團隊與專業度遇到瓶頸

你好:
如果是在同公司，同團隊，不同產品，以下提供幾點思考的方向：
A產品與B產品是相似類型的產品，或是主打不同客群的產品?
你是否使用以前在A產品時工作的模式，應用在B產品上?
跟隨了8年的主管，在做A產品時認可你的做法，但在B產品時你再次被主管點到問題，主管是否有看到你自己沒有看到的問題/盲點?
既然連跟了8年的主管都點了你，我想這位主管是惜才的，如果你已經想破了頭都想不出來問題在哪裡，或許請教這位主管是一個好方法?
不管是哪種行業別，不管你剛畢業或是快退休，只要在這個行業一天，就要精進自己一天，以前的經驗值或許可以套用在很多相似的情境，但遇到新產品新技術，還是要讓自己去了解去吸收新知。
雖然我個人已經轉了好幾轉，但我通常不建議轉職，只要問題獲得解決，最不需要懷疑的就是自己。
祝 問題獲得解決~

您好，

幾個不同的想法提供您參考

◼︎有瓶頸就解決瓶頸
簡報能力其實是溝通問題中相對簡單的，市面上很多課程、教練，花一點小錢跟時間，從簡報的圖表製作、表達溝通框架、台風口條訓練，各種課程都有販售，完全可以在三個月半年提升水平。
台上一分鐘、台下十年工 是真的，寫稿、練習、寫稿、練習，一直練習，沒有捷徑，我參加過演講、辯論、廣播，基本概念都一樣，就是寫稿、改稿、練習出聲音、站在鏡子前面 1天20次 / 5天100次，每個自信又自然 的 抑揚頓挫、停頓加速、手勢表情 都是經過精心安排的～

＜個人經驗＞
日常的週報 不寫逐字稿，在報告前的10-15分鐘，我會在心中過稿一次，整理思緒 有沒有邏輯不通順或者解釋不清楚的地方，想表達的重點是什麼，大報告 就會寫稿或綱要、挑選正確的表達字句，找2-3個同事或主管討論順便練習。

◼︎承認自己的優點與缺點
沒有一個人是完美的，每個人都有 天賦長才 跟 成長機會。
天賦長才 指的是 不用太花力氣，隨便做做就60分、80分，努力栽培就100-120分的項目，全力以赴 努力就有回報 的地方在這裡！
成長機會 指的是 天生就只有30分，最多拉到60-80分的項目，努力到爆，但不求回報，有進步就好好鼓勵自己，沒進步就當作是保養。

要有自信，第一步是能平常心的說出，我的長處是＿＿＿，成長加強＿＿＿的能力。
背後的意義是 我很棒，而且可以更棒，不管長才或成長機會，都是一輩子的課題，我現在溝通簡報不夠強，但等我追上就所向披靡。

亞洲文化 比較少公開或私下表揚部屬，通常比較會單刀直入的磨練部屬的加強項目，雙方就都容易 糾結於 先天弱勢，而忽略了讚賞、發揮部屬的先天長才。
要重拾信心，可以跟身邊的主管、同事、客戶等聊聊天，除了搜集自己需要改進的項目，更應該知道自己哪些事情做得不錯，繼續精進強項。

◼︎應該現在轉職換行嗎？
我會建議全力一搏，先在這裡提升自己的能力，然後一面思考要不要換，簡報溝通是個基本共通的工作技能，幾乎大部分工作都用得到，只是多或少。
留下來在安全熟悉的環境成長，您不用一面學習新產品、跟主管同事建立信任關係，然後還要搞定簡報溝通，事情會單純很多，說不定您補上了唯一個弱點從此平步青雲。
如果想要轉換，應該優先考慮找一個可以發揮天生長才的工作，比如一樣在遊戲產業，什麼樣的職務需要少一點簡報溝通，但多一點其他才能的發揮，才不會覺得跳來跳去、換來換去一直卡在一樣的關卡。

以上，提供您參考

您好，

很理解您現在的心情，在工作中被質疑專業水平和溝通能力，會讓人感到很挫折，甚至懷疑自己的能力。

首先，我認為您不需要因為在B產品中被質疑，就懷疑自己是否適合遊戲產業。每個團隊的文化和氛圍都不一樣，在A產品中被肯定的溝通方式，在B產品中可能就無法奏效。因此，您不必過於苛責自己，而是應該先了解為什麼自己的溝通方式在B產品中受到質疑。

您可以嘗試以下方法來了解問題所在：

直接與團隊成員溝通，詢問他們對您的溝通方式有哪些具體的建議。
錄下自己的簡報或會議，並仔細分析自己的表現。
向其他有經驗的人請教，例如您的主管、同事或朋友等。

當您了解到問題所在後，就可以開始針對性地進行改善。以下是一些建議：

針對溝通內容進行調整，例如：簡化語句、增加重點、使用更清晰的圖表等。
針對溝通方式進行調整，例如：提高音量、增加肢體語言、注意眼神交流等。
增加練習的機會，例如：找人模擬簡報、參加演講比賽等。

此外，您也可以嘗試以下方法來提升自己的自信心：

列出自己的優點和成就，並時常提醒自己。
向自己設定小目標，並逐一達成，從而建立自信心。
與有自信的人相處，從他們身上學習自信的態度。
相信只要您願意努力，就能克服目前的挑戰，並在職涯中取得成功。

以下是一些具體的建議，希望能幫助到您：

您可以先從簡單的溝通方式開始練習，例如：與同事或朋友聊天、在會議上發言等。
在練習時，可以錄下自己的表現，並仔細分析自己的優缺點。
您也可以找專業的教練或顧問，進行一對一的指導。
祝您在職涯中一切順利！

午安，
依您所述，曾經成功經驗難用於現在，在動態職場過程，其實很常見。
建議先面對問題，解決問題，才有機會放下問題。
幾位前輩所言，我個人認為非常受用，希望您也能受益。
祝您逆境轉順境，再次迎成功。

您好，

"在持續的自我懷疑下，我在思考是否需要離開遊戲產業，"，自我懷疑能力，與離開遊戲產業，深入探討，它們是兩個題目。

能力可以用一些方式慢慢增進，但是否願意在一個產業持續發展，有些是該產業的屬性是否與自己的內在期望、價值觀等有關。

"溝通力"是很難的技能，無法確實量化與具化，或許上了一些課，有些概念，但實際操作是否能順利，有很多其他條件，例如，自己在溝通上的意願、身段是否夠彈性、價值觀、團隊成員的價值觀與文化等。如果是因為團隊成員tone 調合不合，我就覺得放棄太可惜，因為A產品的團隊成員的溝通順利，表示您不是完全沒有溝通力。

做PM十幾年，我很清楚您所說的，在這個案子溝通良好，但在其他案子就不是如此。跟人工作是最難的，說實話，我也曾因長期為了案子順利進展，處理人際溝通問題，感到疲憊...但當情緒會過去後，回頭看，我還是很喜歡大家一起工作。

所以，簡報力不夠，就給自己一個時間，多多練習。
溝通力還可增強，就給自己一些時間，並且調整溝通策略。

是否要離開遊戲產業，靜下心來，列出這個產業與自己職涯期望的優缺點，可以用先加權去作分數比較。這個過程也是讓您爬梳自己對遊戲產業的看法。如果還想繼續，就留下來; 如果結果是與自己職涯期望天差地遠，那就可以規劃轉職了。

在現今的環境，36-40歲轉職，需要一些求職策略與心理強度。經濟與家庭因素，或許會是最優先要考量的。如果準備好了，就去做吧。但如果要裸轉，我建議要三思而後行啊!