您好， 實話實說、快問快答～ 您需要的不是筆記，而是思考＋邏輯判斷。 我猜測您的這些筆記中包含了各式各樣的細節，如果Ａ要做Ｂ，如果Ｂ要做Ｃ...... 按這個再按那個。 如果您純粹靠記憶、靠筆記，那就永遠不完整，而且這輩子都不會完整，因為每個狀況、每個案子、每個客戶員工 是不一樣的，您的筆記最多就是囊括過去常見的案例，不包含未來會發生的問題。 我會建議您，在整理學習筆記時，不只是抄寫細節，更重要的是重新思考、融會貫通 整理這些資訊、重新問自己 為什麼是這樣做（而不是那樣）？ 為什麼這件事會發生，能怎麼預防？ 這個方案跟那個方案之間的差異在哪裡，優缺點是什麼？ A跟B看起來很類似，為什麼要設計成不一樣？ A--＞B--＞C 的流程是什麼？資訊從哪裡來，用什麼方式流到哪裡去？ 當您了解這背後的意義跟邏輯，就只要記得框架，運用邏輯判斷，而不用記得答案，從小細節跳出來，有整體的畫面的時候，可以記憶的比較久，而且在找資料、問問題 的時候，用一樣的脈絡找，速度也比較快。 當您有思考＋融會貫通的時候，比較容易 可以問出有水準、有意義的問題，把自己從求教者的角色，轉換成跟對方平起平坐，討論＋解決一個問題的態度，對方可以感受到您是有用心在學習，而不是糊塗一片把問題又拋給主管。 Ｑ：該怎麼做才不會遺漏主管交辦事項或資訊? --＞ 養成習慣，永遠複誦一次，就像餐廳服務生點餐一樣，寫下來之後要再對一次。 跟您很快確認一下，您需要 以下三件事 1. 2. 3. 這樣對嗎？ Ｑ：有問題到底該不該問主管? --＞ 要。 最忌諱新人不懂裝懂、自己判斷錯之後，連累大家陪你收拾殘局。 有些句型/起手式 可以讓你跟對方感覺好一點 - (顯示自己有做過功課) 我想請問xxx怎麼做, 我查了一下 (或我之前的公司), 有A, B, C三個步驟, 但每個公司可能些微不同, 您可以跟我分享我們的方法是什麼嗎? - (簡化問題 快問快答) 你很忙我知道, 我只要5秒, 請問A是不是做xyz? (讓對方只要說yes or no) - (一次問完所有問題) 我在做xxx的時候, 有遇到很多問題, 不知道我可以跟您約個時間請教嗎? 大概15-30分鐘, 不知道什麼時候方便? （然後帶個小餅乾聊聊的時候一起吃，先說謝謝在聊天） - (如果對方沒有答案 或感覺不願回答) 請問我還可以請教誰? 請問我可以搜尋什麼關鍵字學習嗎? (或結束話題) 好喔, 感謝你的分享, 我學到很多, 我現在的問題 搞懂在跟你分享~ 【延伸閱讀】問問題的技巧  https://giver.104.com.tw/question/500bb66f-91da-4f7c-9af8-d5dfc9054d2e 以上，祝您好運！加油～

