議上，就會開始被輪番提出更多的需求和指教，而這些新的需求指教是來自不同產品線的產品經理，人多口又雜，已進階成混亂的局面了。 大會議參與的人包含所有產品線的產品經理和設計師，其中提出更多的需求和指教的產品經理，多數是在進行這專案時根本還沒加入公司，我本身的產品經理是站在我這邊的，但我的設計主管覺得是我不夠早涵括所有stakeholders的意見，我個人覺得讓人特別無奈是以下兩點： 第一，其他產品線的產品經理是我的stakeholders嗎？ 第二，他們加入時間晚於此專案，我如何時光穿梭加入他們意見？ 因為接下來還有更多的專案，很擔心再遇到類似的情況 另一方面也很擔心，這樣是否代表我的能力不足，能如何改進？ 想請各位有這樣經驗的前輩朋友給一些意見，謝謝。

目前是大學畢業快半年的新鮮人，大學的科系是醫療資訊科系，因為對UX設計跟前端還有App開發都有興趣，大學時期寫過一點點網頁，和App，但缺少完整的作品，設計相關的部分有一些美編作品，想問在選擇自己的職涯規劃時，需要考慮哪些條件（例：興趣、能力、發展性、薪水……），或是針對UX設計和前端該如何抉擇呢？

專家們好，本身設計系畢，在傳產設計產品10年，因以下困境，希望中年職涯規劃。 1.職業倦怠 厭倦費時在「無標準答案」的工作上，作品美學評價因人而異，以及若創新方案若想不出來，撐在位上等下班很累。此外技能產業需不斷學新技術、研發創新，有年紀與家庭負擔下，覺得很難與年輕一輩競爭。 2.現實考量 台灣設計業均薪偏低是事實，若想爭取高薪(假設穩定年收百萬以上)，似乎只能往上市櫃企業/外商走，但這些職缺競爭激烈，海外碩學歷、一線企業走跳經歷的年輕新血四處皆是。以往投遞經驗連面試都沒機會，就算進入後如何穩定不被淘汰又是一難... 長遠考量，考慮轉行至以下屬性領域 #.可遠端上班、或彈性上班的職種   讓職缺機會更多選擇，不受限地點距離，亦可兼顧家庭 #.不上班，獨立接案，案源機會多   現職產品設計類 個體接案很難與設計公司競爭(原因攏長先不提了) #.中年職場穩定友善   不是指只想領高薪養老不做事，應該說與年輕人力競爭是有優勢的 認真搜遍上百種職缺後，個人選出以下選擇 [A] UX設計： 網通趨勢，各領域企業職缺多，薪資明顯較高，與我學歷背景較有關聯，有機會解決困境2、3，但似乎遲早面對問題1，因為多數UX仍需包辦UI美學創意類設計。 [B] 資料分析(analyst類)，金融分析、後端工程師 薪資天花板高，職缺數量比我現職多10倍以上，但優質高薪工作，本科生+碩似乎是很基本條件，此外技能學習更新速度比設計業更快，需不斷學新東西。 [C] 放棄技能產業，往其他白領、小資創業、副業走 諸如加盟餐飲類、PM業務、金融投資...其他副業類 字多抱歉，認真想解決我的不安與困難，誠摯希望不吝建議，十分感謝專家時間

各位前輩好，我是一名產品企劃專員，負責平台營運跟講師的工作，最近發生一件事情讓我心裡不太好受？ 公司最近好不容易找到一名設計人員；為了讓他適應好一點，有設計背景的我，除非是切版或是前端語法的工作，才敢拜託他；企劃端其實連圖面都出好給對方才敢執行；但近日因為日程較趕；我實在無法做到那樣；所以口頭跟他說了產品的某個頁面；已來一個月的他；竟回答我他不知道！ 我脫口而出說，那同事不是已經幫你開好帳號；第一個禮拜的時候你應該已經稍微逛過了吧~ 恰巧公司資料重製，我做好的demo也被清除；一時非常尷尬；好像我只是口頭說說實際上也拿不出頁面給對方看......我一時語塞；承諾他午飯過後就給他頁面，便請先去用餐；對方只是丟了一句「其實我很累」就走了；我趁午飯時間趕快找出頁面，重新補充規格與畫面；後續也順利等到他出圖。 雖然我相當相當的不滿意的他成稿；但基於經驗，我認為不管怎樣都不要在這邊挑毛病；不然就有點針對了...... 隔週週會時；就聽到主管說他已經提出離職，不出席會議；我傻眼，難道是我的問題嗎? 是他太玻璃，還是我太惡劣；不可以要求設計人員熟悉他會接觸的產品；還是要求設計人員熟悉產品一定要製作一套課程教材才行；不能請他自行體會提出問題? 我都已經特別小心了；當時也一改平時衝動的個性，並且馬上補上畫面；平常也都沒在合作，到底?