1.小弟工作經驗20年，今年7月身體出狀況而離職(8-9年的工作)，並在9月找到新工作，目前已報到上任1個星期(旅館服務業-工程維修部門單位主管) 2.就任1星期中，職場環境還在適應，但整個旅館只有2個維修人員(包含我在內，房間數180間)，加上專長是水電維修有學以致用到，但對於旅館業是職涯第一次實踐的場所，實務維修稍嫌經驗不足。(上份工作是商場物業管理主管) 3.先前7月離職調整身體，面試直到9月才有新工作，目前旅館業的實踐。 3-1管理層面來說:人員數量無法負荷旅館叫修的量，還要包含部門本身該負責的保養維護項目，以及工程監工維護，基本都是1人班，實踐下來覺得我與我當初面試時，所瞭解的部門人員數量不符(主要是想實踐管理面的直屬人力管理，上份工作是擔任物業管理主管都只是附屬廠商的人員人力管理)。 3-2部門人員編組:部門含我只有2人，應該是不會有人員增設的可能。 4.目前想問的說，待業過2個月，所以知道大環境轉換新工作不容易 (年齡應該也是原因40多歲)，只是想問履歷是否該寫出{旅館業 工程維修單位部門主管}，主要我只做了一星期就想找工作，怕寫出會讓人覺得穩定性不高，不曉得該是否寫入。 5.其實我最想做的仍然是總務體系的工作，先前也是有詢問過各位前輩，有協助我規劃 長/中/短期的計畫，我是進行短期的計畫先有工作維持收入。 目前這份工作，是猶豫是要邊做邊找，還是直接裸辭重新找工作，雖然這份工作是主管職位，但公司不合適的人力編組及工作項目，自覺評估仍不適合這份職務工作。 裸辭:(經濟上，擔憂越到年底工作越不好找，備用金頂多支撐1.5個月，好處是有新工作面試，馬上可以去面試)。 邊做邊找:(維持收入，但怕撐不到找到新工作，就已先離職，新工作適應度不是很好，且先需有新工作面試機會，找工作時段會稍長。) 個人優勢:工務工程、總務、勞安體系工作，都有實踐的經驗(證照有甲種電匠、甲種職業安全業務主管、防火管理人) 個人弱勢:年齡40多歲，稍嫌硬傷，目前就職大環境找工作不容易。 個人規劃:本9月份要執行去進修 [人力相關，總務相關實務課程]，但目前已有這份新工作(需輪班)，均已無法配合去進修(已退報名)。

原本已經有五年的電商經驗，但感覺在原公司已經學不到新東西了，於是離職找到了現在的工作，原本公司的電商規模較小，產業和活動都較單一，算是比較安逸型的，而現在到了節奏很快、檔期很滿，公司規模很大的電商，每週都要開會兩到三次，覺得和原本想像中很不一樣。 在工作內容方面也接觸到更多很細很靈活的工作，是我以前沒有做過的，於是花了很多時間研究和學習，但產出的東西都不是主管要的，主管每次都用可憐的眼神看著我，期待我能進步，不過電商洞察力感覺短時間內也無法培養起來，主管希望能培養我自己研究發現問題的能力，所以沒有手把手教我，但我很多邏輯都不太懂，只能一直問同事很蠢的基本問題，但這樣粗淺的問問題成效很差，甚至有時候自己連問題在哪都不知道，也無從發問。 感覺有時候有些事還真的需要有天賦，而不是努力了能力就一定會成長。 雖然試用期可能不會通過，但如果不小心通過了，不知道是該繼續撐下去，還是不要浪費雙方的資源人力了? 之後如果想再找工作，是否建議要挑適合自己性格的，而不是大家趨之若鶩覺得福利很好的?