您好， 我是現在在灣區打工的台勞，我跟家人也是差不多40歲上下拿到機會來這邊。 美國現在科技業蠻緊縮的，工作不是特別好找。 先說大實話，如果有朋友、有人脈在台灣找都很困難，到美國玩人生地不熟陌生投遞大挑戰，只有更困難，不會更容易。 再說好消息，如果您在台灣其實已經找得到一些面試機會，不管是內轉或是找美國工作，代表您的學經歷是足夠豐富的，個人感覺您是卡關在面試。 到美國來付比較高的員工薪資，大部分會派過來都是找資深工作者，您的面試必須是精心設計的對話。 您的學經歷為什麼能符合對方的需求，解決公司的問題，帶來價值？對方應該任用您的3個理由是什麼？ 在美國找台灣/亞洲人的工作，一定是日以繼夜，白天打美國的仗、晚上打亞洲的仗，抗壓性、溝通能力、技術能力都很重要。 您為什麼想要搬到美國？打算體驗人生幾年就回去，還是深耕當地爭取綠卡？在美國生活的甘苦談超級多，絕對不是住在有游泳池的大別墅過著幸福美滿的日子，表達自己對美國生活的認識而不是憧憬，勝率比較高。 把這幾點都想清楚，重新出發在台灣找工作，會比花錢花時間到美國繞圈圈賭一把，勝算要高一些，現在大家都要衝美國製造，有機會創造一些工作機會，可以好好關注一下產業動態。 另外針對您的一些方向，提供一些個人想法 1.外派、Local hire或者 人在美國 找工作都一樣，沒身份就是廉價勞工 沒人權（誇飾） 如果有公司讓你用ESTA免簽進出美國工作，拜託不要簽，抓到就是黑掉。 如果有公司跟你說派來沒有美國保險，或保險自付，拜託不要簽，進醫院一次，賺得都不夠付帳單。 L1, H1B, E2等不同種類的簽證差異很大，是否可以具移民意圖？是否可以換工作？配偶是否可以工作？一定要問清楚細節 如果打算待下來，在面試的時候也要談清楚，這邊也聽過很多朋友一直卡在不同家公司在H1B之間轉換，Ｎ年拿不到綠卡。 2.Certificate九個月約要燒兩百萬有OPT比較好找工作 確定拿certificate就可以換OPT嗎？個人是沒有經驗，但務必要研究清楚，不是所有學位證書都可以工作。 現在的政治經濟情勢變化非常快，很難說幾個月之後的狀況是什麼～ 個人覺得如果要讀書，那就好好讀個正規碩士，拼頂尖學校 出路還比較好一些。 以上，祝您好運

您好， 投遞方式 沒什麼問題，只是成效跟目標的問題。 我會建議一樣多丟、多談，很多機會是談出來的。 暑期實習機會這麼少，就是因為暑期實習的獨特性。 暑期實習只有2-3個月，正常的工作都還沒交接完畢，就要回學校了，各部門通常是指派一些迷你小專案，做成功了也不見得會用，做死了也沒關係的小東西給實習生玩一玩，公司可以略微評估實習生的工作能力與態度，實習生可以有一些具體的成果寫在履歷表。 如果您找一般正職工作，2-3個月都還搞不清楚東西南北就要離職了，公司不可能交辦給您長期項目或者重要項目，基本上只能給一些庶務打雜、重複性高的東西，那不如找工讀生工作，在不錯的公司單位做工讀生也是很好的學習。 如果您考慮找正職，談法應該是 我現在談正職的工作，9-11月需要請長假，回去把學位拿到，那您要找的工作職務就不是短期也不是實習，雙方可以有長期的承諾。 以上，個人想法提供您參考

您好， 快問快答：現在該怎麼辦？ --＞ 撐住，自己的身心狀況穩住，該做的做、不能做的擺著。 鍵盤推理俠，為您遠端分析一下這個可怕的局面。 1.前輩死命挖坑給您，對您各種情緒暴力，99%您佔了他想要的位置，您失敗等於他好棒棒，沒有他不行。 2.主管口頭允諾管理職，對您沒有實質與情緒上的支持，99%就是他不想處理前輩，用你來逼他走。 換言之，這個混亂局面是預設會發生的。 基本上您沒有 做錯什麼，當然也不可能 做對什麼 改變局面，就只能撐過去。 您唯一能做的就是快快上手，日以繼夜把這些都接過來、撐起來，把前輩快快弄走架空，最起碼獲得耳根跟心靈上的清淨。 Ｑ：承攬一堆任務等著新人在整個處級大會議出大包 該如何迴避 --＞ 假設已經出包了，就是好好的收包，收好收滿收漂亮，這個包不是你的，但你收漂亮了，有眼睛的人都知道是怎麼回事。 假設還沒出包，但你很清楚自己在地雷的邊緣，那就先找利害關係人打預防針，平心靜氣地說，我跟ＯＯ交接過程中發現ＸＸ會有很大的問題，應該馬上會爆炸，我會採取＿＿行動，在mm/dd之前會給您再一次的進度更新。 Ｑ：各種交接陷阱如何避免？ 包含 a) 專案會議沒被通知被檢討, b) 新人期限內該如何判斷優先緊急順序, c) 任務標題交辦，實際並沒有完整交接 --＞ 擊掌交接我是專家。 請主管發出一封簡單的告示郵件給所有內外利害關係人，從此時此刻，專案從前輩交接給你，欽此。 請跳過前輩直接跟所有團隊成員、利害關係人直接聯繫，跟團隊成員直接溝通。 a) 請問有多少會議，可以麻煩把我加到所有會議裡嗎？ 如果還有我們部門應該主持的會議，請通知我，我會重新發出會議邀請。 b) 請問現在對您來說有多少重要代辦事項需要我優先處理？我方便跟您逐一核對現在所有的狀況跟高優先的項目狀況嗎？ c) 請不要傻傻地接受前輩給您的任何資訊，供參考就好，這些資訊不一定是對的！自己來比較快。 最後，如果是我，我會仔細評估觀察這個主管的管理風格。 這種找Ａ來擠兌Ｂ，把整個專案搞的烏煙瘴氣，而且錢還沒給到位，聽起來Ｂ有問題沒錯，但主管也沒有高明很多。 我會觀察並私下打聽 所有同事們對這兩個人的評價，並且觀察主管是不是公平公正、誠信正直的人，避免自己成為下一個拼了老命爭一把，卻被新人擠兌掉的倒霉鬼。 以上，這個局面很有趣，祝您小人退散 補充閱讀與參考資料請洽後宮甄嬛傳以及延禧攻略，心存正念不宮鬥，但也不鬥輸！

