- 未填公司未填職務36-40歲
怎麼看待有疑慮的專案？
公司曾經嘗試過許多專案最後都宣告失敗，但過沒多久類似的專案又會被提出來執行，甚至自己要接手。擔心過去犯的錯重蹈覆轍，要如何看待這些專案呢？
回答 1 則
建議先了解當初專案失敗的原因，有時候是因為當時的時空背景或是某些決策導致的結果，但並不表示再來一次一定會失敗
當下次有類似專案出現時，充分將這些經驗與分析傳達給專案成員及主管知道，並且能討論出避免再犯同樣錯誤的方向，應該可以減少踩雷的機會
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問題沒被解決嗎？邀請GIVER來回答！
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