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未填公司未填職務36-40歲

目前我仍在職,之前在A產品中能夠充分展現個人專業並有效跨部門溝通。然而,隨著轉換到B產品,不僅團隊發生變動,對於專業水平也持續受到質疑。以A產品為例,我與原廠的溝通方式曾受到肯定。然而,在B產品中,我的溝通方式經常被團隊指出不足之處,尤其在簡報等情境下感到相當困擾,這種持續的自我懷疑影響到了我的自信心。我跟隨了八年的主管從一開始就強調溝通上的問題需要改善,雖然在A產品中得到認可,但在B產品中再次被強調了溝通的問題點。在持續的自我懷疑下,我在思考是否需要離開遊戲產業,或者是否有前輩們能夠提供更好的建議。目前年齡36~40歲之間,希望能夠得到一些建議,以助我在職涯中更好地應對這種挑戰。

能力自信心遊戲遊戲企劃遊戲產業
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無工作經驗26-30歲

各位職涯診所的前輩們大家好,我是今年即將出社會的新鮮人。 想上來請問一下,一般人家常說的所謂「公司升遷體制」,通常都是怎麼運作的呢?會看資歷比較多,還是主要看能力呢? 最近有開始在面試,也順利應徵上了幾間理想的公司。但在選擇上卻有點障礙~ 因為我算是吃苦耐勞、肯拼肯做的類型,也有自己的目標和小小野心。很想拼拼看在最短的時間內,在自己的領域上做到管理職。也有自信以自己的努力和能力,絕對可以在公司做出一些成績來! 只是不知公司會不會覺得我太年輕、管不動老鳥,或者因為一些對於年資的執著和較傳統的企業文化,而不願意給年輕人機會? 想請問一般大企業,會有一些升遷上的潛規則嗎(比如老鳥先升菜鳥慢慢熬)?一般要在一家公司待上多久,才有機會被升做管理職呢?如果身為全組最菜、最年輕的,身邊資歷十年起跳的老前輩一大堆,還有機會可以升得上去嗎?要怎麼看出一家公司,是重資歷還是重能力呢? 非常感謝願意回覆的大家喔!

企業文化升職升職加薪升遷升遷體制年輕人104問能力自我實現自我成長資歷
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