您好， 我會建議選一。 個人幾個想法提供您參考 1. 供應鏈管理的市場價值比您想像的高 供應鏈管理在台灣不是很常聽到，也不是特別重視，但這在外商通常是整個事業處規模的人數職務，整個領域包含超級無敵廣，如果是一家 硬體公司 有營運長，營運長底下所有人通常都算是Supply chain & Operation。 比較常見的職稱有：議價採購(談生意)、Buyer(下訂單）、Supply planning(供給出貨端規劃）、Demand planning(客戶出貨端規劃)、Fulfillment（產銷協調）、國際貿易（關稅、關務、進出口）、Logistic (運輸運籌)、倉儲管理(Warehouse, distribution center, merge center)、工廠營運、通路管理，甚至客戶售後運籌。 在台灣中小型的公司可能就是業助一人打全部，大型全球公司這就是一個全球佈局的單位。 台灣的地利位置＋語言優勢，是這個領域很受歡迎的人才，Google, Apple, Dell, HP跟其他很多日韓企業都將採購中心設在台灣。 2. 懂大客戶遊戲規則的人才稀缺 每一家大公司背後的供應鏈管理遊戲都些微的不同，小到付款條件、品質條款，大到產品驗證流程與下單拉貨的習慣，您有第一個伺候全球品牌客戶的經驗，學得到其中的精髓與系統，就可以靠這個吃一輩子。 （隨便舉例） 假設目前的公司是三星的供應商（或外包商），您就有機會了解學習三星的各種營運與系統流程，假設表現優異，有三星的客戶/朋友願意拉您一把，開缺的時候給您一個機會，就比別人機率高，一線大廠應聘下游廠商的優質人才是 低風險高品質保證。 或者 其他三星的供應商也會歡迎您，因為有經驗直接上手不用教。 或者 LG也是韓國一線品牌，有做過三星一定也可以做LG。 最後，選老闆愛你，而不是你愛的。 到職前第一家公司就已經幫您談薪水福利，表示主管將您視為人才，也能給部屬應有的報酬，工作就是要賺錢，假設後者是37,000*12個月，那兩者差距是8-10萬。 您寧願選一家公司是進去的時候，薪資在這個部門區間的底標，這代表您未來3-5-10年在薪資的工作內容上都有成長的空間。 以上，祝您好運 採購類別薪資參考  https://guide.104.com.tw/salary/cat/2011001000?type=catjobs&salary=monthly 行政類別薪資參考  https://guide.104.com.tw/salary/cat/2002001000?type=catjobs&salary=monthly

