剛到職一個多月發現自身能力不足，該怎麼做比較好

你現在的情況，其實比你想像的還要「正常」很多。許多人從中小型電商換到大型平台時，都會有「能力不夠、節奏跟不上」的落差感，因為環境差異真的很大。你不是沒有能力，而是還在適應一個全新的「遊戲規則」。我整理幾個方向給你：

🔎 先看清問題的本質
1. 環境的斷層
* 小規模電商：重執行、流程單一，重點是「把事情完成」。
* 大規模電商：重分析、重邏輯、重市場敏感度，需要的是「策略」與「判斷」。
→ 你不是從零開始，但需要「升級」技能組，這會需要時間。

2. 主管的期待
* 他並沒有放棄你，而是希望你「自我培養洞察力」。
* 這意味著：短期內你可能會常常撞牆，但只要願意學，主管還是會給你空間。

3. 你的挫折來源
* 不知道怎麼問問題（覺得自己問的很基本）。
* 產出與主管期待落差大。
* 懷疑自己是不是「沒天份」。

✅ 建議的應對策略
1. 學會「拆解問題」再發問
* 與其直接問「我該怎麼做」，更好的是「我做了 A，但發現卡在 B，因為我不確定 C 的判斷依據是什麼」。
* 這樣會讓主管和同事覺得你有在思考，只是卡在一個關鍵點，而不是完全放空。

2. 建立自己的「知識庫」
* 每次開會或討論，把主管在意的點記錄下來，累積成一份 checklist。
* 例如：活動規劃時，主管會問「這個活動跟競品有差異嗎？數字是否合理？ROI 預估是多少？」 → 這些就是未來你要先檢查的重點。
* 久了你會發現，主管其實是有一套「固定思維框架」，你只需要抓到那個邏輯。

3. 短期內不要苛責自己要有「電商洞察力」
* 洞察力不是一兩個月能練起來的，它需要「大量資料輸入 + 多次犯錯後修正」。
* 你現在的任務是「快速累積觀察的資料點」，例如每天追蹤兩三個競品活動、記錄自己的活動數據，開始養成敏感度。

4. 建立成長的節奏
* 設定小目標，例如「下次開會至少要主動提出一個觀察」；就算最後被主管否決，也代表你開始有「自己的聲音」。
* 先求有，再求好。

🌱 關於要不要撐下去？
* 如果你發現自己完全討厭這種「需要快速分析、要有邏輯推演」的工作內容，那就算通過試用期，也不一定值得繼續。
* 但如果你只是因為「還沒跟上節奏」而懷疑自己，那其實大部分人都需要半年以上才會真的適應。
👉 建議你至少給自己三到六個月，確定是不是真的不喜歡，而不是因為「一開始的不適應」就放棄。

🎯 下一步找工作該注意什麼？
* 挑「符合自己性格」的環境，比「公司名氣或福利好」更重要。
例如：
* 你喜歡流程清楚、規劃性高 → 就挑 SOP 完整、結構清楚的公司。
* 你喜歡自由發揮、動態變化 → 就挑能讓你「邊做邊試」的公司。
* 找工作不只是「看產業」，更重要的是「看公司文化與主管特質」。

👉 總結：
你現在的處境並不是「能力不足」而是「在不同層級的電商環境中學習轉換」。
短期先建立自己的問題拆解能力＋知識庫，至少給自己三到六個月適應期，再來判斷這份工作到底適不適合。
未來挑工作時，請以「性格與環境的匹配」為首要條件，而不是只看外界覺得好的條件。

您好，

可以理解您目前的焦慮，這是到一個新環境都可能發生的狀況。
而您給予的兩個選項，並非只能二選一，我比較主張多給自己一些機會。

原本您已有五年電商經驗，意識到在公司已經學不到新東西才離職，這代表您是跑在公司前面的，而且求知慾仍然旺盛，希望不斷做自我精進。

也因為您的豐富經驗，能夠順利轉職進入規模較大的電商，雖然初期讓您覺得跟不上，有點挫折感，但是往好的方面想，不是能力不足，而是不熟悉，這正是您可以有跳躍式成長的好機會。也就是說，熬過去了前面的路會更寬更廣，打退堂鼓了後面還是回到原點徘徊不知方向。

我會建議：
以新人姿態多發問：剛開始不懂的地方，就多問，就算是粗淺問題也別不好意思，主管沒有手把手教您，正是給您有無限發揮的空間。但若您現在害怕被別人取笑而裝懂不敢發問，那日子久了，什麼都沒學到，才會被看破手腳。
專注在學習上：下班後一定要認真仔細回顧當天發生的問題，是否都能融會貫通，或完整的複習一次，或再繼續自我搜尋資料補充。
人際關係的建立：跟主管和同事之間保持良好的關係，當他們需要幫忙時，主動協助，就算您不熟悉，更能趁此機會被教導。讓同事們感覺您的熱忱。
目前還不是決定要不要離職的時候，先別急著放棄。

以上意見提供參考。