因為現在在職工作環境跟薪資不是很好 想換薪資比較好的工作 但是因為年紀有計劃要第二胎 如果面試跟公司提起計劃是不是公司都不會考量錄取

大家好 小弟之前做工廠4年 環境習慣後自身性格也蠻I的 但處理過各種優化及SOP的撰寫後 就想轉工程助理試試 所以入職了一家線材配件的產品助理 知道是辦公室文化很注重禮貌 入職就是入境隨俗我也不好說啥 未滿30加上試用期,是機會 現在自己實做實習都有順利完成 但還是有短處就是工作上要面對 英文0能力讀學 自己的科別是很難申請加班的限時壓力 設備上的0經驗學習 光上述給自己的學習行程其實就蠻有壓力的 對我自己願意嘗試已經是跨過溫室的一大步 一開始可能只聽到上班打招呼 可能職位上課長/經理/協理/副理遇上要職稱 我覺得可以,畢竟都遇見了,打聲招呼我覺得可以滿開心的,有種開始,不打無視也怪奇怪的。 但時間換到下班...就讓我有另一種壓力的感覺了 首先課長離我最近我還能順便說要離開了 要加上層協理/副協/經理  好吧,還可以接受至少有門牌也很顯眼 但還要周遊到到各部門的區域 找那邊的課長/副協報備離開難度大大提升 主要他們沒名沒稱掛在身上或座位 我這8時工作下來也少經過那邊 最多印表機拿印的文件也不會逗留 一到下班都有股壓力 1.就是不記得那部門的誰是課還是副協 尤其是姓啥,除非他比你先離開 2.還要請人帶一圈打招呼 3.同部門的都沒下班 明明一天的結束,事也沒到難倒,進度也有完成 卻讓我在這一刻結束上壓力山大,跟早上不同會一種任務又或者考試的感覺,笑起來打的招呼極度不自在,就有一種不自然或刻意過去的尷尬. 甚至完成這巡禮心慌到下班卡都忘記打...... 另外種感覺就是,我下班刻意去找別部門只找那邊的頭打招呼....那....他附近下屬我確定不打嗎....但我又緊張...又想趕快結束這流程...會不會太刻意針對...沒上高職位的人

剛進入公司任職，前人交接期間就發現一些問題，心裡一直很納悶。都已提離職的人，公司不是應該讓他工作告一段落嗎？為何前人仍不停工作，沒時間做交接，最後主管還請前前人回來帶新人？ 新人第一天入職到第五天，五天裡就至少被去參加大小會議就佔了3天多，公司的部門月會、與業務部的月會都是開一整天的（一天都在開會，基本上都不用工作了⋯）這是前所未有過的開會開一整天的經驗。btw,2周裡的大小會議已超過十來場以上.. 公司系統很陽春！當初應徵行銷企劃，進去後反倒是key-in建立資料、管理資料、數據報表佔了工作80%，這些檔案資料製作或管理方式，非系統化！而是都用excel by人工方式製作，光要跑一個報表，就得先操作好幾個小sheet作業才行；更別說其他出貨單、對帳對活動等等的案子，操作過程超級瑣碎、又費時、人員出錯率又高，導致前人都離開了，還要幫他擦屁股，抓錯及更改檔案資料，令人很不習慣、很崩潰。 難怪前人來不到3個月就提離職！現在換我接手，或多少可以身同感受！從入職第一天到目前爲止，天天加班到很晚，加班公司又有限制時數，讓人壓力超大。但工作量大，又要身兼數職，忙不完怎能不加班～ 主管又是數據型的人，要求精準行銷，但精準行銷數據卻by 人工而來⋯詢問問題還會被念,原因沒先與他「預約」？！還沒一個月就一直在觀察與思考這工作是否要離去？很猶豫？ 最讓人到一個極限的就是檔案資料操作與管理的部分+一直狂做狂被追數據！由於創意規劃工作少，大多主要以數據分析做報告為多數⋯讓人以連續N天想離開，這種工作模式該如何好呢？ Btw,俗話說：一步錯，步步錯！前人做出與交了N個月的文件了，有錯誤地方卻沒當下指出校正，導致後端資料ㄧ路錯到底，新人到職後還要急忙去修改～是新人問題？還是公司主管管理的問題？