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未填公司未填職務未填年齡範圍

職位為公司產品部門的PM,團隊中只有兩位工程師、兩位PM,公司是做軟體服務的,有兩個主要產品之外還有一些支線,老闆也會外接專案進來做。但最近公司真的案子太多,主產品又有很多要優化的功能,產品Team已經人力不足很久了,更別說還缺QA、設計師等。一直有跟老闆反應希望可以多找人力,至少工程師跟QA是必須的吧,但老闆一直覺得現在的人力剛剛好沒問題,想請問該怎麼說服老闆增加人力?

人力不足產品經理老闆
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未填公司未填職務36-40歲

我是小公司裡的小主管一枚,最近真的快被人事的事情搞瘋了。現在疫情下缺工嚴重,我們這一行有證照、有技術背景的人很難找。很多證照考試因為疫情都延後或停辦了,導致沒有新的人才新血,大家都在搶人。尤其是那些大公司、大廠,剛好人力需求跟我們有重疊到。挖角都完全不手軟,開出的薪水硬是比我們多一萬多。我們老闆就算同意加薪,勉強也就只能加個幾千塊,根本和人家沒辦法比。身為主管,我還要好聲好氣的求人留下來、不要走。但其實求了也是沒什麼用,一個月裡就走了兩個人。人走太多忙不過來,還要被老闆念。一次走太多人,也來不及應徵新人。錄取條件一降再降,幾乎是「只要看起來不會太怪」就錄用的超低標準了。還是有很多人答應了,報到日又反悔不來。就連剩下的員工,也是人心惶惶。甚至開始傳出風聲,說想要也跟著一起走。雖然不知是不是真的,但還是覺得很煩!可能我們小公司,沒有什麼特別吸引人的薪資福利,所以才會有這種情況吧?不知道這樣的問題,要怎麼解。剛好發現有這個平台,所以就想說上來提問試試看。希望有經驗的職場先進們,可以為在下指點迷津。先謝謝各位了。

人事人事管理人力不足人力管理人資徵才應徵留人經營管理缺工
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