目前工作一年九個月，職稱是數位編輯，除了要處理例行性的新聞，手上也有一個社群專案。今年初新主管積極想改革社群專案，因此我的專案變成一個月需要測試一個新項目，從發想、執行、結案幾乎都是獨自完成。對我來說，社群專案是個有挑戰性、蠻有趣、也有成就感的工作。不過在兩個月前，我被夢想的公司挖角。月初時進行第一次面試，過程談得相當順利，當時公司詢問我最快何時可以上工，考慮在職公司規定及交接時間，我給出的答案是「一至一個半月」，公司提到如果有二次面試，大概會安排在當月底。面試結束後三個星期，我寄出感謝信，過幾天公司就打電話來約二次面試，目前正在等待面試。但現在不禁想像，假設二次面試真的過關，目前的專案鐵定無法做到結案再走，至少要再兩個月。我喜歡、也想親自規劃和執行目前公司的專案，但對於有機會到夢想公司上班，同時也覺得很期待...請問各位前輩：1. 我可以在二次面試時，提出想做完公司現有專案再離職，預計到職日改成收到入職通知後「兩個月」嗎？2. 在二次面試時延後到職日期，會影響公司錄取新人的意願嗎？

PMP證照實際上對於專案管理上的最大幫助是甚麼？最近因為看到很多職缺都需要這張證照；實際去試聽PMP證照的考照課程；感想是有很多專案管理的基本概念、案例研究；感覺是讓沒實務經驗的人也能「證明」自己態度與看法經得起市場考驗且有人背書；不知道是不是非得花錢取得這樣的證照才行；但我自己也沒有實績可以證明自己的專案管理能力，我的理解會錯的很離譜嗎?

實習期間曾負責活動頁面的提案和文案的撰寫，但是設計的部分不是由我獨立執行，是否可以把他放在個人作品集當中？而文案的部分因為是有關商品的，要如何呈現？

公司曾經嘗試過許多專案最後都宣告失敗，但過沒多久類似的專案又會被提出來執行，甚至自己要接手。擔心過去犯的錯重蹈覆轍，要如何看待這些專案呢？