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待答
年資5年配合公司平調到新單位,老鳥交接業務口氣、態度不好,老鳥業務交接給我後他的工作量減少,跟主管反應,主管說公司也有其他人反應過一樣的問題,主管請我不要理會他的態度,有問題可以問他或是問其他同事,但是比較細節的事情還是要問老鳥比較清楚,請問如何制止老鳥口氣跟態度的問題?畢竟之後也是要朝夕相處(坐我旁邊)
目前主要是做出貨還有生產相關的一些文書工作,算是一班行政人員吧。到公司一個月左右已經被罵了不少次,出了幾次的包。但是多數原因大概都能歸咎到帶我的人身上。 通常新人對於公司的作業流程都不會太熟悉,即使已經有類似的經驗,還是要有一段時間磨合。但是被指派要帶我的前輩常常很概略的帶過然後就放我自己做。中途有問題只要去問他,他就會說很忙,不然就是會放高聲量,這個不是教過你了怎麼到現在還不會? 用這種方式把問題跟責任回拋到我身上,但事實上前輩並沒有真的把某些機台跟客戶的情況做說明跟交接,導致後續我做處裡的時候並不知道其中要注意的問題。就很單純的當成一般的情況把單子開出去。去跟客戶道過歉才把事情平息下來。 後來有主管找來了解狀況,就有問說為什麼會發生這種狀況?帶我的老鳥就搶話過去說,不是跟你說你有問題要問,為什麼你都不問? 在這次的會議之後有感受到主管對我的不信任,但是確實問題是發生在我身上,但是被前輩這樣搞真的只能吃啞巴虧。 實在不是我不想問,而是不知道這裡根本就有一個坑。 過陣子就要離職了,但是這些問題以後我覺得還是有可能會碰到,所以還是希望可以知道又遇到類似的前輩應該怎麼做應對跟自保 想問應該如何跟不太願意教人或者是可能對自己有敵意的前輩做交接或者相處呢? 另外是如果前輩故意在主管面前黑人又應該怎麼辦?