不知道大家在學校或在職場上有沒有遇過，總是有一些人很有話語權不管他說什麼大家總會跟著附和跟同意，但偏偏我就是那個沒有話語權的邊緣人，不論在學校還是職場上...學校的經驗就不分享了，過去就讓他過去..出社會後，在職場上，我算是那種一步一腳印的人會議時，總會準備好資料佐證我的提案，事先有議程也會先預習的那種但在開會時提出的意見時常被駁回，著時很羨慕一些同事 or 長官，很有個人魅力只要講講話，大家都會同意他的想法，到底該怎麼作才可以像他們一樣呢?

我是一個實習菜鳥小PM；雖然年資跟經驗不高，但姑且知道要利用現有的資源對產線系統進行調整；並且在我一個多月跟相關單位訪談後，雖然發現還是加工端有問題；但初步有一個解方跟小主管提案；只見小主管非常興奮表認同，但臉色一沉，對我說道之前也是提過類似的案，被廠長給reject了；如果我主張時空已經些不同也做好準備，是不是應該一試？那如果過關了，我該怎麼面對提醒我的小主管？

週會裡主管希望我們提一下第四季的業務目標與排程；雖然大家都是企劃，但其實我原本是客服人員出身的；因為了解客戶需求才慢慢轉成企劃；但是一些甘特圖跟提案的技巧的確不是受過甚麼正式的訓練；完全是經驗的累積；只是新進的同事比較資深；處理專案與排程就是比較完整；我也打心中覺得應該學習；同事也很好，常給我他提案的簡報或是他提案是參考甚麼樣的模板；我也有樣學樣；但是周會上主管就是會對我挑東撿西的；同事一直跟我使眼色，要我忍耐；所以真的只是主管看我不爽嗎？我該怎麼跟主管溝通。

出社會後多是在公司裡擔任設計職，慢慢的有些合作過的客戶與社群認識的人私下問我有沒有在接設計案件。自己也很高興有人認可能力，多接案件也能夠增進實力與為日後成員全職接案者作為鋪路。但報價的多寡落差很大，報太少怕賠本吃虧，報太高又怕接不到案。想請問前輩們要如何評估自身各項條件去做案件報價，才能有合理的利潤並讓業主買單呢？