您好， 大家都把工作目標想得太虛幻、太美好，既想要大富大貴，又要顧家早下班，想要成長又刺激，又要舒服穩定，最好自己還是這塊料子天縱英才，每天用腳趾就可以拿世界冠軍。 沒有～ 親愛的，工作不是這麼回事。 工作就只是賺錢，不需要把你的人生幸福與價值掛在工作上。 人生是現實的，工作也是，挑選工作沒有既要又要也要。 -節目製作助理企劃 這種夢想值高的工作，工時長薪水也不用太高 -會計工作就是很瑣碎很鳥的行政職，坐辦公室好舒適又好無聊 -小公司沒有升遷但單純，大公司有升遷但要宮鬥 -作業員時薪高 但自由度很低，還可能是體力活 工作的優點常常就是缺點 （舉例） 助理職 有人帶不用負責很輕鬆（優點） 助理職 是做沒人想做的事又瑣碎又鳥（缺點） 仔細思考就知道，這是一體的兩面，在思考的時候就要兩者同時考量，換言之，您想要追求成長，就是要負責、沒人帶、獨立解決問題，這是您要的嗎？！ 找工作是人生的選擇排序，您需要、想要什麼，什麼最適合您。 Ｑ：怎麼樣了解自己，知道自己的天賦，擅長什麼的 --＞ 因為您的過往經歷非常豐富，其實這是好的！！您已經有很多輪的探索，我們只是要在這所有成功/失敗的經驗裡做出結論。 我通常會建議把所有做過的工作列出來，逐一討論（寫下來） 您喜歡這份工作的哪裡？為什麼 您在這份工作做得好的地方（被誇獎、有成就感）是什麼？為什麼 您為什麼離職？ 最不喜歡這個工作的哪裡？為什麼 假設有5份工作，就5份工作都列出來，就會很清楚的知道自己的長才天賦興趣，自己找工作的地雷、限制。 Ｑ：有什麼建議的工作，是可以從頭學習 --＞ 不，請不要抱持著「從頭學習」的想法，履歷自傳面試都不要這樣講。 您是帶著過去豐富又廣泛的工作歷練，轉換跑道為下一家公司服務，在挑選下一份工作的時候，要針對目標職缺的需求，仔細思考再過去Ｎ年亂七八糟的經驗裡，有哪些可能是類似的，可以應用在未來的工作。 （隨便舉例） 行銷企劃：您具備多媒體設計的正統本科學歷，資訊傳播的基礎知識，有傳統媒體企劃與經營執行的經驗，略懂演藝圈攝影棚運作，並且有很強的文書能力，包含數據分析，會計經驗讓您務實又細心耐心。 像您這麼優質的候選人，請到賺到！ 專案助理：假設轉科技業做硬體產品開發領域，您有作業員的生產經驗，了解工廠環境流程 包含 進貨/檢驗/組裝/測試/包裝，個性穩定負責，擅長文書處理、excel公式、行政庶務流程管控，具備會計經驗細心能應對廠商與採購流程。 做全球生產的有錢公司太多了，具工廠經驗轉行政職是加分唷～ 從這樣的角度思考，其實您轉什麼都可以！ 重點是深入的思考，您真正要什麼、什麼適合您，想好一個方向之後，就發誓未來5年都不要換領域方向。 以上，祝您好運

您好， 先回答您的問題。 Ｑ：應該主動在履歷上更新目前的在職狀態嗎？HR 角度怎麼看這件事？ --＞ 如果您才剛離開不久，放在職 類似擦邊球，「啊，忘記更新」一句話就可以帶過，畢竟工作狀態還在，記憶猶新。 如果已經裸辭超過半年，我建議還是更新成離職，避免壞印象。 不過我不是ＨＲ，這完全要取決於對方的道德標準，每個人的感受可能不同。 Ｑ：如果履歷標示成在職，是不是等到面試時再提及就好？ --＞ 如果標示成在職，也不用自己刻意強調，因為我ＯＯ，所以已經離職Ｘ個月。 我們只要在自我介紹的時候講成「前公司」、「之前的工作」，基本上對方就能了解了。 一般來說，公司都會問，還在職嗎？怎麼想換工作？怎麼不做內部轉調，我非常少遇到不問這題的，這時候再說，我已經離開了，這樣就可以。 Ｑ：離職後找工作真的比較吃虧嗎？ --＞ 離職後才找工作，對公司是好的，對方可以不用給這麼高，您可能就願意來，談定了就可以立即上工不用等，面試時間又可以很彈性，所以除非您已經待業很久，蠻多公司是歡迎已離職的候選人速速來面試。 反之對您吃虧，如同前輩說的，議薪力道會比較低，可能迫於經濟壓力 會亂接工作。 以上，提供您參考

