進入B2B SaaS的產業，因為是新人想請問如何在提案簡報上制做有説服力的市場調查及競品分析呢？請問有哪些特別需要注意的地方跟可靠的公開數據來源可以查呢～

我爬找了很多競品分析的文章，不過我最好奇的是，如果競品分析在真實存在，以及資訊正確的情況下；發現實在是不需要多做一個一模一樣的產品時；前輩們會怎麼跟主管回報與溝通呢?

請問其他PM會做競品研究分析嗎？雖然說要知己知彼，但常常研究後思考方向會不自覺被綁架，糾結在他有我沒有這個點上。加上之前看過一位PM前輩分享也是建議回歸自身產品的使用者思維，而不是參考各競品甚至抄好抄滿。不知道其他PM大大的想法是...？