請問主管真的可以看出下屬有無能力勝任更高的位置嗎?

其實常覺得自己職能還不夠好、能力還不到位 ...
這些想法是高階專業經理人們每天都有的心情！

關鍵重點從來都不在這樣的心情油然而生與否，
分歧點的產生來自於有了這樣的心情或感觸後；
對於這樣的情緒是做了下一步怎樣的規劃調整，
成功的高階專業經理人可能會對自己做 SWOT
藉由分析的表列找出自己可能弱項和精進方法。
也因此能夠持續的在專業路上不斷向前去邁進！

一位主管能否看出團隊成員是否夠格能夠勝任，
僅透過您分享的文字原則上是不太能夠去評估；
但確實主管也是人、人分千百種，想法也不同。
可能遇上找人來背黑鍋的主管，想推卸掉責任；
自然也可能遇上真心的伯樂，給予躍進的機會。

以您的年紀和經歷，相信能夠做出最好的判斷！

1 你的問題是關於對於主管是否能看出員工是否勝任更高職位的疑惑，以及對自身能力的自我懷疑。
2 主管通常有豐富經驗，能看出員工的潛力和能力，值得信任。
3 你的努力和學習態度已經讓主管注意到，這是一種肯定。
4 自我懷疑是正常的，但不應因此阻礙自己成長的機會。
5 如果升遷後遇到困難，主管和同事通常會提供支援，不用過度擔心。
6 接受挑戰是提升自己的好機會，勇於嘗試，才能突破自我。主管真的可以看出下屬有無能力勝任更高的位置嗎，大部分是真的。
7 祝福您。

工作表現：主管會觀察員工在目前職位上的工作表現，包括工作品質、效率、責任感等。 如果員工在目前職位上表現出色，那麼主管可能會認為他有能力承擔更具挑戰性的任務。
能力與技能：主管會考慮員工的能力和技能，包括專業知識、溝通能力、團隊合作能力、問題解決能力等。 如果員工具備與該職位相關的能力和技能，那麼主管可能會認為他適合該職位。
潛力與發展空間：主管會考慮員工的潛力和發展空間，即員工是否有能力在未來進一步提升和發展。 如果員工具備潛力，那麼主管可能會認為他適合該職位，並為他提供發展機會。
團隊合作與文化適應：主管會考慮員工是否能與團隊成員合作，是否適應公司的文化和價值觀。 如果員工能夠與團隊成員良好合作，並且適應公司的文化和價值觀，那麼主管可能會認為他適合該職位。

你好
通常主管都會觀察底下的員工，找適合的人做適合的位置
畢竟如果找來的人不合適，不就也代表主管眼光不好
剛好有這個機會，就做看看吧，沒有做怎麼知道自己做不來
應該是你有把該做的事情做好，而且比別人用心或努力，主管有看在眼裡
其他比你資深的員工，可能有些能力不足，或是個性不適合當管理職，只是你沒有觀察到而已。

以上提供給你參考

您好
因為整個環境和情境面對的是你 ,前因和後果 ,公司組織...等 ,僅能就你的字面做回覆 ,你覺得主管會隨便推薦一個人去升遷嗎? ,萬一那人坐不穩/做不好 ,你覺得對他自己不會有影響嗎? ,你覺得主管會輕易的把人推出去送死嗎?(如果底下的都陣亡了 ,你覺得事情會是誰接手做?) ,先不要太否定自己 ,我會先從這角度來去看 ,不能說你一定會做得很好 ,至少主管會認為你是可以去試試看或挑戰看看 ,再來就是 ,你自己面對這機會 ,你自己的安排呢? ,人都希望往上爬 ,總不能一輩子不調薪不升遷 ,沒有人天生就會管理 ,大家都是做中學 ,學中做 ,當然公司也不可能等一個人各方面都準備好了 ,才升遷 ,就像調薪一樣 ,總不能說你都沒進步沒準備好 ,所以只有你不調薪是吧 ,建議你可以跟主管好好談談 ,把自己還需要加強的地方盤點一下 ,趕快去加強 ,若領導統御不行 ,就去上領導統御的課 ,基層主管會有基層主管該上的課 ,自己趕快去學習 ,不足的就趕快補足 ,沒有人天生就會 ,這沒什麼不好意思的 ,自己要多點信心 ,不要還沒踏出去就自己處處設限 ,要多相信自己 ,多有一點自信 ,個人覺得 ,既然有機會 ,為何不是試試看 ,也讓自己更成長 ,看得更多 ,在壓力下也學得更多 ,就算最後自己是失敗 ,但這過程也是一種經驗 ,不是嗎?(你覺得這種經驗每個人都會有機會嗎?) ,你應該是會自己思考的 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

