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未填公司未填職務41-45歲

我不是新鮮人,而是在職場打滾15年的職場人士。剛好前兩年有個主管缺,便被提拔當主管,所以也是有主管經驗2年多。自認對上及對下管理都還滿有一套的,但就最近才發現原來我還不夠懂老闆在想什麼、主管在想什麼,原來我還沒那麼懂上班。為什麼會這樣說呢,我們公司是外商公司在各地都有分公司,因為年尾了,再加上疫情關係,上層就說我也有主管經驗2年,一起進來聽聽分部門其他高層的建議及看法。就這樣我進到線上會議,當最後高層問說有沒有其他問題,我就想說為了求表現,很認真的問了一個問題,結果分布的高層回答不出來。線上會議結束後,被主管罵到臭頭。主管說:「你問那是什麼問題?叫你問問題是要「取悅」上層的,你真的還太淺,回家在練練吧!」什麼?!原來這種大型會議問問題只是要取悅上司,並不是要認真問問題,怎麼我在職場上走跳這麼多年,現在才懂這個潛規則呢...但過了這個會議後,我有點害怕了,想上來問問各位前輩,像這種大型會議該出聲還是乾脆就安靜到底?若要在大型會議表現自己,該如何做?謝謝大家~~

向上管理溝通協調溝通技巧職涯發展
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