您好， 要離職，但不是因為不適應，是因為這家公司有鬼～ 個人覺得有鬼的部分是薪水。 如果是薪水合理或者後勢看漲，您有一定的經驗能力，這樣的工作量、工作時數、交接與教學方式，完全可以做～ 我大部分的工作也都是長這樣，沒人帶、沒有交接期，加班加到飽，對內要對工程師、現場，對外要應付客戶、廠商，然後人員流動很快，一群新人堆在一起無頭蒼蠅，事情都可以做，但不是這種價碼。 如果您覺得這種壓力、自學、加班時數 完全可以的話，歡迎加入科技業，不管是業務、業助、人資，薪水有40K以上，會講英文的話一定更高～ 依照您的背景，人資相關的領域應該要很有機會，如果這個領域是您的目標，建議先試一試，就不用急著回鍋，畢竟離開一定有理由，回鍋也只是繼續煎熬，外面的世界不是每個地方都這麼可怕，下一家找一家合理的企業。 以上，快跑吧～

您好， 我會建議離開。 騎驢找馬，把現在公司過去15年的經歷整理好，將履歷自傳做一次大更新，然後開始投遞外面的工作，拿到更好的Offer再離職。 關鍵因素：老闆要求的改善與調整的方向，自己改不了 想要升職加薪，最重要的就是過老闆這一關。 假設老闆已經有很具體的要求，您也很清楚知道該怎麼做，只是不想做、做不到、做不了，那耗下去只是浪費自己的時間。 15年是很長的時間，假設公司環境沒變、工作內容沒有太大變化，一樣的輸入、一樣的產出，會習慣這樣的生活跟工作，您的成長就會被局限住，這是人之常情。 人挪活，您在這邊已經習以為常的工作技能，到別的地方可能很稀缺可以換得高價，也可以學習到不一樣的技能，認識新的同事朋友，開拓自己的視野想法、提升技術才能，換工作其實不是壞事～ 以上，祝您好運 請善用104履歷診療室，可以做免費一對一履歷健診與面試練習

您好， 您的產業是選 電腦及消費性電子製造業 是同行的PM，我就分享自己的類似經驗。 我有~17-18年專案管理經驗，在3-4年前因緣際會 接過一個 短期約聘PM助理職，工作主職 跟您現在做的應該差不多 追報價訂單、追合約、簽訂單、追出貨資訊、對發票。 從雜事出發，在1-2個月裡 接過半個案子在手上，預算、時程、測試驗證的priority與config 。 PM的專案目標是 Ｍ月Ｄ日系統組裝100台，我做的不一樣的是 把各單位的人call起來，行政流程的點線面湊起來。 產品技術我也不懂，完全沒辦法判斷一個 英文單字 是 人、技術、廠商還是料件、軟體還硬體，通通重新問、重新學。 一個個扣過測試單位，請教他們測試的內容是什麼，抓到機櫃與內部伺服器單位 都有訂機器，測類似的項目，請兩方工程師坐下來談談，果然double booking, 砍下一大批機台數。 一家家扣過廠商，確認 出貨交期數量，很多關鍵零組件要分批抵達，依照齊料數量切出2-3批組裝時間，然後回頭了解關鍵技術與驗證單位是哪些，調整發貨與測試順序，確保出報告的時間可以即時回饋，整個驗證計劃順過一次。 一顆顆的料件搞清楚關聯，(隨便亂說）8顆power配16條cable、4顆power配1顆殼，所有的單位用量就可以自己調整，不用每次問。 掌握了這些「助理的細節」，PM要開會談事情就必須帶上我，power要改，我會問 那cable & 殼 改不改？然後發現也要改，大家覺得我真是聰明死了，救大家一命！有人喊 很急，我早就有 測試順序跟buffer 可以立刻騰挪，大家覺得 我人真好！ 從小事情出發，延伸出去就很多東西可以做，成為PM專案判定營運的左右手。 前面已經有很多前輩建議您，從手上的工作領域跟案子出發，先自己拓展工作內容，這就是具體的案例/故事。 這只是其中一個角度，您可以從自己比較有興趣的角度切入。 工廠營運、工程設計問題、供應鏈管理、報價、數據分析，做專案管理有趣的地方就在於方方面面您都可以接觸的到，自己先把觸角伸出去，私下找各部門的朋友聊聊有什麼可以合作的，先做一點點 再去跟主管聊 下一步的發展，會更有效率。 以上，個人的經驗，提供您參考