您在上一份工作中遭受 PUA 的經歷，對您的自信心造成了很大的打擊，這可以理解。但請記住，您的主管認為您有能力勝任這個升遷職位，他不會無緣無故地提拔您。

主管在做出升遷決策時，會考慮多種因素，包括您的工作表現、技能、經驗、潛力等。他認為您在現在的位置上做得不錯，說明您具備了勝任更高職位的一些基本素質。此外，他也看到了您的潛力，認為您有能力學習新事物並快速成長。

雖然您可能會對自己的能力感到懷疑，但請記住，每個人都有自己的優點和缺點。您可能在某些方面不如其他同事，但在其他方面可能更勝一籌。重要的是要相信自己的能力，並專注於自己的優勢。

至於您提到的溝通能力問題，其實這是一個可以通過訓練來提高的軟技能。如果您願意努力，相信您一定能夠克服這個障礙。

以下是一些建議，可以幫助您提高自信心並在新的職位上取得成功：

相信自己的能力。 您已經在現在的位置上證明了自己的能力，因此請相信您也有能力勝任更高的職位。
專注於自己的優勢。 每個人都有自己的優點和缺點。不要將自己與他人比較，而是專注於自己的優勢並充分發揮它們。
積極學習新事物。 任何新的挑戰都會帶來一些學習曲線。不要害怕挑戰，而是積極學習新事物並快速成長。
尋求幫助。 如果您在某方面遇到困難，不要害怕尋求幫助。您的主管、同事或其他資源都可以為您提供支持。
相信您一定能夠克服自己的疑慮，在新的職位上取得成功。

至於主管是否會看走眼，答案是肯定的。任何人都可能犯錯，包括主管在內。但是，主管在做出升遷決策時會考慮多種因素，因此看走眼的可能性並不高。

此外，即使主管看走眼，也不意味著您就一定會失敗。如果您願意努力，相信您仍然能夠勝任這個職位。

至於您提到的主管是否故意將您調到一個太累的位置，這種可能性也很低。主管通常希望自己的團隊成員能夠取得成功，因此他們不會故意給他們增加額外的負擔。

如果您對此感到擔憂，可以與您的主管坦誠溝通。向他表達您的疑慮，並尋求他的支持和指導。

祝您一切順利！

您好:
起始就表述「上一份工作被PUA後，就一直覺得自己能力很差」，可見職場的生活點滴，真的是足以誅心的啊！辛苦您了！也衷心期盼盡快走出陰影、迎向嶄新的今天。
您的問題應該旨在詢問「主管真的可以看出一個人適合不適合升任？會不會看走眼？」當然結合自己對職場的歷程心境因此也懷疑「是不是那個位置沒人要找我們去墊檔？」，要說，每一位在任主管都應該隨時物色儲備、繼任人選的，這是主管應該要有的基本認知，所以會從點點滴滴去發掘可造之材的，這是以第三人角度出發，而與您提出徵詢是當事人意願確認，可見主管的管理職能有到位喔！當然您的過往經驗讓您「裹足不前」，恐有「力不從心」之感，個人經驗來說我覺得主管是對的，我也曾經推薦一位境遇相仿的同仁晉升，結論是好的不得了啊！相信自己能夠勝任每一份公司所交付的任務，以對組織當責的心，負責任地完成每一件事就是最好的。
不要還沒上任就覺得應該是沒有適合人選，下下策才找我們，試想，明擺著一個好位置，輪得到我們嗎？不打破頭爭取都是難得啊！主管的職責不僅進在專業職能的展現，必須要有充分的態度與認知搭配管理職能，這是職涯路上的另一段歷練。勇敢的接受下來，積極、努力如您，一定可以從中獲得不同的境遇。接任主管後又記得「己所不欲、勿施於人」，把自身經歷轉化為動力來改善、優化職場喔！
以上供參。祝您順心！

您好
抱歉較晚回覆
管理職薪水通常比較高，因為帶領團隊和管理人及事，會是不錯的學習；很多事沒嘗試過也不知道自己可不可以！當然，既然是挑戰代表一定會有些壓力和責任，或許可以再問主管清楚一點這個主管職務的內容和期待為何？相關待遇及願景是否也可說明讓您比較清楚的思考！您說的各種情況都有可能發生，但與其猜，不如更清楚的詢問，也可以讓自己更知道怎麼做決定。都說千里馬需要伯樂，這代表伯樂有看出千里馬的能力！有時候潛力也是因著環境、人、事、物的變化而改變，您可思考看看，加油！以上提供您參考！

從你的角度觀察，主管或公司怎麼待你其他的同事？
他們有較多的福利、主管較多的讚賞或承擔更大的責任嗎？
若上述都沒有的話，個人不覺得您比較差！